FORO EDUCATIVO 2016

Carácter Multivariado del ARH

Expositor : Jesús Barralaga

Explique el carácter multivariado de la administración de recursos humanos Cuando se habla de carácter multivariado de la administración de recursos humanos nos referimos a los múltiples objetivos que debe ocupar, al ser un área interdisciplinaria incluye conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral entre otras.

Expositora : Mariela Cardona

¿Qué asuntos se suelen tratar en el área de recursos humanos? Aplicación e interpretación de pruebas psicológicas y de entrevista, de tecnología del aprendizaje individual y de cambios organizacionales, nutrición y alimentación, medicina y enfermería, servicio social, planes de vida y carrera, etc.

Expositora : Cinthia Tejada

¿Cuáles son las Técnicas del ARH? EXTERNAS Estudio del mercado de trabajo Reclutamiento y selección, Investigación de salarios y prestaciones Relaciones con los sindicatos Relaciones con entidades de formación profesional Legislación laboral. INTERNAS  Análisis y descripción de puestos Valuación de puestos Capacitación Evaluación del desempeño Plan de vida y carrera Política salarial Higiene y seguridad Plan de prestaciones sociales .Etc.

Expositora : Mariela Cardona

¿Cuáles son las áreas del carácter multivariado de la administración de recursos humanos? Psicología, contaduría, ingeniería de sistemas, medicina, derecho, administración, ingeniería industrial y sociología.

Expositor : Jesús Barralaga

¿Hacia dónde debe enfocarse el carácter multivariado de recursos humanos? Debe enfocarse en ayudar a las personas y a la organización a lograr sus metas y para esto debe enfrentar los números desafíos que surgen de las expectativas y demandas, tanto en el ámbito nacional como internacional.

CARÁCTER SITUACIONAL DEL ARH

Expositora : Brydy Flores

¿Cuáles son los elementos del carácter situacional del ARH? Ambiente La tecnología Las políticas y directrices vigentes La filosofía administrativa Concepción y naturaleza del ser humano Cantidad y calidad de recursos humanos disponibles.

¿Cómo esta organizada el área de recursos humanos centralizada? PRESIDENCIA INDUSTRIAL DIRECCION FABRICA 1 FABRICA 2 FABRICA 3 COMERCIAL FINANCIERA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE FABRICA 1 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE FABRICA 2 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE FABRICA 3

Mencione una ventaja de la centralización del ARH Esta situación tiene la ventaja de que proporciona unidad en el funcionamiento y uniformidad en los criterios para la aplicación de las técnicas en puntos distintos.

Mencione una desventaja de la centralización del ARH Tiene la desventaja de la vinculación y la comunicación a distancia: además de la demora en la comunicación, las decisiones tomadas por el departamento superior se toman a distancia, y muchas veces sin un conocimiento profundo de los problemas locales.

Expositora : Keyddy Rodríguez

¿Cómo esta ubicado el departamento de recursos humanos en las organizaciones?

¿Cuáles son las ventajas y desventajas que proporciona este esquema de las organizaciones descentralizadas? PRESIDENCIA INDUSTRIAL DIRECCION FABRICA 1 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE FABRICA 1 FABRICA 2 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE FABRICA 2 FABRICA 3 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE FABRICA 3 COMERCIAL DIRECCION FINANCIERA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS ¿Cuál es la posición que ocupa el departamento de RH en las organizaciones institucionales? PRESIDENCIA INDUSTRIAL DIRECCION COMERCIAL FINANCIERA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

Expositora : Amy Medina

¿Cuáles son las desventajas de la función de RH en nivel intermedio? PRESIDENCIA INDUSTRIAL DIRECCION COMERCIAL FINANCIERA DIRECCION ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE RRHH Sin capacidad de decisión Dependencia extraña sin relación con RH Desconocen la problemática.

¿Con quién se vincula el departamento de RH en el nivel intermedio y que desarrolla? Se vincula con la presidencia de la organización y desarrolla las políticas y procedimientos. Una vez bien elaboradas y desarrollas las políticas y procedimientos se deben avalar y comunicarse a la presidencia para aplicarse a la organización. Luego los directores podrán aplicar los instrumentos a las distintas áreas.

¿Qué servicios brinda el departamento de Staff? Brinda un servicio de desarrollo de políticas para la solución de problemas específicos del personal con el suministro de datos que permitan al jefe de línea tomar decisiones; asimismo, presta servicios especializados (como reclutamiento, selección, capacitación, análisis y evaluación de puestos, etc.) para aportar propuestas y recomendaciones a las jefaturas, de modo que puedan tomar decisiones adecuadas.

¿Porqué es necesario un departamento de Staff? Es necesario un departamento de staff para que proporcione a las jefaturas la debida orientación, las normas y procedimientos para administrar a sus subordinados.