Agenda Visión Colombia Minera Retos de la miner í a colombiana

Visión En el año 2019 la industria minera colombiana será una de las más importantes de Latinoamérica y habrá ampliado significativamente su participación en la economía nacional

Colombia vs. países que basan su economía en minería IED en minería (Millones de US$) Colombia 2,6% US$ 6,346 21,1% US$ 1,047 Otros > 8% > US$ 15,000 25% - 45% > US$ 5,000 Chile, Perú, México y Brasil - inmediatos competidores- son países mineros y tienen un ritmo de crecimiento acelerado Participación del PIB minero Exportaciones mineras (Millones de US$) Exportaciones vs. total

Retos para alcanzar la meta 2019 Institucionales Empresariales Académicos

Reto Agilidad de las instituciones colombianas para responder oportunamente a necesidades del inverisonista Institucionales, MME y MAVDT Estrategias en curso 1.Reestructuración Institucional minera 2.Uso de tecnologías de información y comunicación, TICs: 1.Licencias ambientales 2.Catastro Minero Colombiano 3.PETICs 3.Acuerdo Gobierno - Industria Ventanilla única de trámites mineros

Reto Mayor claridad en los trámites y mejorar aspectos de competitividad Institucionales, MME Estrategias emprendidas 1.Reforma al Código de Minas Ampliación del período exploratorio Canon anticipado y único Publicidad a las áreas libres Eliminación del peritazgo en la etapa administrativa de la exploración Servidumbres Integración de áreas Presentación de las propuestas Garantía minero ambiental Verificar que los nuevos aspectos ambientales introducidos no reduzcan la competitividad del país

Reto Mejorar el conocimiento geológico regional del país. Mayor cubrimiento en menor tiempo Institucionales, Ingeominas Estrategias emprendidas 1.Mapa geológico digital 2.Atlas geológico digital 3.Alianzas estratégicas con pares internacionales Incrementar el conocimiento geológico

Reto Anticipar y manejar efectos sobre la sostenibilidad del territorio frente al incremento de la actividad minera Institucionales, MME Estrategias emprendidas 1. Evaluaciones Ambientales Estratégicas Talleres regionales de concertación para aplicación de la metodología Aplicación de EAEs en los Distritos Mineros del país Acciones oportunas para mitigar riesgos

Reto Mejorar el desempeño de la pequeña y mediana minería en el país Institucionales, MME Estrategias emprendidas 1. Programa de Control Integral a la ilegalidad 2. Modelo de Gestión de los Distritos Mineros: Territorial: competitividad Empresarial: productividad 3. Estrategia de financiamiento Conseguir la concurrencia de todas las entidades del Estado en la ejecución de los proyectos formulados y priorizados

Reto Mejorar la percepción que el país tiene sobre la minería Mayor entendimiento con las poblaciones locales Institucionales, MME Estrategias emprendidas 1. Plan de medios: General país Particular en los Distritos Mineros 2. Estrategia de comunicación con líderes Autoridades ambientales Congresistas Grupos étnicos Generadores de opinión Contar con los recursos humanos y en dinero para su ejecución

Reto, cont. Mejorar la percepción que el país tiene sobre la actividad minera. Mayor entendimiento con las poblaciones locales Empresariales, industria minera Estrategias emprendidas 3. Compromiso decidido con Colombia Minera, Desarrollo Responsable Aspectos éticos: derechos humanos, temas laborales, regulación y normatividad. Responsabilidad Social Empresarial: relaciones con la comunidad, los entornos y la sostenibilidad. Producción limpia Seguridad y salud ocupacional Comportamiento: entendimiento y respeto del país y sus culturas Excelente desempeño de la industria minera colombiana

Reto Conocer la infraestructura requerida para alcanzar la visión del país minero, así como identificar otros temas relevantes Institucionales, MME Estrategias emprendidas 1. Modelo de Gestión de los Distritos Mineros: Traduciendo la visión en metas Distribución de metas por DM Formulación de visiones territoriales en función de la visión país Formulación de los programas de competitividad sostenible. Conseguir la concurrencia de todas las entidades del Estado en la ejecución de los proyectos formulados y priorizados

