PROF ASISTENTE GLORIA CONTRERAS J.

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EL EJERCICIO DEL PODER EN LAS ORGANIZACIONES. Para que la organización funcione es necesario el ejercicio del poder cuyo alcance y ámbito está establecido.
Transcripción de la presentación:

PROF ASISTENTE GLORIA CONTRERAS J. TIPOS DE PODER PROF ASISTENTE GLORIA CONTRERAS J.

Diccionario de la Real Academia Española, PODER, proviene del latín *potēre Poder 1. tr. Tener expedita la facultad o potencia de hacer algo. 1. m. Dominio, imperio, facultad y jurisdicción que alguien tiene para mandar o ejecutar algo. 2. psicología. Oportunidad o posibilidad existente en una relación social que permite a un individuo cumplir su propia voluntad."

"Todos lo buscan, pocos llegan a tenerlo, muchos abusan de este y nadie quiere dejarlo" Ernesto Yturralde

“La información es poder”. Poder de información “La información es poder”. Quien la tiene, mantiene las bases para los cambios. El tener acceso a las fuentes de información, confiere el poder . Sólo si sabemos que hacer con la información.

Poder carismático. o referente Este poder tiene mucho que ver con la comunicación. Surge de la admiración de otro y del deseo de ser como esa persona. La persona con la cual te identificas se denomina "carismática". Si admiras a alguien hasta el punto de moldear tu comportamiento o actitudes, él posee poder referente sobre ti. Podemos encontrarnos a políticos, empresarios o deportistas, entre otros, que poseen ésta cualidad mediante la cual nos hacen creer ciegamente en lo que dicen.

Poder normativo Es aquel que se acepta como norma, como una legalidad no escrita y aceptada, usualmente influido por el microentorno.  Es el poder de la capacidad de generar normas en determinados espacios. Ej.:Panadería , determinada consulta. Debe distinguirse del poder experto, ya que una muy frágil línea puede separarlos.

Poder de castigar o coercitivo.     Poder sobre la otra parte que le permite ser amenazador, punitivo, coercitivo, a través de sanciones, reprimendas, multas, acciones legales, ruptura de relaciones, entre otros factores similares. El poder basado en la fuerza.

Poder de premiar o recompensa    "A" cambia su conducta si ve que al realizar este cambio conseguirá de B algo que desea, un premio o recompensa. Esta relación de dependencia busca ante todo la gratificación de diferentes formas: dinero, promoción laboral, reconocimiento público, etc. Si el trabajador obedece al jefe, puede que consiga un aumento de sueldo, un ascenso o alguna otra cosa positiva. “Si te portas bien te querré”

Poder experto.     Se basa en el respeto que tiene la persona que obedece con respecto a los conocimientos y experiencia del que manda, el cual puede actuar de consejero. Todos nos fiamos de lo que dicen los expertos en economía, informática, deportes y otras materias cuando salen en los medios de comunicación, y puede que muchos se equivoquen, pero en teoría no debería ser así.

Poder afectivo. Está fundamentado en la relación personal y emocional de vinculación. Es la capacidad de compromiso con la persona por los vínculos afectivos que puedan unir a las partes. El amor y el respeto juegan un papel importante.

Poder de relaciones. Es un poder indirecto; no se basa en las habilidades y capacidades de quienes las utilizan, sino en su conexión, en sus contactos. “No lo puedo, pero se quién lo puede”. Se puede confundir con el poder de la información.   

Otros tipos de poder

Poder legítimo Resulta de la investidura de alguien en autoridad, por lo cual los subordinados están obligados a obedecerle. Es distinto en esencia de los otros tipos de poder, ya que esta fuerza sólo la pueden ejercer quienes tengan un cargo o posición social definida. En la empresa, el poder de legitimidad lo tiene la jerarquía de trabajadores. El gerente manda sobre el subgerente y así sucesivamente. Este poder puede ser ejercido hasta donde Lo permite la especificación del puesto

Poder económico “Poderoso caballero es don dinero” Es tanta su majestad, Aunque son sus duelos hartos, Que aun con estar hecho cuartos No pierde su calidad. Pero pues da autoridad Al gañán y al jornalero, Francisco de Quevedo y Villegas

Poder Autoridad

PODER AUTORIDAD Es la capacidad de forzar a alguien para que este haga tu voluntad debido a tu posición o a tu fuerza. Capacidad que no exige inteligencia ni valor Es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieres debido a tu influencia personal Es un arte

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