Plantilla Estándar para presentaciones UNAD

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD BIENVENIDOS (AS) AL CURSO ACADÉMICO: CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS CÓDIGO: Escuela de Ciencias.
Advertisements

Plan Operativo Anual Actividades Fundación Jalisco surge con el interés de establecerse como una Asociación Civil de vanguardia, única en su tipo.
Dirección de Investigaciones y Postgrado UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Maestría en Administración Educativa Centro Local Monagas Estrategias de Gerencia.
Todos los estudiantes, independientemente de su procedencia, situación social, económica y cultural, cuenten con oportunidades para adquirir conocimientos,
Gilberto sierra González Andrés Fermín pitre Jiménez Jorge Eliécer Corrales Zambrano Joao Carlos Andrade Guerra.
Dirección General de Calidad de la Gestión Escolar (DIGC) Dirección de Gestión Escolar (DIGE) ORIENTACIONES PARA SU FORMULACIÓN DOCUMENTO DE TRABAJO.
¿Qué se evalúa en la Institución Educativa? Para alcanzar la calidad educativa, las IIEE necesitan reflexionar sobre las metas que se proponen alcanzar,
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. DESCRIPCIÓN DE LA CARRERA La carrera de administración de empresas se ocupa del estudio de las organizaciones y de la manera.
ATENCIÓN DE ALUMNOS CON BAJO APROVECHAMIENTO ESCOLAR
APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL Los Sistemas de Gestión y Control que se pueden encontrar en las Entidades son los siguientes: 1. Sistema de Control Interno.
FOMENTO DE LA CULTURA DE AUTOCONTROL
CONTRALORÍA DEL ESTADO BOLÍVAR DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
AUTODESARROLLO GERENCIAL GLEIDYS ADRIANA RICO LUCAS
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Presentado por: Angélica Botello Daniela González Dana Pertuz
PLAN DESARROLLO DE PERSONAL
COMO ELABORAR UN PROYECTO
PRESENTACION DE IMPACTO Helder Acevedo Franco Presidente
COLOQUIO NACIONAL SOBRE MODELOS EDUCATIVOS.
Comité de Comunicación del Consejo de Reconstrucción de
Fundamentos de Auditoría
LOS PLANES DE MEJORA EN LA LEY DE SUBVENCION ESCOLAR PREFERENCIAL
ORIENTACION VOCACIONAL PROFESORA ZULEIKA ZENYACE GARCIA MORENO
LAS TRES FASES DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DE APRENDIZAJES
VISIÓN En el año 2016, ser una organización modelo en Colombia, en la que el logro de los objetivos organizacionales sea la consecuencia lógica de un recurso.
Club Deportivo Corbanacol Juan Felipe Laverde Restrepo
AUTOEVALUACIÓN DEL CONTROL
Actitudes que promueven la productividad laboral
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
RELACIONES HUMANAS Integrantes Katherine Campos Loaiza
DOCUMENTO DE TRABAJO Dirección General de Calidad de la Gestión Escolar (DIGC) Dirección de Gestión Escolar (DIGE) ORIENTACIONES PARA SU FORMULACIÓN.
MODULO UNESCO COMPETENCIA EN TIC PARA DOCENTES
EL ROL DEL JEFE YAMILE ANDREA ZEA GERENCIA MODERNA
Estudio del Trabajo
BLANCA ROCIO PEDREROS LARA UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN
Presentado por: Alba Deyanira bustillo
COACHING.
INFORME DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS Tercer TRIMESTRE DEL AÑO 2017
Comportamiento organizacional
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
¡Estar bien con el estudiante virtual! ¿Dolor de cabeza o necesidad?
Análisis Financiero Clase 1: 22 de enero de 2018.
Proyecto MoviLab Secundaria
Plantilla Estándar para presentaciones UNAD La Gerencia de Calidad y Mejoramiento Universitario, pone a disposición de toda la comunidad Unadista la nueva.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Introducción El plan estratégico es el mapa para un viaje Los grandes viajes comienzan con un sueño (visión) con un propósito (misión) queriendo llegar.
Apunte de Cátedra – Capacitación Laboral Un trabajo feliz.
Actitudes que promueven la productividad laboral
UNIDADES ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN, BASE PARA LA CONSECUSIÓNY OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS QUE APALANCAN EL SOSTENIMIENTO FINANCIERO DE LAS UNIVERSIDADES.
UNIVERSIDAD LATINA ( 1344) PREPARATORIA MATUTINA CAMPUS SUR
PROCESAMIENTO DEL CONOCIMIENTO PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES Diana Carolina Barreto Reyes.
GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA ZONA MAYA MODULO NOH.BEC INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL CARRERA INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL CARRERA TALLER DE INVESTIGACION.
UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA GENERALIDADES. Administración Financiera * Definición de finanzas * Definición de administración financiera * Objetivos de la.
 Calidad Personal es estar bien consigo mismo y satisfecho o casi satisfecho de las labores realizadas durante el día, tanto en el trabajo como con la.
OBJETIVOS EN LA INVESTIGACIÓN
ÁREAS DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
¿Qué es la Administración?
AUTOCONTROL OFICINA DE CONTROL INTERNO
Formatos. “Libre, y para mi sagrado, es el derecho de pensar... La educación es fundamental para la felicidad social; es el principio en el que descansan.
DECLARACION ALMA-ATA INTRODUCCION  Existe una política de salud definida por todos los países del mundo, denominada “Salud Para Todos en el año.
DECLARACION ALMA-ATA INTRODUCCION  Existe una política de salud definida por todos los países del mundo, denominada “Salud Para Todos en el año.
TEMA : GERENTE DE UN PROYECTO DIANIRA VICENTE POLONIO.
Hacia la construcción de mallas transversales… ¿Cómo LOGRAR LA TRANSVERSALIDAD DEL CONOCIMIENTO, PARA QUE ESTE SEA SIGNIFICATIVO? Karen Dayana González.
El rol del Gerente Organización Empresarial Es toda aquella forma asociativa en la que se organice el sector empresarial o un sub-sector del mismo (
UNIDAD 1 LA ADMINISTRACIÓN EN EL CONTEXTO INFORMÁTICO.
Tema:IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION ______ 2017-I II IV.
LAS CINCO ESES “5 S”.
Transcripción de la presentación:

