Desarrollando Capacidad Emprendedora. IN505 Desarrollando Capacidad Emprendedora. Gracias por el hambre que mantiene despierto… FC Carlos Albornoz 2005

Inventor Innovador Emprendedor Empresario Comerciante Crea artefactos fascinantes que despiertan la pasión del inventor y la admiración de sus pares, pero su compromiso principal es con lo creado, no con la comunidad a la cual le podría ser útil su creación. Innovador Crea cosas nuevas que se hacen cargo de los intereses de una comunidad, su compromiso principal es con la comunidad a la cual su creación le resuelve un problema, ese es el punto de partida del innovador. Su fortaleza está en abrir nuevos espacios de posibilidades, implementa, inventando narrativas y superando paradigmas para mejorar la calidad de vida de personas. Supera los límites que el sistema le impone para concretar los proyectos que se propone. Su compromiso es cambiar el estado de las cosas para mejorar la calidad de vida, propia y de su comunidad. Emprendedor Empresario Su maestría está en crear valor y riqueza. Su talento es utilizar bien los recursos rediseñando los sistemas que evitan su desperdicio. Su compromiso es crear riqueza y cuidar los recursos. Comerciante Su principal talento es obtener ganancias de las transacciones que hace. Su compromiso es generar dinero. No le preocupa crear riqueza o valor para la comunidad a la que pertenece.

Preguntas para un emprendedor ¿Puedes tolerar altos niveles de riesgo e incertidumbre? ¿Estas dispuesto a arriesgar lo que has conseguido? ¿Tienes el compromiso necesario para resistir el largo periodo que tardará el éxito? Emprendedor autotélico, Autoestima, Autoconfianza,

Preguntas para un emprendedor ¿Te gusta tomar decisiones? Responsabilidad por el futuro de otros ¿Te haces responsable del ser que eres para ti y para otros? Autenticidad ¿Hard work o hard fun? Pasión, talento y agregación de valor ¿Valoras las preguntas tanto como las respuestas? Nuevas posibilidades

Características de un Emprendedor Son capaces de hacer que las reglas jueguen para ellos Están preparados para hacerse de enemigos poderosos Tienen la paciencia para partir pequeños y resistir un largo periodo en esa condición Están dispuestos a cambiar de estrategia rápidamente Saben como cerrar un trato

Características de una oportunidad Reponen la transparencia, creando valor significativo para alguien. Quiebres, escuchar Ofrecen un potencial de ganancia significativo al emprendedor. Siempre en relación a lo riesgoso de la inversión. Juicios bien fundados Tiene relación con las habilidades y experiencia del fundador. Core competence, talento Es durable, en el sentido que el emprendedor puede obtener beneficios por un periodo razonable. Planificación, experimentación Es factible de financiar, alguien esta dispuesto a poner su dinero en ella. Redes

Donde buscar una oportunidad Donde la tecnología este cambiando y nuevo conocimiento este disponible. Donde cambien las regulaciones legales Donde el sistema social este fallando Cuando los gustos cambian

Capacidad Emprendedora Antes del prototipo Después del prototipo Espíritu Emprendedor Oferta (prototipo) Emprendimiento Innovación Conciencia de sí Conciencia de entorno Misión Capacidad Emprendedora Quiebres Liderazgo Equipo Visión

Evaluar la oportunidad Escribir el plan de negocios Elegir el quiebre Evaluar la oportunidad Diseñar el modelo y la estrategia del negocio Escribir el plan de negocios Conseguir capital Iniciar actividades Mantener el espíritu de la empresa Profesionalizar el negocio

Pauta Proyecto Título Índice Resumen ejecutivo y equipo responsable (contexto, afirmaciones) Quiebre (anomalía, problema) Oferta (diseño) Justificación (relevancia de hacerse cargo del Q, juicios) IQP Clientes (3) - Equipo (todos)

Pauta Proyecto 9. Límites del proyecto: Límites (promesa) Responsables (equipo a cargo) Fecha de inicio y término (plazo de ejecución) Descripción de actividades Porcentaje de avances 10. Resultados alcanzados 12. Conclusiones ( Reflexiones finales) 13. Bibliografía

“La educación chilena valora más el ser creativo que ser creador “La educación chilena valora más el ser creativo que ser creador. Porque ser creador de alguna manera incomoda y cambia lo que existe”. "El emprendimiento no se puede enseñar, pero se puede aprender. Esto significa que uno no enseña en una clase diciendo: así se hace. Sino que se debe ayudar a las personas a transformarse. Esto, creando un ambiente, en el cual le permite a las personas enfrentar situaciones y superarlas. Y en la medida que eso ocurre, aprenden que son capaces",