Técnicas de trabajo en equipo

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Transcripción de la presentación:

Técnicas de trabajo en equipo

Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados". Fainstein Héctor.

¿Qué es el trabajo en equipo? El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.

El trabajo en equipo No es simplemente la suma de aportaciones individuales.

Bases del trabajo en equipo COMPLEMENTARIEDAD COORDINACIÓN COMPROMISO COMUNICACIÓN CONFIANAZA

El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.

La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes.

DIFERENCIAS GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO cada persona responde individualmente el equipo responde en conjunto del trabajo realizado cada miembro realiza una parte concreta del proyecto sus miembros tienen una formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios) es necesario la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación. cada persona tiene una manera particular de funcionar

Los equipos dan lo mejor de sí. El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos. Los equipos dan lo mejor de sí.

Roles dentro del equipo Dentro de un equipo de trabajo es fácil encontrar unos roles muy característicos, algunos positivos para el desempeño del equipo, mientras que otros pueden resultar muy negativos.

ROLES LA PERSONA POSITIVA EL BOCAZAS EL GRACIOSO EL CRÍTICO EL LISTILLO EL ORGANIZADOR EL DISCUTIDOR EL PÍCARO EL SUBEMPLEADO EL INCORDIO EL CUADRICULADO EL INCOMPETENTE EL RESERVADO

Dificultades Mientras las cosas van bien es fácil que el equipo se muestre unido, cohesionado, que haya un buen ambiente de trabajo. Pero cuando las cosas se tuercen se pone en peligro todo lo anterior.

Cualidades del equipo Asignación de orden y normas. Comunicación- interpersonal. Definición de objetivos. Independencia.

Elementos del trabajo en equipo Cooperación Comunicación Responsabilidad Autoevaluación Trabajo en Equipo

¿QUE PODRIAMOS HACER FRENTE A LOS CONFLICTOS?

Respetar las Opiniones ajenas asertividad Analizar a fondo El conflicto Capacidad De escucha Admitir los Errores o equivocaciones SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Técnicas de Trabajo en equipo Son procedimientos que buscan solucionar problemas en forma sistemática. Explicativas:. Interrogativas, Mesa Redonda. Discusión dirigida: Debates, círculos concéntricos y tormenta de ideas. Demostración Participación Tarea dirigida Aprendizaje cooperativo

Ventajas del trabajo en equipos Soluciones creativas Aprendizaje individual Asertividad Rotación

Estrategias que forman el trabajo de equipo Entregar toda la información. Generar un clima de trabajo agradable sin interferir con elementos para estudiar. Definir los tiempos para lograr la tarea. Resolución de problemas. Áreas de conflictos.

características del trabajo en equipo Requiere que las responsabilidades sean compartidas. Las actividades se realicen en forma coordinada. Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.

Cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos de trabajo . Cohesión . Asignación de roles y normas Comunicación. Definición de objetivos Interdependencia positiva.

Condiciones que deben de reunir los miembros del equipo Ser leales consigo mismo y con los demás. Tener espíritu de autocrítica. Ser responsables para cumplir con los objetivos. Tener optimismo, iniciativa y tenacidad. Inquietud de perfeccionamiento y superación.

TRABAJO EN EQUIPO

MESA REDONDA. Objetivos Que el individuo aprenda a expresar sus propias ideas. Que el individuo aprenda a defender su punto de vista. Inducir a que el individuo investigue.

Ventajas Enseña a las personas a discutir, escuchar argumentos de otros, a reflexionar acerca de lo dicho y aceptar opiniones ajenas. Enseña a defender sus propias opiniones con argumentos adecuados y con una exposición lógica y coherente.

SEMINARIO. Objetivos: Enseñar a sistematizar los hechos observados. Fomentar y ayudar a: - Al análisis de los hechos. - A la reflexión de los problemas antes de exponerlos.

Ventajas Es muy útil para el estudio de situaciones o problemas donde no hay soluciones predeterminadas. Favorece y desarrolla la capacidad de razonamiento. Despierta el espíritu de investigación

Foro Objetivos : Permite la libre expresión de ideas de todos los miembros del equipo. Propicia la integración, el espíritu crítico y participativo.

Ventajas La participación de todos los miembros del equipo. Se profundiza en el tema. No requiere de materiales didácticos Desarrolla la capacidad de razonamiento

CONCLUCIONES Trabajar en equipo es una oportunidad de aprendizaje. Las personas con éxito saben trabajar en equipo. Trabajar en equipo facilita el desarrollo y ejecución de las tareas.