Plantilla Estándar para presentaciones UNAD La Oficina de Calidad y Mejoramiento Continuo, pone a disposición de toda la comunidad Unadista la nueva plantilla institucional para la elaboración de presentaciones. Esta plantilla le permitirá crear presentaciones ejecutivas, de alto impacto y sobre todo bajo los estándares institucionales. A continuación algunos tips importantes que deberá tener en cuenta: FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL GUÍA PARA GERENTES, ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES CÉSAR AUGUSTO RESTREPO OSCAR MAHECHA HENAO DIANA PATRICIA CARDONA OSORIO LÍBANO TOLIMA 25 DE NOVIEMBRE DE 2012 FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL “El autodesarrollo es un trabajo difícil y, por definición, !Es su responsabilidad! FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL Qué es el autodesarrollo? Se puede definir como un camino, una actitud mental y una posición ante la vida, en donde el ser humano se siente capaz, buscando siempre mejorar su crecimiento personal. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL En el contexto organizacional es necesario desarrollar diferentes habilidades, con el fin de potenciar el crecimiento personal en el recurso humano de las empresas, esto se traduce en promoción del bienestar económico y social de las organizaciones. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL POR QUE ES NECESARIO EL AUTODESARROLLO Los métodos del autodesarrollo, son aquellos que se requieren para tener una competencia y eficiencia reales como gerente o administrador. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL El autodesarrollo es necesario para que las organizaciones sobrevivan y florezcan en las circunstancias actuales, ya que deben ser más flexibles, innovadoras, sensibles y responsables con la comunidad. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN Algunas veces usted tiene conciencia de que tanto o que tan poco ha logrado, otras no se da cuenta de ello; es por eso que la verdadera autoevaluación se inicia con la recepción de información. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

UN PLAN DE AUTODESARROLLO CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL UN PLAN DE AUTODESARROLLO No siempre se puede esperar que el autodesarrollo avance sin dificultades. Por lo tanto se sugiere que se prepare un plan en el que se incluya: -El propósito general de su programa. -Los subpropósitos. -Las fechas en las cuales espera lograrlos. -Las demás personas que estén implicadas y la naturaleza de su participación. -Otros recursos necesarios. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL ALGUNOS MÉTODOS FUNDAMENTALES PARA EL AUTODESARROLLO Diario Personal: de los hechos fundamentales del día. 2. Revisión de lo anterior: Al final de cada día repasar en la imaginación, cada cosa que haya sucedido. 3. Reflexionar sobre las cosas que suceden. 4. Escuchar al yo interior. 5. Valor para emprender nuevas cosas. 6. Mejorar la fuerza de voluntad. 7. Mantener una mente abierta. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL Algunas formas para Mejorar la habilidad De pensar: FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL Lectura Tomar apuntes FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL Matriz comparativa Formas de recordar cosas Pensar de forma lógica FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL BIBLIOGRAFÍA -Guía para Gerentes, Organizaciones e Instituciones. Tom Boydell. Limusa Noriega Editores. FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011

CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL GRACIAS POR SU ATENCIÓN FI-GQ-OCMC-004-015 V. 000-27-08-2011