ESTRATÈGIES I OBJECTIUS

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
PRESENTACIÓ CONSORCI BIOPOL’H Comunicació - Consorci Biopol’H.
Advertisements

e-health i terciarisme
Per realitzar la inscripció de forma gratuïta
El benchmarking, una eina que contribueix a la millora dels resultats
El Programa de Prevenció i Atenció a la Cronicitat de Catalunya
PRESSUPOST 2017.
En la societat actual, i en un futur, tant les persones amb dèficit d’autonomia personal com la gent gran presenten necessitats diferents a l’hora d’optar.
PLA D’ALINEACIÓ I COMPETITIVITAT ESTRATÈGICA PACTE Una visió social, econòmica i ambiental de Sant Cugat del Vallès.
Safe: Grup de recerca en salut, Activitat física i esport
PLA D’ESPAIS VERDS DE TARRAGONA
i compra pública ambientalment correcta
Programa de Transició Escola Treball
La Consolidació de la Infermera com a Gestora de Casos
Pla estratègic del Servei de Biblioteques
El Projecte Qualitat és la proposta pel canvi en el context de l’escola vers una cultura de la Qualitat que cerca la sistematizació com a procés per a.
Llei 2/2012, de 4 d’abril, de suport als emprenedors i a la micro, petita i mitjana empresa: mesures derivades de la seva implantació 18 de juliol de 2013.
Proposta EC: definició, objectius i pressupost
Escola de cuidadors. Escola de cuidadors Una mica d'Història.
La planificació estratègica al Campus de la
ESTRATÈGIA DE CONTRACTACIÓ TIC PER A LA TRANSFORMACIÓ DIGITAL DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA 28 d’agost de 2018.
Consultoria Cultura 2017 Març 2017 Wifi:.
Valorizació de la innovació en la CSPT
IMPACTE Recerca Innovació
COMISSIÓ DE MEDI AMBIENT IES FELANITX
Consultoria Cultura 2018 Febrer 2018 Wifi: 1.
GESTIÓ PER PROCESSOS.
“…acompanyem al ciutadà en el decurs de la seva vida…”
Universitat i RSE: com podem ajudar? Universitat Rovira i Virgili
PLA DE FORMACIÓ DEL CENTRE
INTERVENCIÓ COMUNITÀRIA INTERCULTURAL
La creació del Consorci de Biblioteques de Barcelona Per Marta Clari
La gestió per processos
TROBADA D’ESPORTS d’octubre de 2016.
Presentació de la Guia per a la identificació i
Direcció General d’Igualtat d’Oportunitats en el Treball
El dia del cribratge d’alcohol a Catalunya, una estratègia de sensibilització en el marc del programa Beveu Menys Autors: Díaz Álvarez, Estela; Segura.
PROJECTE D’IMPLANTACIÓ SISTEMA DE GESTIÓ PER COMPETÈNCIES (SGC)
Presentació Cadena de Valor
PROJECTE 2018 OBJETIUS i ACCIONS
PLA DE SERVEIS INDIVIDUALITZATS
Implantació d'un sistema de gestió EMAS a la UPC.
1a JORNADA D’EMPRENEDORIA I EMPRESA
Pla estratègic de desenvolupament econòmic local i l’ocupació del Vallès Oriental ( ) Presentació del Pla de treball Consell d’Alcaldes del.
L’empresa com a sistema organitzat
Serveis de Formació.
Per què les aliançes estratègiques entre institucions sanitàries
ESTRUCTURA I ORGANITZACIÓ Comissions Qualitat EUHT
Una experiència d’ambientalització curricular als estudis de Magisteri de la FPCEE Blanquerna PAMB IV SEMINARI SOBRE AMBIENTALITZACIÓ CURRICULAR de les.
ALIANCES ESTRATÈGIQUES
Suports en l’elaboració del Projecte Educatiu de Centre
PLA DE FORMACIÓ DE ZONA DE NOU BARRIS
MODEL ADMINISTRATIU I DE GESTIÓ
la gestió hospitalària a través dels processos
Pla Integral de Salut Mental
Consell tècnic assessor en comunicació i RSC de La Unió
I Jornades de Mobilitat Internacional del PAS
PROJECTE EXPERIMENTAL D’HOMOLOGACIÓ D’EMPRESES D’FCT
EL PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Una República europea implicada en la governança global Política internacional Una República europea implicada en la governança global La República.
Qui som? El Dr. Jordi Julvez, investigador principal del projecte, treballa al Centre de Recerca en Epidemiologia Ambiental (CREAL, ubicat.
HOSPITAL CLÍNIC BARCELONA El Marc i Pla d’implementació del Pla Estratègic Novembre 2016.
més enllà del PIB: de la mesura a la política i les polítiques
Recursos d'informació en globalització i sostenibilitat
Presentació de resultats
Pla d’Ordenació de les estructures administratives i de gestió de: - Servei de Gestió de la Recerca, de la Oficina de Projectes Internacionals de Recerca,
Plans d’igualtat d’oportunitats Plans d’igualtat d’oportunitats
que necessites saber de la Biblioteca
El departament de Recursos Humans
Eixos i línies estratègiques
Àmbits d’organització i gestió de la formació
Transcripción de la presentación:

ESTRATÈGIES I OBJECTIUS

Línies estratègiques CREIXEMENT SOSTENIBLE ORIENTAT A ASSOLIR LA SUFICIÈNCIA I PROMOURE EL BON ÚS DESENVOLUPAR LA PLATAFORMA DE TERÀPIA CEL·LULAR DE CATALUNYA PROMOURE EL DESENVOLUPAMENT DE LES PERSONES FER UNA RECERCA ORIENTADA A DESENVOLUPAR NOVES TERÀPIES I SOLUCIONES PER ALS MALALTS

