INVENTARIOS Por: Nini Ladino. Yinna Paola Castañeda

Presentación del tema: "INVENTARIOS Por: Nini Ladino. Yinna Paola Castañeda"— Transcripción de la presentación:

1 INVENTARIOS Por: Nini Ladino. Yinna Paola Castañeda
Tecnología en gestión de procesos Logísticos Administración de Inventarios Johanna Andrea López Inventarios Foro 5 Tercer semestre Noviembre de 2012

2 Concientización y Reflexión
¿Qué debo saber para resolver el problema? Después de conocer los datos del problema, para dar respuesta al ejercicio es necesario también conocer los conceptos del Lote Económico Óptimo (LEO) o más conocido como Cantidad Económica de Pedido (EOQ), es el modelo fundamental para el control de inventarios. Siendo un método que, tomando en cuenta la demanda determinística de un producto (es decir, una demanda conocida y constante), el costo de mantener el inventario, y el costo de ordenar un pedido, produce como salida la cantidad óptima de unidades a pedir para minimizar costos por mantenimiento del producto. El principio del EOQ es simple, y se basa en encontrar el punto en el que los costos por ordenar un producto y los costos por mantenerlo en inventario son iguales. También se debe entender que es un inventario; Cuando se utiliza y cuál es su función. En donde se debe aplicar. Sus diferentes técnicas y estrategias para incrementar y mantener la productividad de una organización, sin importar su campo a desarrollar.

3 Acción Interpretativa:
CONCEPTOS: ›Que es un inventario ›Porque existen los inventarios. ›Tipos de inventarios ›Propósitos principales de los inventarios ›Objetivos de los inventarios. ›Sistemas y modelos de inventarios ›Aspectos Económicos de los inventarios ›Costo de Órdenes ›Costo de mantener Inventario ›Costo de quiebre de stock Sin embargo los parámetros más importantes a considerar dentro del modelo LEO o EOQ y que nos permitirán desarrollar el problema a son: D: Demanda. Unidades por año S: Costo de emitir una orden H: Costo asociado a mantener una unidad en inventario en un año Q: Cantidad a ordenar

4 Acción Interpretativa:

5 Acción Argumentativa:
¿Por qué son Importantes los conceptos que enlisto y desarrollo en la acción interpretativa? La importancia de estos conceptos de control de inventarios reside en el objetivo primordial de toda empresa: obtener utilidades, que reside en gran parte de Ventas, ya que éste es el motor de la empresa, sin embargo, si la función del inventario no opera con efectividad, ventas no tendrá material suficiente para poder trabajar, el cliente se inconforma y la oportunidad de tener utilidades se disuelve. Entonces, sin inventarios, simplemente no hay ventas.

6 Acción Argumentativa:
¿Cual es la importancia del análisis que efectuó de esos Conceptos? Los conceptos más importantes del LEO o EOQ se pueden adaptar a varias situaciones, por lo tanto pueden ser utilizados por distintas organizaciones y modelos de negocio. Pueden adaptarse a los tiempos, costos, demandas, etc. Resulta ser un modelo de conceptos bastante simple pero esto no le resta importancia dentro de los procesos de Inventariado en las organizaciones.

7 Acción Argumentativa:
Si suponemos que en una Compañía comercializadora espera vender unidades de su producto en el año, el costo de adquisición es de $50.000, el costo de manejo de ese inventario es del 25% del costo anual y el costo del producto es de $ c/u. Adicionalmente, el proveedor nos informa que para elaborar el producto requiere la orden de compra con 1.5 semanas de anterioridad. §¿Cuantas unidades de producto sugiere comprar para garantizar la cantidad y costo óptimo? §¿Cual es el Tiempo Óptimo de Pedido?, es decir cuánto tiempo cubre el pedido §¿Cuantas Compras hacer en el año para cubrir la demanda al mejor costo posible? §¿Cuánto podemos dejar descender el inventario , para colocar la siguiente orden de compra?

8 Considerando lo siguiente:
¿Cuantas unidades de producto sugiere comprar para garantizar la cantidad y costo óptimo? Considerando lo siguiente: D: Demanda. Unidades por año = Unidades/año S: Costo de emitir una orden o Costo de adquisición = $ H: Costo asociado a mantener una unidad en inventario en un año = Dato desconocido, debe hallarse. Q: Cantidad a ordenar = Dato desconocido, debe hallarse. Dh: Días Hábiles = 365 días del Año. Se utiliza la fórmula de Cantidad Económica de Pedido:

9 ¿Cuantas unidades de producto sugiere comprar para garantizar la cantidad y costo óptimo?
De manera que primero debemos hallar H = Una vez calculado H, procedemos a encontrar la cantidad a ordenar (Q). Se sugiere comprar unidades del producto y de esta manera garantizar cantidades y costos óptimos

10 ¿Cual es el Tiempo Óptimo de Pedido?, es decir cuánto
El tiempo óptimo de pedido está dado por: Se debe realizar un nuevo pedido cada 1,4 días.

11 ¿Cuantas Compras hacer en el año para cubrir la demanda al mejor costo posible?
Esta dado por: Si cada 1,4 días se debe realizar un pedido, al año se deben realizar 260 Compras.

12 Es conocido normalmente como Punto de Reorden (ROP):
¿Cuánto podemos dejar descender el inventario, para colocar la siguiente orden de compra? Es conocido normalmente como Punto de Reorden (ROP): d: Demanda. Unidades por día. L: Tiempo Siguiente Pedido = 1,5 Semanas o 10,5 días Para calcular el ROP se debe determinar primero la Demanda de unidades por día. Ahora calculamos el ROP: Cuando el inventario se encuentre en unidades se debe realizar la siguiente orden de compra.

13 GRACIAS