ÉTICA PERSONAL Y PROFESIONAL Los fundamentos no negociables Facilitador Henry Condía Garzón 2018 EL CHEQUEO ÉTICO.

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Transcripción de la presentación:

ÉTICA PERSONAL Y PROFESIONAL Los fundamentos no negociables Facilitador Henry Condía Garzón 2018 EL CHEQUEO ÉTICO

Sesión: EL CHEQUEO ÉTICO Cultivador Laura Urbina Ideas fuerza Diego Ballesteros Anfitrión Verónica Navia Cronometrista karen Julieth Torres Expositores Alejandra Pineda Laura Cárdenas

«Cuando algo evoluciona, también todo a su alrededor evoluciona» «Cuando tratamos de ser mejores de lo que somos, todo a nuestro alrededor también se vuelve mejor» Video: valores humanos, marcianos

EL DILEMA ÉTICO Para diseñar un dilema ético es necesario 1.Es una narración breve, a modo de historia, en la cual se plantea una situación posible de la realidad pero conflictiva a nivel moral. 2. La situación se presenta como una elección disyuntiva 3. Ante una inevitable situación conflictiva, se pueden presentar muchos cuestionamientos antes de una elección. 4. Pueden ser hipotéticos, Se suelen obtener de la literatura, de los medios de comunicación o de la propia imaginación de quien los elabora 5. Pueden ser reales, cuando plantean situaciones conflictivas tomadas de la vida diaria. 6. Se basan en hechos reales, cercanos en el tiempo o en el espacio a los sujetos 7. Son más motivadores y facilitan la implicación de los participantes.

LA GESTIÓN ÉTICA ¿Cómo lograr decisiones éticas? Valoración del estatus ético ¿Es correcto desde un punto de vista a largo plazo? ¿Le haría yo esto a un amigo? ¿Estaría dispuesto a que me lo hicieran a mí? ¿Me gustaría que se publicara esta acción en los medios de comunicación? ¿Le contaría este caso a mi Familia? ¿Quién sale perjudicado por esta acción? Nadie puede imponer un sistema ético de valores a otros. La práctica ética tiene que partir de un autocon- vencimiento, una decisión libre, la valoración de los otros y el amor propio.

EL CHEQUEO ÉTICO Tres preguntas del “Chequeo Ético” Chequeo ético para un compromiso total con la práctica: ¿Es legal? ¿Transgrediré las leyes o la política de la empresa? ¿Es justa? ¿Favorecerá relaciones benéficas entre las partes implicadas? ¿Cómo me voy a sentir conmigo mismo? ¿Me sentiría bien si se entera mi familia?

Caso (Pág.40)

Reflexión: 1. ES LEGAL? La persona está alineada en el estatuto jurídico y las políticas de la Empresa? 2. ES JUSTO? Tanto para la personas como para el interlocutor? Posibilita unas relaciones donde ambas partes experimentan resultados favorables (ganancias mutuas)? 3. COMO ME HARIA SENTIR CONMIGO MISMO? La persona se siente orgullosa de si misma? Estaría satisfecha si se hiciera público? Si su familia lo supiera?

Dilemas éticos Quién tiene más culpa: “El que peca por la paga o El que paga por pecar” (Sor Juana Inés de la Cruz ) S.XVII Dilema ¿El Hombre es fin o medio?

7 Dilemas ?

EL CHEQUEO ÉTICO ¿Cuáles son los beneficios, los obstáculos, las estrategias y los indicadores del chequeo ético? Uno de los mayores beneficios es que nos ayuda a mantener la perspectiva; a disolver dilemas; examinar problemas desde diferentes ángulos. Uno de los obstáculos para aplicarlos son los paradigmas rígidos, sin Principios ni Valores ¿Cuál es mi estrategia cuando me siento presionado con los resultados a hacer lo correcto y tomar la decisión correcta? ¿Qué indicadores me ayudan a detectar cuando estoy obrando incorrectamente? ¿Qué es dar ejemplo? “No existe una forma correcta para realizar un acto equivocado. Si hacemos algo en contra de nuestros valores nos hará sentir mal “

Actividad # 9: Marzo 23 Pág De acuerdo a lo anterior los estudiantes deben identificar y escribir en forma breve un dilema ético que actualmente se le esté presentando en el día a día en su vida personal o en su Facultad y que requiere de usted aplicar las tres preguntas del “Chequeo ético”.