Diciembre 03- enero 21 de 2016 Colombia

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Transcripción de la presentación:

Diciembre 03- enero 21 de 2016 Colombia Avances del proyecto Diciembre 03- enero 21 de 2016 Colombia Teleconferencia 21 de enero de 2016

Contenidos Devolución de resultados al CCL, profesionales y gerentes de las redes Constitución de plataformas de profesionales Selección de problemas: método e inicio del proceso Discusión de posibles intervenciones.

3. Devolución de resultados Estrategia planificada para la devolución de resultados Gerentes: Con directivos actuales Nueva comunicación a gerentes de los hospitales para solicitud de espacios para la socialización de resultados y constitución de la plataforma de profesionales. Se logró firma del convenio con el conjunto de hospitales que integran la actual Red de Intervención Con nuevos directivos: una vez sean nombrados y se defina la reestructuración de la red (a partir de marzo de 2016) Presentación del proyecto. Presentación de avances con el CCL y continuidad de acciones. Ratificación de voluntades para la fase de intervención y culminación del proyecto.

Devolución de resultados al CCL, profesionales y gerentes de las redes Presentación a gerencia de Hospital de Fontibón I-II nivel: 07 de diciembre/15. Presentación a Comité de ética del Hospital Pablo VI I nivel: 10 de diciembre/15.

3. Devolución de resultados Profesionales: Trabajo en pequeños grupos (máximo 8 personas) Tipo de participantes: jefes de servicios que cumplan funciones de coordinación asistencial y profesionales asistenciales (grupos interdisciplinarios). Centros participantes: Se convocarán centros de un mismo nivel de atención y con proximidad geográfica. Dinámica de trabajo: Presentación integrada de coordinación y continuidad Identificación y priorización de problemas (grupo nominal) Identificación de posibles estrategias de solución (grupo nominal) Construcción de relatoría y acuerdos. Tiempo previsto: 2 sesiones de 2 horas cada una Espacios: Reuniones de ULC / capacitación establecidas por la red. Fecha prevista: febrero - marzo 2016.

3. Conformación de la plataforma de profesionales Tamaño: 10 -20 Tipo de participantes: profesionales de la salud de los distintos niveles de atención. Características: profesionales que cumplan roles asistenciales, con interés hacia el proyecto y capacidad para el trabajo en equipo. Selección de los participantes: Se hará a partir de la identificación de perfiles en las sesiones de divulgación, con aquellos profesionales que denoten el interés. En caso de que resulte muy reducido el número de participantes, se usará la estrategia de bola de nieve. Estrategia para garantizar participación: Tiempos concedidos por los directivos (sujeto a negociación), certificación académica. ¿Cómo se extiende la participación en el proyecto al resto de los profesionales de la red? Divulgación en la intranet de las instituciones los resultados obtenidos para facilitar el acceso de los distintos profesionales. Elaboración de un folleto informativo que se entregaría en las sesiones de capacitación a coordinadores y directivos para su distribución.

3. Selección de problemas: método e inicio del proceso Contenido de la presentación Alcances del proyecto (objetivos y justificación) Marco conceptual Resultados del estudio de línea base: por tipo de coordinación identificando problemas, causas y consecuencias sobre la calidad de la atención (consensuado con el CCL). Método: Grupo nominal inicio del proceso (acorde a negociaciones con la Red).

Selección de problemas: método e inicio del proceso Dinámica de trabajo: Primer momento: Socialización de los problemas identificados en los pequeños grupos Priorización de problemas (grupo nominal) Segundo momento: Priorización de soluciones (grupo nominal) Tiempo previsto por sesión: 2 sesiones de 2 horas cada una (sujeto a negociación) Espacios: Tiempos autorizados por los directivos de la red para los encuentros Fecha prevista de constitución: mayo de 2016.

Dificultades identificadas Cambio de gobierno del distrito Nuevos lineamientos de reestructuración de las redes actuales. Cambio de gerentes de la red (Marzo 2016). Proceso de acreditación institucional que adelantan algunos hospitales de la red que priorizará reuniones de profesionales para asuntos internos. Incertidumbres frente a estabilidad de profesionales actuales del CCL.

¡MUCHAS GRACIAS! Obrigado! www.equity-la.eu www.equity-la.eu