Reto Ayudar a entender a los grupos étnicos locales Institucionales, Mininterior Estrategias a emprender 1. Caracterización de los grupos étnicos del país, especialmente indígenas 2. Mapas con esa caracterización 3. Equipos de trabajo en la institucionalidad con conocimiento profundo de esa caracterización y la manera de concertar 4. Acompañamiento al empresario minero Trabajar con el Ministerio del Interior en la concientización de estas acciones

Reto Aportar al sector los profesionales, técnicos y tecnólogos requeridos para el crecimiento de la industria Académicas Estrategias por desarrollar Con base en la Prospectiva a partir del Modelo de Gestión de los DM, las Universidades, el SENA y otros, deben: Calificar los recursos humanos requeridos Formar profesionales bilingues. Procurar intercambio de profesionales con Universidades de países con desarrollos tecnológicos en minería Anticipar las necesidades de recursos humanos en Colombia

Reto Contar con todos los servicios que requiere la industria minera para su desarrollo Empresariales, proveedores Estrategias a emprender Con base en la Prospectiva a partir del Modelo de Gestión de los DM: Comunicar resultados Contar con los escenarios propicios para la inversión. Es decir, condiciones tributarias, régimen de zonas francas, entre otros. Desarrollo de la industria local de servicios para la minería

Reto Servicios públicos disponibles y a precios competitivos para la industria Institucionalidad, MME Estrategias a emprender Con base en la Prospectiva a partir del Modelo de Gestión de los DM: Correr modelos para verificar la demanda futura de la industria minera en el país Identificar los proyectos Comunicar Anticiparnos a las necesidades de energía y agua para la industria minera

Conclusiones Hay que tener claridad de los retos que supone alcanzar la visión, de manera cualitativa y cuantitativa aproximada Hay que buscar la concurrencia y compromiso de todos los actores: institucionalidad pública - que supone varias carteras ministeriales - empresarios - mineros y proveedores de servicios - y academia. Hay que anticiparse y planear las acciones por desarrollar Actuar con oportunidad.

Colombia Minera es una realidad Asumamos el reto

Muchas gracias

Aplicación de las Evaluaciones Ambientales Estratégicas Programa de Competitividad Sostenible Definición de las Visiones de cada Distrito Minero Líneas de Base de Ordenamiento territorial y Encadena- miento productivo Acciones para resolver los problemas actuales de la actividad minera en el Distrito (análisis de brechas) Acciones para alcanzar la visión estratégica del Distrito Minero Acciones para mitigar los riesgos identificados =

Traducir Visión en metas DM1DM1 DM2DM2 DM3DM3 DM4DM4 DM5DM5 DM6DM6 DM7DM7 DMnDMn VISIÓN COLOMBIA MINERA 2019 = METAS DE PRODUCTIVIDAD PAÍS = METAS PRODUCTIVIDAD DISTRITOS

Evaluaciones Ambientales Estratégicas Factores impactados Acciones Impactantes BióticosSocialesEconómicosPolíticos Acciones sobre el territorio +--+ Acciones sobre los empresarios mineros de pequeña escala

Programa de Competitividad Sostenible de cada Distrito Minero Proyecto 1Proyecto 2Proyecto 3Proyecto n PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS: LOS QUE MÁS IMPACTO GENEREN ………..

Ranking Distritos Mineros Distrito 1Distrito 2Distrito 3Distrito n PRIORIZACIÓN DE DISTRITOS POR: NBI, APORTE A LA Visión 2019, etc. ………..

Evaluaciones Ambientales Estratégicas Factores impactados Acciones Impactantes BióticosSocialesEconómicosPolíticos Acciones sobre el territorio +--+ Acciones sobre los empresarios mineros de pequeña escala ++-+