Universidad Tecnológica de Panamá Gerencia de TIC’s Parcial 2 Profa. Janeth González Estudiante: Johnny Saldaña A.

Análisis de Caso Enumere las causas que a su criterio llevaron al fracaso de este proyecto. Cuáles características de un líder de proyecto le hicieron falta a Raúl para realizar con éxito este proyecto? Cuál es el perfil que debía tener Raúl para desempañarse con éxito en este proyecto? Es Raúl realmente el responsable de este fracaso?

Enumere las causas que a su criterio llevaron al fracaso de este proyecto. La falta de comunicación en el equipo de trabajo La falta de experiencia de Raúl en dirección de equipos de trabajo Envidia por parte de otros analistas Por culpa de Víctor (Director de Informática) al establecer un tiempo de entrega sin hacer un análisis del proyecto.

Enumere las causas que a su criterio llevaron al fracaso de este proyecto. Por culpa de Rafael (Gerente de Desarrollo de Sistemas) al no elaborar una ruta de trabajo al equipo asignado. La no inclusión del usuario final al proyecto. La falta de toma de medidas de trabajo y no conocimiento de las funciones de la empresa. Falta de integración de todo el equipo de trabajo. Inicio

Cuáles características de un líder de proyecto le hicieron falta a Raúl para realizar con éxito este proyecto? Comunicación efectiva Negociación y gestión de conflictos Resolución de problemas Liderazgo Fundamentos de la Dirección de Proyectos Inicio

Cuál es el perfil que debía tener Raúl para desempañarse con éxito en este proyecto? El perfil de que debería tener Raúl seria: Poder administrar las estructuras organizacionales derivadas del proyecto.  Establecer objetivos y pautas de desarrollo del proyecto.  Manejar las técnicas operativas para el análisis y toma de decisiones necesarias en el cumplimiento de los objetivos del proyecto.  Asignar los diferentes tipos de recursos para el desarrollo del proyecto.  Manejar con habilidad algunas técnicas de planeación aplicables en proyectos. 

Cuál es el perfil que debía tener Raúl para desempañarse con éxito en este proyecto? Manejar las relaciones técnico-económicas de los proyectos y sus impactos en el medio ambiente.  Manejar con habilidad los conocimientos y técnicas financieras y económicas para la evaluación de los proyectos.  Manejar las técnicas de las relaciones interpersonales dentro de la organización y de los equipos de personas que desarrollan los proyectos.  Manejar el riesgo en los proyectos.  Establecer los diferentes indicadores de gestión para el control de los proyectos. Inicio

Es Raúl realmente el responsable de este fracaso? Considero de Raúl no es el responsable del fracaso del proyecto, ya que desde que se planteo el proyecto, no se tomaron las medidas necesarias para establecer los requerimientos del proyecto.