IVONNE LISETH HERNANDEZ AREVALO GERENCIA MODERNA IVONNE LISETH HERNANDEZ AREVALO
CULTURA ORGANIZACIONAL VIVIENDA VESTIMENTA MEDIOS DE TRANSPORTE
RELIGION VALORES PRINCIPIOS LENGUAJE REGLAS CREENCIAS.
CULTURA ORGANIZACIONAL SON AQUELLOS VALORES QUE PUEDO APORTAR PARA EL BENEFICIO COMUN DE UNA EMPRESA CON MI CONOCIMIENTO, LEALTAD, COMPROMISO, RESPONSABILIDAD Y RESPETO.
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL SIGNIFICA QUE PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS DEBO TENER CAPACIDAD DE DIRIGIR EFICIENTEMENTE ASI COMO LA CAPACIDAD PARA DELEGAR FUNCIONES.
POR EJEMPLO EN UNA ORQUESTA NO SOLO ES NECESARIO UN INSTRUMENTO POR EL CONTRARIO SON NECESARIOS VARIOS INSTRUMENTOS PARA LOGRAR UNA MELODIA, ENTONCES PARA LOGRAR UN BENEFICIO DEBEMOS APORTAR IDEAS Y TRABAJAR EN GRUPO PARA ASI CUMPLIR EL OBJETIVO DE UNA EMPRESA.
CAMBIO ORGANIZACIONAL COMPETENCIA. CAMBIOS TECNOLOGICOS NECESIDADES
EN EL MUNDO CADA VEZ SE VAN HACIENDO MAS Y MAS CAMBIOS COMO POR EJEMPLO EL TRABAJO QUE REALIZABA UNA O DOS PERSONAS FUE REEMPLAZADO POR UNA MAQUINA ESOS CAMBIOS SON PRODUCTO DE LOS ASPECTOS YA MENCIONADOS (LA COMPETENCIA, CAMBIOS TECNOLOGICOS, NECESIDADES DEL USUARIO, COSTOS, ENTRE OTROS.)
RELACION EXISTENTE LA RELACION ENTRE LA CULTURAORGANIZACIONAL, LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y CAMBIO ORGANIZACIONAL ES QUE BIEN ENFOCADOS LOS 3 ASPECTOS LLEVAN AL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y UN BENEFICIO EN COMUN.
PORQUE DEBO CONTAR CON EL VALOR HUMANO A NIVEL INDIVIDUAL, A NIVEL GRUPAL Y NO OLVIDAR EL RECURSO EXTERNO QUE LLEVA AL PROGRESO Y AL AVANCE TECNOLOGICO.
COMO UN ASPECTO AFECTA AL OTRO LOS TRES ASPECTOS DEBEN ESTAR SIEMPRE UNIDOS PARA LA CONFORMACION DE UNA EMPRESA YA QUE SIN EL APORTE DE CADA UNO DE ESTOS ASPECTOS NO PODRIAMOS CUMPLIR UN PROPOSITO CON EXCELENCIA.
COMO AFECTA LA AUSENCIA DE UNO EN LOS OTROS DEBE HABER SIEMPRE UN EQUILIBRIO ENTRE LOS TRES ASPECTOS YA QUE UNO CON LLEVA AL OTRO.
EMPRESA UNA ORQUESTA PORQUE EN ESTA EMPRESA SE TRABAJA TANTO INDIVIDUAL COMO GRUPAL Y CADA VES SE VAN ADECUANDO AL CAMBIO DE LA CIVILIZACION ES DECIR NUEVOS INSTRUMENTOS O NUEVAS MELODIAS.