DEFINICIÓ DEL PROCÉS QUIRÚRGIC A L´HOSPITAL DE VILADECANS

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
EXPERIÈNCIA en el IMAS Dr. F. Montserrat
Advertisements

Gestor Integrat de Referències
La resistència Concepte:
Servei d’Urgències de l’Hospital de Sabadell i Centre Sociosanitari Albada Unitat de psicogeriatria Novembre 2013.
Què és la tecnologia?.
UNA TARDA QUALSEVOL D’UN DIA QUALSEVOL
Xarxa Productes de la terra
Informació i sensibilització
CURS DE MONITORS 2010 ANNA TORT
La Condició Física i les Qualitats Físiques Bàsiques
IES PUIG DE SA FONT “NECESSITATS CENTRE”
CONSELL COMARCAL DEL TARRAGONÈS Dr. Joan Fuguet Busquets
Pla estratègic del Servei de Biblioteques
Els riscos de la precarietat i les dificultats de conciliació
ISABEL RABASSEDA FERRER Infermeres d’Enllaç SAP Muntanya
EL SISTEMA DE GESTIÓ PER COMPETÈNCIES A L’AJUNTAMENT DE MANLLEU
Anàlisi econòmica i financera
Encàrrec CSSS a la FUCH, en el marc d’aquestes Jornades
La planificació estratègica al Campus de la
II SIMPOSI “COMERÇ I CIUTAT”
Consultoria Cultura 2017 Març 2017 Wifi:.
Objectius Disposar d’informació que ens aproximi a estimar el cost mitjà i la seva variabilitat en relació amb les diferents línies d’activitat i sobre.
Trobada de Monitors i Monitores de Catalunya 2011
GRUP DE MEDI AMBIENT IES Guillem Sagrera 1997/2008.
Consultoria Cultura 2018 Febrer 2018 Wifi: 1.
Jornada de portes obertes
La Unitat d’Hospitalització d’Aguts de la UIPA (VH - Sant Rafael) es fa càrrec de la hospitalització de salut mental de la Barcelona Nord Anteriorment.
PROCÉS D’ALTA PRECOÇ.
Presentació dels resultats de la primera fase del projecte PLANS DOCENTS i MATERIALS BÀSICS Barcelona, 22 setembre de 2016.
L’ESCOLA ÉS UNA ORGANITZACIÓ, OI?
Procés d’alta abans de les 12h
Projecte d’ampliació de l’Hospital del Mar
Innovar a la consulta és cosa de tots
Hospital Universitari de Bellvitge ACTIVITAT 2017
Pla de rehabilitació a Catalunya
Assemblea informativa 8 de gener de 2010
PASSOS PER MEDIAR UN CONFLICTE
Gestió 2016 Hospital Universitari de Bellvitge
PLA DE FORMACIÓ DEL CENTRE
ANTECEDENTS El febrer de 2013 L’Hospitalet va iniciar un procés participatiu de reflexió estratègica amb la ciutadania per tal d’establir les bases de.
III Jornada de transport sanitari
Situacions Simuladores Preferencials (SSP)
La gestió per processos
Infermer Oscar Rochera
FUNDACIÓ DOMICÍLIA Ii Congrés de Treballadores Familiars de Catalunya
Grups interactius a L’Esquitx
IV FÒRUM D’OCUPACIÓ 2010 De 12h a 18h al vestíbul de la Facultat de Dret, al Saló de Graus i a l’Aula Magna DIMARTS 2 DE MARÇ Programa MATÍ: 10:00.
EL PROCÉS DE DIRECCIÓ DE L’EMPRESA
REVISIÓ DELS DOCUMENTS DE FONOLOGIA I LLENGUATGE
Equip d’Inserció Laboral Comunitat Terapèutica del Maresme
Informació i sensibilització
AMPA PURIFICACIÓ SALAS
PRESENTACIÓ de MATARÓ RÀDIO
INSTRUCCIONS: Un cop elaborat, cal enviar el pòster a Delfí Cosialls
INSTRUCCIONS: Un cop elaborat, cal enviar el pòster a Delfí Cosialls
CLASSIFICACIÓ D'EMERGÈNCIES:
Daniel Miró Pettican TFG Primer semestre/
PROGRAMA ELECTORAL FeSP-UGT Universitat de València
Agent Tutor Eloi Puertas Prats 13/04/2019 Agent Tutor.
la gestió hospitalària a través dels processos
Pràctica 5.3: Construcció d’arbres de problemes i solucions
Dr. Jordi Fàbrega Dr. Andreu Parareda.
Sistema de descàrrega d’aplicacions per a mòbils intel·ligents
GRUP DE TREBALL: ATENCIÓ DE CASOS
Propostes de millora en el GIR
Incorporacions o canvis substancials des del 2016
La resolució de conflictes a través de l'assemblea de classe
DEFINICIONS DEL TREBALL EN EQUIP
READ ON PROJECTE DE COPROGRAMACIÓ D’ACCIONS DE CREACIÓ LITERÀRIA PER A JOVES A LES BIBLIOTEQUES.
Elaboració del Pla de formació ajuntament de viladecans
Transcripción de la presentación:

