MODULO 1 – CULTURA, CAMBIO Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

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Transcripción de la presentación:

MODULO 1 – CULTURA, CAMBIO Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Gerencia Moderna Wilson Raul Lozano Rincon Facultad de Ingeniería Programa de Ingeniería Biomédica Universidad Manuela Beltrán

Empresa económicamente sostenible Enlace de personal Política empresarial organizada Interconexión interna Política económica enfocada en el beneficio empresarial

Cultura Organizacional Cambios en las comunicaciones internas de la compañía Cultura Organizacional Cambio Organizacional Liderazgo Organizacional Planeación y generación de los fundamentos para el desarrollo institucional Desarrollo de los fundamentos y la cultura de la compañia

Cultura Organizacional Desempeño bajo del personal Cultura Organizacional Cambio Organizacional Liderazgo Organizacional Falta de dirección y de objetivos Falta de ejecución y de desarrollo de las políticas

Innovación en el mercado Ambiente de trabajo agradable Desarrollo económico sostenible

Perdidas económicas Pésimo desarrollo de las estrategias empresariales Baja percepción del desarrollo empresarial

PHILIPS Empresa holandesa, líder en sectores de iluminación, equipamiento médico y consumo de hogar

Innovación de Philips a generado tecnologías que permiten un mejor desempeño de la economía en el mercado, y por ende una mayor presencia en el mismo 1 de cada 4 lámparas en el mundo es marca Philips Philips ilumina el 65% de los aeropuertos más importantes del mundo y el 30% de las oficinas, hospitales y señales de tránsito. Lider de iluminación automotríz del mercado, 1 de cada 3 autos usa iluminación Philips Ligthing

Healthcare Liderazgo mundial en desfibriladores DEA Liderazgo en sueño, respiraci´n, vida independiente, vida independiente y monitoreo remotos Sistemas de Rayos X cardivasculares son los primeros en satisfacción general. Líder en prestación de servicios de monitoreo y ultrasonido

Cuidado de la madre y el bebé: Philips AVENT líder en el mercado Líderes en afeitadoras eléctricas masculinas: 1 de cada 2 afeitadoras en el mundo es marca Philips Philips Sonicare, marca más recomendada en el mundo por los odontólogos Consumer Lifestyle

Liderazgo organizacional Enfocado en el manejo por Cluster, para optimizar y mejorar la gerencia de las compañias Generación de políticas enfocadas en la innovación y la satisfacción del mercado Funcionamieento empresarial basado en mejorar la calidad de vida de las personas mediante la introducción oportuna de innovaciones significativas

Cultura organizacional Enfoque centrado en la gente, bajo el programa Let’s Acelerate Decididos a ganar Asumir la responsabilidad Trabajar en equipo para conseguir la excelencia

Cambio organizacional Generación de proyectos y productos enfocados en la satisfacción del cliente Organización empresarial basada en el desarrollo de ideas y proyectos en trabajo en equipo Mejora en el campo comercial, al posicionar la marca bajo el eslógan sense and simplicity.

Gracias!!!!!!