Presentación del plan de empresa Nombre de la empresa Presentación del plan de empresa

Concepto empresarial Resuma el producto, servicio, tecnología, concepto o estrategia clave en la que se basa su negocio.

Indique claramente la misión a largo plazo de su empresa. Intente usar palabras que ayuden a encarrilar el crecimiento de su empresa, pero sea lo más conciso posible.

Resumen de mercado Resuma el pasado, presente y futuro de su mercado. Revise los cambios en la cuota de mercado, liderazgo, actores, cambios del mercado, costes, precio o competencia que ofrecen una oportunidad de éxito a su empresa.

Oportunidades Identifique los problemas y las oportunidades. Indique los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de las oportunidades del producto/servicio que se crean mediante esos problemas.

Competencia Realice un resumen de la competencia. Indique la ventaja competitiva de su empresa.

Objetivos Explique los objetivos a cinco años. Indique objetivos específicos que se puedan medir y que desee conseguir en un plazo de cinco años. Defina los objetivos de cuota de mercado. Incluya los objetivos de ingresos/rentabilidad.

El equipo Indique el nombre del director general y los directivos clave. Incluya sus logros pasados para que quede patente que son personas con una trayectoria de éxitos. Resuma el número de años de experiencia en este campo.

El equipo [Nombre completo], presidente, director general [Nombre completo], vicepresidente [Nombre completo], director

Requisitos de recursos Incluir requisitos para los siguientes recursos: Personal Tecnología Finanzas Distribución Promoción Productos Servicios

Plan financiero Indique un plan financiero de alto nivel que defina su modelo financiero e hipótesis de precios. Este plan debería incluir las ventas anuales previstas y los beneficios para los próximos tres años. Use varias diapositivas para tratar este material adecuadamente.

Riesgos y recompensas Resuma los riesgos del proyecto propuesto y cómo se afrontarán. Realice una estimación de las compensaciones previstas, especialmente si busca financiación.

Temas clave Corto plazo Largo plazo Identifique las decisiones y problemas clave que necesitan soluciones inmediatas o a corto plazo. Indique las consecuencias de la postergación de decisiones. Largo plazo Identifique los problemas que necesitan una resolución a largo plazo. Si busca financiación, especifique los problemas que requieran recursos económicos para solucionarse.

Anexo Material y recursos complementarios de referencia