PROCESO DE RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO Es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
FUENTES O MEDIOS Colaboradores dentro de la propia empresa Archivos de postulantes Escuelas, Institutos superiores o Universidades Recomendaciones de colaboradores Outsourcing Internet Otras empresas especializadas Diarios y revistas Carteles o anuncios en porterias
CLASES Reclutamiento Interno Reclutamiento Externo Reclutamiento Mixto
RECLUTAMIENTO INTERNO Al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical), transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal).
IMPLICACIONES Transferencia de personal. Ascensos de personal. Transferencias con ascensos de personal. Programas de desarrollo de personal. Planes de profesionalización de personal.
VENTAJAS Es más económico. Es más rápido. Presenta mayor índice de validez y seguridad. Es una poderosa fuente de motivación. Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal.
DESVENTAJAS Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender. Puede generar conflicto de interés. Elevar al personal a una posición donde no pueda demostrar competencia, sino más bien se provoque el demostrar el máximo de su incompetencia.
RECLUTAMIENTO EXTERNO El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.
IMPLICACIONES Archivo conformado por candidatos que se presentan de manera espontánea o provenientes de otros reclutamientos. Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa. Contactos con universidades, centros de capacitación u otros centros de estudio. Anuncios en diarios, revistas, etc. Agencias de reclutamiento externo (OUTSOURSING)