CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

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Transcripción de la presentación:

CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL Edna Roció Barragán Rodríguez

OBJETIVO Encontrar la relacion y el efecto que causa las culturas, lideres y cambios organizacionales en una empresa , identificando el impacto que tiene la ausencia de cada una de ellas

Existe una relacion grande entre cada una de ellas ya que inicialmente la cultura organizacional es la que da las condiciones, los valores y la forma de trabajar de la empresa, el líder es el que asume el reto de conseguir los objetivos, llevando a su equipo de trabajo a realizar acciones de mejora y a implementarlas de manera adecuada y el cambio organizacional es el que implica que la empresa tome riegos y tenga la capacidad de modificar los aspectos a mejorar concienciando a los trabajadores asumir riesgos mayores ¿ Cuál es la relacion que existe entre la cultura, el liderazgo y el cambio organizacional ?

¿ y Si falta alguno que pasa? No funciona, las tres hacen un equipo de trabajo equilibrado y listo para realizar las mejoras, si alguna de estas no existen en la compañía la otra no va a poder trabajar de manera adecuada. Cuando no se tiene cultura organizacional es como un proyecto sin objetivos, cuando no se tiene liderazgo es como una empresa sin trabajadores y cuando no hay cambio organizacional, es como presentar proyectos en maquina de escribir. ¿ y Si falta alguno que pasa?

¿En que empresa se puede ver la sinergia?

SOFASA … Una de las mejores empresas para trabajar en Colombia Es una de las empresas donde se puede observar que existen las tres, cultura, liderazgo y cambio organizacional, según la revista Dinero es una de las mejores empresas para trabajar en Colombia ya que el secreto que utilizan es la comunicación y el empoderamiento del equipo de trabajo, además de la aceptación de las ideas de todos los trabajadores que la empresa no duda en ponerlos en marcha

Y ahora el compromiso para dejar de procrastinar…

Procrastinar … Procrastinar es el habito de postergar todas las cosas necesarias o urgentes por hacer otras que no tienen la misma importancia . La idea de poder regular este habito, es crear un cronograma de actividades en donde pueda ir controlando cada uno de mis compromisos y tener la seguridad de que sean cumplidos, además de tener un seguimiento de las causas por las cuales no realice mi labor y poner una acción de mejora.