Viadis Judith Cabrales Arteaga CURSO DE GESTIÓN MODERNA Especialización en Gerencia Del Talento Humano Semestre I Junio 23 de 2012

ACTIVIDAD 1. FORO CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

Cultura organizacional ¿Cual es la relación que existe entre la cultura organizacional, el liderazgo organizacional y el cambio organizacional? Personalidad de la organización Cultura organizacional Demarca el estilo particular en que una organización es dirigida y la forma como se gestiona su desarrollo Liderazgo Proceso permanente de transformación de los sistemas organizacionales y de su entorno Cambio organizacional

CAMBIO ORGANIZACIONAL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL Los líderes entiende los valores y elementos de la cultura, ofreciendo aportes para que todos los integrantes se adapten al cambio y lo afronten exitosamente LIDERAZGO ORGANIZACIONAL La interacción en el medio organizacional en gran medida depende de las habilidades de liderazgo y del estilo de dirección CULTURA ORGANIZACIONAL Está dada por el marco de interacciones en la organización que determinan el SER de la misma

la ausencia de estos elementos genera dificultades para el desarrollo organizacional La ausencia de cambio produce estancamiento, desactualización y obsolescencia. La falta de liderazgo genera incertidumbre, ausencia de defensa de ideales, políticas e intereses comunes de la organización La cultura organizacional no deja de existir, pero su manejo inadecuado puede conllevar a desánimo en el personal, a la pérdida de la imagen corporativa y a la enajenación empresarial por parte del mercado y del medio externo

Seguros Bolívar S.A. Un caso ejemplar: Considerada como la mejor empresa colombiana del año 2011, y la segunda mejor de Latinoamérica según Great Place To Work® Institute en su informe de Abril 14 de 2011.

A nivel del cambio organizacional Seguros Bolívar S.A. A nivel Cultural Ofrece excelente servicio a clientes Brinda estupendo ambiente laboral a empleados Aceptación de trabajadores de las políticas de gestión humana A nivel de Liderazgo Implementó un comité de calidad que involucra a los actores de la empresa en la toma de decisiones Fomento de la cooperación A nivel del cambio organizacional Intercambio de información continua (Gestión del conocimiento) Estimula la innovación (premios) Educa y forma a sus empleados

MUCHAS GRACIAS!!!