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INTERCAMBIO REGIONAL DE CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LOS TICCAs Y MODELOS DE DESARROLLO GOBERNANZA: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y.

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Presentación del tema: "INTERCAMBIO REGIONAL DE CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LOS TICCAs Y MODELOS DE DESARROLLO GOBERNANZA: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y."— Transcripción de la presentación:

1 INTERCAMBIO REGIONAL DE CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LOS TICCAs Y MODELOS DE DESARROLLO GOBERNANZA: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y COMUNICACIONES SANTIAGO DE CHIQUITOS – SANTA CRUZ - BOLIVIA 16 – 21 Oct. 2016 Mirna A. Cuentas

2 CONTENIDO Presentación - Perspectivas de los participantes (Dinámica)
Presentación objetivos - metodología CONCEPTOS Técnicas - Herramientas Intercambio y presentación de experiencias sobre los Conflictos en los TICCAs Trabajos en grupos – aplicación herramienta (estrategia Plan de Acción a los casos relatados). Tierra, Mineria, Hidrocarburos, Grandes Obras Presentación de la Estrategia aplicada. Plan de Acción por conflicto Aprendizajes desde la práctica

3 OBJETIVOS Fortalecer las capacidades y habilidades para la resolución – transformación de los conflictos. Conocer el manejo de herramientas en situaciones conflictivas. Analizar y conocer cómo manejar situaciones de conflicto. METODOLOGÍA

4 APRENDIZAJES QUÉ ME HA GUSTADO QUÉ VOY A APLICAR – QUÉ PUEDO APLICAR

5 PRESENTACIÓN Grupos de 4 personas.

6 MIS PERSPECTIVAS SOBRE EL INTERCAMBIO REGIONAL
1. ¿Qué espero del intercambio regional? 2. ¿A qué me comprometo? EXPECTATIVA MI COMPROMISO

7 ¿QUÉ ENTIENDO POR CONFLICTO?
tarjetas

8 CÓMO CONSTRUIMOS LA REALIDAD?

9 EL CONFLICTO ES : INHERENTE AL SER HUMANO
NECESARIO PARA LA TRANSFORMACIÓN Una disputa entre dos o más personas que sienten que deben llegar a un acuerdo. EL RIESGO ES SU ESCALADA DESTRUCTIVA

10 ALGUNOS CONCEPTOS Situación social en que por lo menos dos partes se esfuerzan en el mismo momento por adquirir el mismo recurso en escasez”. ( Wallensteen,). Una oposición entre grupos e individuos por la posesión de bienes escasos o la realización de valores mutuamente incompatibles”. Raymond Aron Una lucha por los valores, por los bienes escasos, la potencia y el estatus, lucha en la que el objetivo de los antagonistas es el neutralizar, perjudicar o eliminar al contrario”.(Coser)

11 ¿QUIÉNES SON LOS ACTORES?
Grupos, entidades sociales, instituciones o individuos, familias, etc. Triangulo PIN Posiciones Intereses Necesidades

12 Ayuda a responder sobre: que debemos hacer? ¿Qué pasos debemos dar?
PLAN DE ACCIÓN Ayuda a responder sobre: que debemos hacer? ¿Qué pasos debemos dar? Paso A. Analizar la situación Paso B. Diseñar una alternativa Constructiva Paso C. Encontrar aliados

13 PASO A. ANALIZAR LA SITUACIÓN
IDENTIFICAR EL CONFLICTO

14 PASO B. DISEÑAR ALTERNATIVA CONSTRUCTIVA
PARA ELABORAR EL PLAN SE CONTESTAN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS: ¿Qué quiero lograr? ¿Cómo lo voy a hacer ? (que actividades debo realizar) ¿Qué necesito para lograr lo que me propongo? ¿Con quiénes debo hacerlo? (responsables de actividad) Cuál el plazo , o tiempo aproximado?

15 PASO C. ENCONTRAR ALIADO
Qué actores pueden ayudarme a alcanzar mi objetivo y cómo? Cuáles las bases y los resultados de mis alianzas?

16 DINÁMICA GRUPAL Conformación de 8 grupos(5 personas)

17 Tierra Hidrocarburos Minería Grandes Obras TEMAS PARA LA DINÁMICA
MINE RIA Tierra Hidrocarburos Minería Grandes Obras GRANDES OBRAS HIDROCARBUROS

18 Tendencias a nivel Latinoamérica y País.
PRESENTACIÓN Tendencias a nivel Latinoamérica y País.

19 INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS
De qué se trata el conflicto? Entre quienes ha sido el conflicto Quiénes han participado? Qué han hecho? Qué les ha servido para trabajar ese conflicto? Han quedado contentos con los resultados? Qué ha faltado? ESPACIALIDAD ESFERA SIMBÓLICA - SACRALIDAD FORMA DE VIDA (VOCACIÓN) ROLES AL INTERIOR DE LA COMUNIDAD SISTEMA DE AUTORIDAD ESTRUCTURACIÓN SOCIO-ESPACIAL

20 Identificar los factores
en los que se apoya el conflicto Cómo puede ser eliminado’ pilares


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