Carrera de Ingeniería de Sistemas Gestión tecnológica Integrantes: Dayson Ivan Condiri Mamani Alvaro Machaca Butrón David Villca Paco Maykol Quispe Mamani.

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Transcripción de la presentación:

Carrera de Ingeniería de Sistemas Gestión tecnológica Integrantes: Dayson Ivan Condiri Mamani Alvaro Machaca Butrón David Villca Paco Maykol Quispe Mamani

“ ” Que es Gestión Tecnológica La gestión tecnológica es el conocimiento y una practica donde un sistema de conocimientos y relacionados con los procesos de creación. Consiste en recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual implica conocer las tecnologías efectuadas y dominadas `por las empresas que constituyen el patrimonio tecnológico.

“ ” La tecnología La tecnología es el conjunto de conocimientos con las que el hombre desarrolla un mejor entorno mas saludable, agradable y sobre todo cómodo para la optimización de la vida..

Gestión El termino es utilizado para referirse al conjunto acciones, o diligencias que permiten la realización de cualquier actividad o deseo.

Personas involucradas Las personas involucradas son aquellos ingenieros industriales, ingenieros de sistemas, ingenieros de informáticas.

Temas o contenidos que se aborda Seguimiento, análisis y prospectiva tecnológica. Planificación del desarrollo tecnológico. Diseño de estrategias de desarrollo tecnológico. Identificación, evaluación y selección de tecnologías. Adaptación e innovación tecnológica. Negación, adquisición y contratación de tecnologías. Comercialización de tecnología de la empresa. Planteamiento. Financiación de desarrollo tecnológico. Selección y capacitación de asesores y operadores tecnológicos

Justificación o razón de la gestión tecnológica La importancia de la gestión tecnológica es esencial en cualquier empresa ya que nos ayuda a realizar actividades existentes de una manera mas efectiva, de igual manera nos ayuda a formar estrategias, para obtener recursos, experiencias y capacidades.

Los objetivos que se desean lograr La gestión tecnológica surge y se desarrolla en los senos de las empresas y su objetivo fundamental es el logro de una mejor vinculación investigación, industria, sociedad que debe entenderse como una relación de mercado.

Como Gestión Tecnológica las estrategias son:  Marketing  Investigación básica y aplicada  Desarrollo de productos  Ingeniería de producción  Componentes (proveedores)  Producción  Reuniones en grupo

Las etapas de la gestión tecnológica tenemos  Aplicación de la intuición y el análisis para determinar las posiciones futuras que la organización o empresa que debe alcanzar.  Proceso dinámico lo suficiente flexible para permitir y forzar modificaciones en los planes.  Componente intermedio del proceso de planeación, situado entre el pensamiento estratégico.  Trata con el porvenir de las decisiones actuales y observa la cadena de consecuencias de las causas.  Identificar y llevar a la practica los objetivos a largo plazo de la empresa

El alcance de la gestión tecnológica Esta asociado con la tecnología y apareció un nuevo termino. Pero la gestión tecnológica no es un campo del saber meramente especulativo sobre la tecnología y su desarrollo