PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS Breu explicació del model d’Alcoi (País Valencià) Barcelona, 22 de juny de 2016

Alcoi

Fases d’un procés participatiu: Informar Deliberar Prioritzar Seguiment dels acords

Antecedents: 2013: reunions informals 2014: assemblees (6) + “Grup Motor” (GM) 2015: assemblees (5) + votacions + GM 2016: assemblees (5) + votacions + execució 2017: ...

Criteris bàsics: Propostes d’inversió 2014: 250.000 € - 10 % inv.

Propostes presentades Email Urna Total 2014 99 - 2015 133 23 156 2016 92 46 98 236

Votants Internet Presen. Total 2014 - (10 GM) 2015 794 146 940 2016 459 467 926

Fases

Esquema desenvolupat (finals 2015) (6 passos)

Principals problemes (1) 1. SOBRE LA PLANIFICACIÓ Campanya institucional (iniciativa Ajuntament) Algunes reticències “tècniques” Reduït al Dep. de Participació Però s’ha reforçat amb diverses consultes (polítics, Grup Motor, tècnics i jornada formació)

Principals problemes (2) 2. SOBRE ARREPLEGAR PROPOSTES Poca assistència en Assemblees Obertes Poquíssima deliberació Grups de pressió, lobbies Però augmenten les propostes per email i urnes

Principals problemes (3) 3. SOBRE LA PART TÈCNICA Tradicionals disfuncions en la comunicació Generalment no es veu útil, ni representatiu, ni rigorós Molt fàcil d’aturar (fragilitat, vulnerabilitat participativa) Però s’ha millorat la comunicació, s’ha contactat amb treballadors/es receptius, i el Departament de Participació porta la iniciativa dels expedients... amb ajuda.

Principals problemes (4) 4. SOBRE LES VOTACIONS POPULARS Consumisme participatiu (... i el bé comú?) Poca repercussió de la difusió (institucional) Confrontació d’interessos particulars, que no contempla la millora de la ciutat. Però s’ha posat una mesura correctiva: per a registrar el vot s’ha de votar necessàriament una quantitat de propostes (3)

Principals problemes (5) 5. SOBRE L’EXECUCIÓ DE LES INVERSIONS Execució des de l’àrea tècnica: no ha donat bon resultat... Dep. de Participació: ens encarreguem de la iniciativa de les inversions... Ha desaparegut un intent de transversalitat en l’administració, a l’assumir Participació les inversions i fer una tasca que en essència no és la nostra funció, i amb l’ajuda imprescindible dels departaments tècnics.

Principals problemes (6) 6. SOBRE EL SEGUIMENT DE LES INVERSIONS El Grup Motor no funciona com un Grup Motor, és un Grup Fiscalitzador i sense iniciativa pròpia. Solució adoptada: el seguiment (i la iniciativa) es fa des de Participació.

Principals problemes (...) EL MÉS IMPORTANT A Alcoi els Pressupostos Participatius havia de ser una campanya per a millorar la participació ciutadana, i ha quedat en una activitat administrativa més, de mera consulta, poc flexible, sense resultats massa visibles i que està provocant una mena de “terra cremada” participativa. Algunes frases: “sempre són els mateixos”, “és tot mentida, l’Ajuntament fa el que vol”, “és un teatret”, etc. etc. etc... Igual toca repensar-ho

enquestAlcoi 2016 Però no ens conformem, de cap manera... i hem eixit a preguntar enquestAlcoi 2016

RESULTATS enquestAlcoi 2016

RESULTATS enquestAlcoi 2016

RESULTATS enquestAlcoi 2016

Alguns consells? Valorar si realment fa falta una campanya de pressupostos participatius, o si hi ha una altra manera de decidir sobre el pressupost i les actuacions municipals... Conéixer la realitat participativa del teu municipi (associacions, individus, col·lectius, implicació, etc.) Si es pot, crear un grup autònom que ajude a dissenyar la campanya (polítics, tècnics i ciutadania). 4. Molta explicació del que es pot fer i del que no. 5. Tenir sentit de l’humor i molta paciència amb la gent.

Au, a continuar treballant... Moltes gràcies!!! :)