Productos y Servicios de Asesorías y Consultorías de ACCOSS Escuela de Negocios S.A.S

Somos un equipo de profesionales dedicados a desarrollar actividades de consultoría, asesoría, capacitación e implementación de sistemas integrados de gestión a empresas privadas, publicas, pequeñas y medianas. Contamos con personal calificado que con su experiencia busca ofrecer a nuestros clientes, la mejor opción de nuestros servicios que les permita optimizar su desempeño, productividad y competitividad en un mercado cada vez más exigente. Nuestra actividad está orientada a consultoría empresarial integral, la cual permite asesorar y dar acompañamiento técnico y estratégico a una organización durante el proceso de implementación de sistemas de gestión.

MISIÓN ACCOSS -ESCUELA DE NEGOCIOS S.A.S. es una organización dedicada a al asesoramiento, consultoría, capacitación e implementación en sistemas de gestión, construyendo vínculos de confianza con nuestros clientes logrando el crecimiento y reconocimiento. VISIÓN Para el año 2025 ser una empresa reconocida como un soporte de las organizaciones aportando a su desarrollo y crecimiento, logrando crecimiento propio y fidelizando los clientes.  Pasión  Compromiso  Innovación  Creatividad  Liderazgo  Orientación al Cliente

En ACCOSS Escuela De Negocios S.A.S., contamos con servicios de asesoría, consultoría y capacitación en distintas áreas, como son: sistemas integrados de gestión, en calidad, liderazgo, educación financiera, Jurídica, ambiental, higiene y seguridad industrial, Tecnologías de la Información y la Comunicación entre otras; manteniendo altos estándares de servicios, contando con un talento humano con experiencia aprobada y en constante capacitación con el fin de satisfacer los requisitos de nuestros clientes y mejorando continuamente. MARCA DIFERENCIADORA: Somos una firma de Asesores y Consultores que brindamos servicios desde un enfoque integrados en todos los eslabones de la cadena del direccionamiento estratégico, su impacto, su beneficio y oportunidades de mejora.

Carrera 4B No Barrio Simón Bolívar Barranquilla – Atlántico – Colombia

ASESORÍA: Asesorar a las organizaciones a enfocar su actividad comercial en torno a los sistemas de gestión a través de la implementación de los mismos, de forma que se pueda contribuir interna y externamente de la organización. CONSULTORÍA: Realizar consultorías en los siguientes sistemas de gestión: Sistemas de Gestión de Calidad Implementación de Sistemas de calidad ISO 9001:2008, y mantenimiento de los mismos. ISO de la norma 9001:2015 especifica los requisitos para los sistemas de gestión aplicables a toda organización que necesite demostrar su capacidad para proporcionar productos que cumplan los requisitos de sus clientes y los reglamentarios. Su fin es la satisfacción del cliente.

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST) Reso. 312 de 2019 Implementación de los Estándares Mínimos del conjunto de normas, requisitos y procedimientos de obligatorio cumplimiento, mediante los cuales se establece, registra, verifica y controla el cumplimiento de las condiciones básicas de capacidad tecnológica y científica; de suficiencia patrimonial y financiera; y de capacidad técnico-administrativa, indispensables para el funcionamiento, ejercicio y desarrollo de actividades de los empleadores y contratantes en el Sistema Generar de Riesgos Laborales. NORMA OHSAS GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL La norma OHSAS establece los requisitos mínimos de las mejores prácticas en gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, destinados a permitir que una organización controle sus riesgos para la SST y mejore su desempeño de la SST. Trabaje con nosotros para integrar la norma OHSAS en su empresa y podrá obtener el máximo desempeño para sus empleados, sus operaciones y sus clientes.

 Comunicación asertiva  Liderazgo transformacional  Educación financiera  Planeación financiera en familia  Educación financiera a temprana edad  Humanización de servicios con un enfoque al cliente  Aprendamos el ABC en la implementación del SGSST  La auditoria interna como mecanismo de mejora continua a los sistemas de gestión  Creatividad estratégica  Técnicas de PNL e inteligencia emocional

 Modelo integrado de planeación y gestión (MIPG)  Sistemas integrados de Gestión  Sensibilización al personal para implementación de sistemas de gestión  Conocimiento e interpretación Norma ISO – definiciones aplicables  Direccionamiento estratégico  Ciclo PHVA  Gestión de procesos y manejo de la documentación del sistema de Gestión  Objetivos de calidad e Indicadores de Gestión  Acciones Correctivas y Preventivas  Auditorías internas bajo la norma ISO  Gestión documental

Auditorías Internas: Las cuales buscan evaluar la conformidad y eficacia de los sistemas de gestión. Capacitaciones: como valores agregados para las ofertas de implementación o mantenimiento de sistemas de gestión las cuales se desarrollan de acuerdo a las necesidades de la organización.