MODELO DE ROBBINS EDICIÓN ANTERIOR (variables x/y)

Un modelo es una abstracción de la realidad, una representación simplificada de algún fenómeno del mundo real. Nuestro modelo de CO tiene tres niveles de análisis. Cada nivel se desarrolla sobre el nivel anterior Desarrollo de un modelo de CO

Independiente (X) La causa supuesta del cambio en la variable dependiente (Y). Esta es la variable que manipulan los investigadores de CO para observar los cambios en Y. Dependiente (Y) Es la respuesta a X (la variable independiente). Es lo que los investigadores de CO quieren predecir o explicar. ¡Es la variable interesante!XY Capacidad predictiva Tipos de variables de estudio

Productividad Transformar insumos en resultados al costo más bajo. Implica una preocupación por la eficacia (lograr las metas) y la eficiencia (lograr las metas al costo más bajo). Ausentismo Inasistencia frecuente al trabajo (un alto costo para los empleadores). Rotación Retiro permanente, voluntario o involuntario de una organización. Conducta que se aparta de las normas de comportamiento en el trabajo-aislamiento Comportamiento que, de manera voluntaria, viola en forma significativa las normas organizacionales y amenaza el bienestar de la organización o el de sus integrantes. Variables dependientes que interesan en el CO

Comportamiento ciudadano organizacional (CCO) Comportamiento discrecional que no forma parte de los requerimientos formales del puesto de un empleado; no obstante, promueve el funcionamiento eficaz de la organización. Satisfacción en el trabajo-actitudes-estrés Una actitud general (no un comportamiento) hacia el trabajo que tiene un individuo; un sentimiento positivo respecto del trabajo, objetos, personas y eventos. Manejo de presiones ambientales. Cohesión-Funcionamiento grupal Grado de apoyo entre sí, cantidad y calidad de resultados grupales Más variables dependientes que interesan en el CO

La variable independiente (X) puede estar en cualquiera de estos tres niveles del modelo: Individual Rasgos biográficos, personalidad y emociones, valores y actitudes, capacidad, percepción, motivación, aprendizaje individual y toma individual de decisiones. De grupo Comunicación, toma de decisiones en grupo, liderazgo y confianza, estructura del grupo, conflicto, poder, política y equipos de trabajo. Sistema de la organización Cultura organizacional, políticas y prácticas de recursos humanos, y estructura y diseño de la organización. Las variables independientes