Gestión de almacén de un laboratorio clínico

Presentación del tema: "Gestión de almacén de un laboratorio clínico"— Transcripción de la presentación:

1 Gestión de almacén de un laboratorio clínico
Christian Vargas García | Informe final | UnADM

2 Identificación del problema
Tiempos prolongados Costos elevados Resultados confiables

3 Identificación del problema

4 Encuesta En tu opinión, ¿En qué podría mejorar el laboratorio que visitaste?

5 Funciones del almacén del laboratorio
Administración del almacén Ingreso de materiales Ubicación de articulos Ordenar los articulos Optimizar el aprovechamiento de espacio y recursos Control de inventarios Proporcionar nivel de servicio adecuado Mantener la fluidez en los procesos Optimizar los costos de la inversion

6 Funciones del almacén del laboratorio
Exceso Desperdicio Variabilidad

7 Particularidades del laboratorio clínico
Tipo de empresa De transformación Tipo de producción Sobre pedido Objetivos de producción Cumplir pedidos conformados Costo unitario Se estima con cada pedido

8 Particularidades del almacén
Ruta de proceso o Itinerario Variable Materia prima Bajo Material en proceso Alto Regla de prioridad Primeras Entradas – Primeras Salidas Sistema de localización Fija Previsión de espacio Basado en stock máximo

9 Proceso de comercialización.
Compra Materias Primas Almacén Materias Primas Conformación de pedido de estudios Proceso de Transformación Entrega de producto terminado Lista de todos los pasos necesarios para completar el experimento. No se olvide de numerar los pasos.

10 Conclusiónes Una vez teniendo conciencia de los objetivos y funciones del control de inventarios y administración del almacén en un laboratorio clínico podemos dimensionar el alcance que tiene y cuanto puede afectar a los pacientes y a la misma empresa. Como parte de la estructura de un laboratorio de análisis clínicos, el almacén es solamente uno de los departamentos que influyen para alcanzar las metas antes descritas, cabe destacar que el trabajo conjunto de otras áreas, como compras, proceso, tomas de muestras, Intendencia, mensajería, entre otras, juegan un papel de suma importancia para lograr los objetivos.