Objectius estratègics 2019 CREIXEMENT SOSTENIBLE ORIENTAT A ASSOLIR LA SUFICIÈNCIA I PROMOURE EL BON ÚS Objectius estratègics 2019 Desplegar el Pla de donació de Catalunya: Mantenir l’autosuficiència en sang. Implementar el nou programa de relació amb el donant amb l’objectiu d’incrementar l’índex de captació i fidelització. Aconseguir un registre òptim de donants de moll d’os. Millorar la selecció dels donants de teixits mitjançant la monitorització de la mortalitat hospitalària. Incrementar l’obtenció de plasma per millorar la suficiència en hemoderivats. Promoure el bon ús dels productes biològics donats de forma altruista: Elaborar l’informe d’auditoria de l’adequació de la transfusió i la proposta d’accions per hospital. Seguir avançant en l’estudi de la traçabilitat i utilització dels hemoderivats. Ampliar la xarxa de transfusió. Avaluar l'ús hospitalari de productes alternatius (biològics i sintètics) per a la seva potencial substitució per teixits d’origen humà.

CREIXEMENT SOSTENIBLE ORIENTAT A ASSOLIR LA SUFICIÈNCIA I PROMOURE EL BON ÚS Facilitar l’accessibilitat dels pacients al transplantament de teixits, liderant la xarxa europea de bancs. Prestar serveis de suport i processament. Intercanviar productes i tecnologies. Garantir la continuïtat i seguretat (estocs compartits). Garantir la qualitat i seguretat dels productes, incorporant nous requisits i recomanacions. Continuar amb el desplegament del sistema de seguretat transfusional en els hospitals. Elaborar el pla de seguretat enfront a arbovirosis a l’estiu. Realitzar un estudi epidemiològic dels criteris de selecció dels teixits. Disposar de dues plataformes de laboratori (cèl·lules i biologia molecular) i unificar la pre-analítica.

DESENVOLUPAR LA PLATAFORMA DE TERÀPIA CEL·LULAR DE CATALUNYA Objectius estratègics 2019 DESENVOLUPAR LA PLATAFORMA DE TERÀPIA CEL·LULAR DE CATALUNYA Consolidar les aliances amb els hospitals per continuar amb la producció de teràpies cel·lulars, identificant i desplegant projectes innovadors i col·laboratius.

PROMOURE EL DESENVOLUPAMENT DE LES PERSONES Objectius estratègics 2019 PROMOURE EL DESENVOLUPAMENT DE LES PERSONES Donar veu als professionals per compartir experiències satisfactòries que fomentin: el desenvolupament, les sinèrgies en coneixement, i el reconeixement Alinear l’estil i l’ús de les eines de lideratge per fomentar el desenvolupament de les persones. Gestió per competències Empoderament dels comandaments intermedis

Objectius estratègics 2019 FER UNA RECERCA ORIENTADA A DESENVOLUPAR NOVES TERÀPIES I SOLUCIONES PER ALS MALALTS Promoure la innovació i el desenvolupament de nous productes, d’acord amb el Pla Estratègic de Recerca. Millorar la competitivitat científica.

Mapa estratègic 2019 30% FINANCERA 20% SOCIETAT 30% INTERNA 20% SUPORT Utilitzant els recursos de manera responsable i sostenible SOSTENIBILITAT 20% SOCIETAT SUFICIÈNCIA I BON ÚS PLATAFORMA CEL·LULAR RECERCA I INNOVACIÓ Enfocant-nos a la comunitat Desplegar el Pla de donació de Catalunya Incrementar l’obtenció de plasma 30% 10% 10% INTERNA Promoure el bon ús dels productes biològics Optimitzant els processos clau per maximitzar la creació de valor Facilitar l’accessibilitat dels pacients al transplantament de teixits Consolidar les aliances amb els hospitals per continuar amb la producció de teràpies cel·lulars, identificant i desplegant projectes innovadors i col·laboratius Promoure la innovació i el desenvolupament de nous productes 6% 6% Garantir la qualitat i seguretat 20% 6% 6% 6% SUPORT DESENVOLUPAMENT DE PERSONES Adaptant l’organització a l’estratègia Disposar de dues plataformes de laboratori (cèl·lules i biologia molecular) i unificar la pre-analítica Alinear l’estil i l’ús de les eines de lideratge Millorant amb els nostres professionals Donar veu als professionals Millorar la competitivitat científica Impulsant la tecnologia 4% 6% 6% 4%

Mapa estratègic 2018 30% FINANCERA 20% SOCIETAT 30% INTERNA 20% SUPORT Utilitzant els recursos de manera responsable i sostenible SOSTENIBILITAT 20% SOCIETAT SUFICIÈNCIA I BON ÚS PLATAFORMA CEL·LULAR RECERCA I INNOVACIÓ Enfocant-nos a la comunitat Desplegar el Pla de donació de Catalunya Posicionar la plataforma cel·lular 30% 16% 4% INTERNA Promoure el bon ús dels productes biològics Optimitzant els processos clau per maximitzar la creació de valor 10% Iniciar la producció de cèl·lules per a immunoteràpia Promoure la innovació i el desenvolupament de nous productes 5% 10% Garantir la qualitat i seguretat 20% 5% SUPORT DESENVOLUPAMENT DE PERSONES Adaptant l’organització a l’estratègia Millorant amb els nostres professionals Disposar d’una plataforma única de pre-analítica Reorientar activitat d’hematologia clínica Fomentar la cultura i els comportaments cooperatius Millorar la competitivitat científica Acostar-se als grups d’interès Impulsant la tecnologia 3% 2% 5% 5% 5%