DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA HOSPITALARIA MÓDULO III GESTIÓN 2019

TEMARIO DIRECCIÓN Y LIDERAZGO EN EL SERVICIO Introducción Rol de líderes del siglo xxi Estratégias y Creatividad Criterios para un adecuado liderazgo y gerencia Elementos constituyentes de la dirección Dirección y liderazgo situacional

TEMARIO LIDERAZGO EN SALUD Dirección y Liderazgo de servicios Función de Liderazgo Requisitos Profesionales y Formación del director Funciones administrativas no médicas- ORGANIZACIÓN DE HOSPITALES

TEMARIO CONTROL Y VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA. Objetivos Proposito Sistema de vigilancia. Etapas Básicas de la vigilancia. Utilidad. Tipos de Vigilancia.

TEMARIO COMITÉ DE VIGILANCIA HOSPITALARIA Definición. Organización. Eventos propuestos a vigilar. Enfermedades a notificar. Selección de elementos a vigilar. BIBLIOGRAFIA TRABAJO PRÁCTICO

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO EN EL SERVICIO

El liderazgo se caracteriza por una serie de habilidades. No es cuestión de tener un título o un cargo, sino de influir sobre los demás para conseguir un resultado positivo. Los profesionales sanitarios tanto clínicos como gestores, deben asumir su responsabilidad en la solución de los retos que actualmente afronta la sanidad, y dar un paso adelante en los aspectos relacionados con el liderazgo

El concepto de liderazgo transformacional fue originado e introducido por el experto en liderazgo James MacGregor Burns (2003 ). Éste lo definió como el tipo de liderazgo ostentado por aquellos individuos con una fuerte visión y personalidad, gracias a la cual son capaces de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones, así como liderar el cambio dentro de una organización.

EN LA ACTUALIDAD SIGLO XXI CON LOS:

QUÉ SIGNIFICA LIDERAZGO Y DIRECCIÓN

ROL DE LOS LÍDERES DEL SIGLO XXI

ESTRATEGIAS Y CREATIVIDAD

CRITERIOS PARA UN ADECUADO LIDERAZGO YDIRECCIÓN

RELACIONES ENTRE PODER, AUTORIDAD, GERENCIA Y LIDERAZGO

DIFERENCIAS ENTRE LÍDERES Y DIRECTIVOS

ELEMENTOS CONSTITUYENYES DE LA DIRECCIÓN

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO SITUACIONAL

HABILIDADES DE UN LIDER SITUACIONAL

ETAPAS DEL LIDEZGO PARA SU DESEMPEÑO

HABILIDADES DE UN AUTOLIDER

ESTRATEGIAS DEL LIDERAZGO

LIDERAZGO EN SALUD

FUNCIONES DE LIDERAZGO

REQUISITOS PROFESIONALES Y FORMACIÓN DEL DIRECTOR

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS NO MEDICAS

ORGANIZACIÓN DE LOS HOSPITALES

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR DEL HOSPITAL

CONSEJO CONSULTIVO

CUERPO DE GOBIERNO

JEFATURADE ENSEÑANZA E INVESTIGACIÓN

SUBDIRECCIÓN MÉDICA

JEFATURA DE ESPECIALIDAD

AUXILIARES DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO

SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

CONTROL Y VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA

Para adentrarnos en el tema recordemos algunos conceptos: ¿ Qúe es SALUD PÚBLICA?

¿CÚAL ES SUPROPOSITO?

¿ QUÉ ES VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA INFORMACIÓN PARA LA ACCIÓN

OBJETIVO

PROPÓSITO PARA LA VIGILANCIA

SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA

SISTEMA DE INFORMACIÓN DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA

ETAPAS BÁSICAS DE LA VIGILANCIA

UTILIDAD

TIPOS DE VIGILANCIA

COMITÉ DE VIGILANCIA HOSPITALARIA

DEFINICIÓN

ORGANIZACIÓN

JUNTA DIRECTIVA

OBJETIVOS

FUNCIONES

EVENTOS PROPUESTOS A VIGILAR EN EL HOSPITAL

ENFERMEDADES DE NOTIFICACIÓN INMEDIATA

CÓMO SELECCIONAR LOS ELEMENTOS A VIGILAR

REQUERIMENTOS BÁSICOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LOS COMITES DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA

POR QUÉ ES IMPORTANTE OBSERVAR LAS ENFERMEDADES NOSOCOMIALES

QUÉ SON LAS ENFERMEDADES NOSOCOMIALES Las infecciones nosocomiales se definen como procesos infecciosos transmisibles locales o sistémicos que se presentan después de 48 horas de internado el paciente o hasta 72 horas después del alta médica, aunque en el caso de implantes o prótesis, la infección intrahospitalaria puede presentarse un año después

IMPACTO DE LAS INFECCIONES NOSOCOMIALES

COMO OPERATIVIZAR LA VIGILANCIA EN LOS HOSPITALES??

EN BOLIVIA En 2000 se puso en marcha el Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica y Análisis de Situación de Salud, el cual ha impulsado las funciones de vigilancia epidemiológica y salud pública, así como el análisis de situación de salud con enfoque de equidad y/o medición de las desigualdades en salud

GRACIAS!!

BIBLIOGRAFÍA Yanda, R.L., administración de los servicios de salud, interamericana, pp: Fossaert H. Sistemas de vigilancia epidemiológica. Bol Of Sanit Panam, Ochoa González E. Sistema de vigilancia epidemiológica. La Habana: Editorial Ciencias Médicas,

TRABAJO MÓDULO III REALIZAR UN ENSAYO SOBRE LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DESDE SU PROPIO ENFOQUE. REALIZAR 100 PREGUNTAS CON SUS RESPECTIVAS RESPUESTAS SOBRE EL MÓDULO.