DEFINICIÓ DEL PROCÉS QUIRÚRGIC A L´HOSPITAL DE VILADECANS Juliol 2017

Membres de l´equip Jordi Amores Garzón José Luis Campuzano García Sandra Escobar Jorqueras Giovanni García Carrillo Meritxell López Hernández Daniel López Ruiz Maite Mañoso Noriego Miquel Martínez Vilalta Graciela Recoba Zoff Jorge Ríos Marco Carme Ruiz Mora

Problema rellevant No existeix una definició prèvia del procés quirúrgic al nostre centre, on únicament existeix un circuit del procés de cirurgia major ambulatòria (CMA).

Problemes Com no existeix un diagrama del procés quirúrgic, no és possible analitzar el funcionament del mateix. La visió dels diferents professionals pot diferir al no existir un procés homogeni, el que impedeix l´anàlisi i la resolució dels possibles problemes.

Objectiu Diagramar el procés quirúrgic per que tots els professionals implicats disposin d´una visió i una praxi homogènia.

Solucions S´ha creat un diagrama del procés quirúrgic, tant de les intervencions quirúrgiques programades (CMA i hospitalització) i d´urgències. S´ha analitzat l´estructura de drenatge de l´àrea quirúrgica, entrada i sortida dels pacients a diferents nivells (quiròfans, reanimació, planta d´hospitalització) per valorar les dificultats existents, l´organització estructural de personal i de llits disponibles a reanimació.

Anàlisi situació actual. Punt de partida

Anàlisi de capacitat de l´àrea de reanimació Seguiment de l´activitat assistencial als llits de REA: Llit disponible Llit ocupat per pacient en fase de preparació prequirúgica Llit bloquejat per pacient a quiròfan Llit ocupat per pacient en postoperatori

Seguiment setmanal de la capacitat dels llits de REA   Lliure Pacient en preparació Pacient a quiròfan / llitera en reserva Pacient en fase postoperatòria

Seguiment setmanal de la capacitat dels llits de REA Punts febles: Bloqueig del llit de REA mentre el pacient resta a dintre del quiròfan. No disponibilitat de llits lliures a última hora del programa del matí per a poder preparar els primers pacients del programa quirúrgic de la tarda. Coincidència de cirurgies llargues de diferents especialitats programades el mateix dia.

Accions de millora per a l´organització de la capacitat de REA Programar en primer lloc IQ de CMA abans de convencionals (més llargues). Categorització de tipus de cirurgia segons la durada prevista i el temps preoperatori. Nou model de programació quirúrgica segons categorització: Optimitzar els espais lliures o bloqueig dels llits de REA.

Timpanoplàstia tipoo III/IV Colon Paròtida Classificació dels procediments quirúrgics per tipologia segons el temps d´ocupació dels llits de REA TIPO A TIPO B 5-7 h 3,30 a 4,30 h Nefrectomia Timpanoplàstia tipoo III/IV Colon Paròtida Histerectomia vaginal + plastia Mamas amb lindadenectomia Cirurgia de muscle PTR PTC Laparocòpia Ooforectomia Histerectomia Abdominal Mamas amb gangli centinela Prostatectomia radical RTU

Fractures d´extremitats Cistocele Rizartrosi /Dupuytren Classificació dels procediments quirúrgics per tipologia segons el temps d´ocupació dels llits de REA TIPO C TIPO D 1-1,45 h 2- 3 h Timpanoplàstia I-II Fractures d´extremitats Cistocele Rizartrosi /Dupuytren Hèrnia inguinal Eventració Hallux Valgus Colecistectomia Septoplàtia Hemorroides Conització Hèrnia umbilical Amigdalectomia Quist sacre Síndrome Canal Carpià Dit en resort Histeroscòpia Quirúrgica

Proposta de combinació del programa quirúrgic per tipologia de IQ TIPO B TIPO A TIPO D TIPO C

Valoració treball en equip Hem treballat en un ambient laboral molt bó i favorable, amb bona comunicació entre els integrants de l´equip i bona predisposició, amb repartiment de tasques i participació comú.