Logística de entrada stocks y almacenes DANIEL CRUZ LOGISTICA 2012 UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN Logística de entrada stocks y almacenes

QUE ES STOCK ES LLAMADO STOCK A LOS INVENTARIOS QUE SON UNA PROVISION DE MATERIALES O PRODUCTOS QUE DAN CONTINUIDAD A LA CADENA PRODUCTIVA DE UNA DETERMINADA EMPRESA , TAMBIEN SE PUEDE ESTABLECER COMO UN ACTIVO MAS DE LA EMPRESA.

LOS STOCKS Y EL INVENTARIO ESTOS EN POCAS PALABRAS SON PARTE ESCENCIAL DE LOS INVENTARIOS YA QUE SON LOS QUE EN MAYOR PARTE LOS CONFORMAN DANDO UN ESTATUS DE RESERVA , LO QUE DA UN APOYO ESTAS RESERVAS DEBEN SER ASMINISTRADOS BAJO UNA ESTRICTA Y RESPONSABLE ORGANIZACION

MANEJO ADECUADO DE STOCKS SISTEMA DE CANTIDAD FIJA DE PEDIDO PROYECCIONES DE OFERTA Y DEMANDA PEDIDOS CON UN NIVEL DE CERTEZA DEL 80% DINAMIZACION DE ENTRADAS Y SALIDAS PROYECCIONES DE CONSUMO FILTROS DE CALIDAD EN LAS ENTRADAS

IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACION DESDE UNA VISTA GENERAL LOS INVENTARIOS SUS CONCEPTOS Y SUS SUBTEMAS SON DE GRAN IMPORTANCIA PARA EL ADMINISTRADOR YA QUE DE ESTOS DEPENDE EN GRAN MEDIDA LA EFICIENCIA Y DESENVOLVIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA ,POR ELLO ES MUY IMPORATANTE SABER QUE SON , PARA QUE SIRVEN ,COMO FUNCIONAN Y COMO LOS PODEMOS ENFOCAR PARA LIDERAR EL EXITO ORGANIZACIONAL.

COSTEO DE LOS STOCKS ESTE PUNTO ES DE GRAN IMPORTANCIA YA QUE SE DEBE MANEJAR BAJO LOS SIGUIENTES ESTANDARES: CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS O MERCANCIAS DINAMIZACION DE LOS STOCKS REGULACION DE PEDIDOS Y SALIDAS

Aporte de conceptos Desde una perspectiva organizacional los conceptos expuestos en el modulo “componen” en su totalidad el área de inventarios ya que su realización depende de cada uno de los conceptos hallados ,permitiendo entender el direccionamiento y el ciclo de organización y de control para la ejecución de ciertas tareas de complejidad ,dando una orientación mediante ejemplos de cotidianidad.

GENERACION DE BUEN MANEJO INCLUIR UNA COMUNICACIÓN MUY FLUIDA ENTRE LOS CENTROS DE COSTOS FACILITAR UN INGRESO DE MERACANCIA ESTRATIFICADA POR CALIDAD Y DEMANDA DETERMINAR LOS PROVEEDORES Y CONSUMIDORES POTENCIALES ASI COMO LOS MINORISTAS Y SUS PREFERENCIAS

Elementos de interés “stocks” No podemos aislar conceptos como : el manejo desde administración. inclusión de software para el control variabilidad de oferta y demanda estabilización entre mantención de stocks y salidas fortalecimiento de metas y condiciones laborales

Niveles de stock deseados este es un buen ejemplo de como mediante estrategias de organización y de estrategia podemos hacer que todo el sistema inventarial y logístico no arroje resultados óptimos .http://www.logistica.enfasis.com/contenidos /nota.html?idNota=951

Premisas de stocks- inventarios <iframe width="420" height="315" src="http://www.youtube .com/embed/QRMjdfW5 CgA" frameborder="0" allowfullscreen></iframe > Este es un video que nos muestra la importancia de generar una cultura de organizacion y de responsabilidad funcionabilidad de mercancías Dar un buen nivel de reabastecimiento Generar estabilidad de producción lograr un nivel optimo de ganancia con disminución de costeo de stock mediante la rapidez y calidez

ALMACENES DENTRO DEL TEMA DE STOCKS E INVENTARIO HAY UN DESTACADO SUBTEMA EN EL CUAL VAMOS A ABORDAR DOS TEMAS ADYACENTES A ESTE COMO SON SUS CLASES Y SU RESPECTIVO DISEÑO EL CUAL SE REQUIERE COMO PRINCIPIO FUNDAMENTAL DE ALAMCENAJE DE TODO EL INVENTARIO.

LA IMPORTANCIA DEL ALMACEN SU IMPORTANCIA ES DE GRAN MAGNITUD DEBIDO A QUE ES EL LUGAR COMO TAL QUE ALBERGARA A TODO EL SISTEMA DE LOGISTICA INVENTARIAL CONVIRTIENDOSE EN LA PARTE PREESTABLECIDA EN LA LOGISTICA YA QUE NOS DA LA POSIBILIDAD DE EQUILIBRAR ASPECTOS COMO LA OFERTA Y LA DEMANDA

CARACTERISTICAS DENTRO DE L SISTEMA INVENTARIAL Y LOGISTICO ESTABLECE CIERTAS CARACTERISTICAS QUE HACEN QUE SEA UNA PARTE INCLUYENTE Y GENERADOR DE OPCIONES . REDUCE COSTOS CONSTITUYE UNA BASE PARA EL SUMINISTRO DE MERCANCIAS O PRODUCTOS COMPLEMENTA EL PROCESO PRODUCTIVO EQUILIBRA

CLASES Almacenes de materias primas Almacenes de Semielaborados Almacenes de producto terminado Otros almacenes: Almacén de piezas de recambio. Almacén de materiales auxiliares. Archivos de información. Principios del almacenaje:

DISEÑO DE ALMACENES ESTE SE DEBE BASAR EN LA VISION Y PROYECCIONES QUE SE DEBEN HACER PARA ESTABLECER CIERTOS CRITERIOS DE POSICIONAMIENTO. PUES EN BASE A LA MAGNITUD DEL MOVIMIENTO SE DEBE DISEÑAR UNA ESTRUCTURA FISICA COMO ORGANIZACIONAL

PARAMETROS DE DISEÑO MUY IMPORTANTE TENER EN CUENTA: EL EDIFICIO MEDIDAS REGLAMENTARIAS ELEMENTOS DE MANIPULACION COSTOS DE SERVICIOS UBICACIÓN CONTROL DE DINAMISMO UNA BUENA FORMA DE HACERLO: http://www.slideshare.net/IsabelMuletBobadilla/tem2-diseo-de- almacenes