Diagnóstico MECI 2014 Elemento 1.3.2

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
MECI 2014.
Advertisements

RENDICION DE CUENTAS 2009 OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO MUNICIPAL.
para el Estado Colombiano
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER Actualización Modelo Estándar de Control Interno Decreto 943 del 21 de mayo de 2014 Dirección de Control Interno y.
IMPLEMENTACION Y SOSTENIBILIDAD DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI.
CENTRO DE SALUD EL ROSARIO - AUXILIAR ARCHIVO CLINICO
NORMA ISO DIS 9001:2015 Draft International Standard.
Dirección de Investigaciones y Postgrado UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Maestría en Administración Educativa Centro Local Monagas Estrategias de Gerencia.
ADQUISICION E IMPLEMENTACION KARINA CAIZA U. AUDITORIA DE SISTEMAS INFORMATICOS.
C.P. A l e j a n d r o V a l e n c i a L ó p e z Titular de la Unidad de Control y Evaluación de la Gestión Pública Grupo de Trabajo en Control Interno.
Gestión de Proyectos en Telecomunicaciones Magíster en Ingeniería de Redes de Comunicaciones EMC 150 Clase Nº 11 October 19, 2016.
TAREA 5 SISTEMAS DE IDENTIFICACION. FORMULACION DE UN DIAGNOSTICO Fase I Reunión de apertura Objetivo: Dar a conocer el objetivo del estudio y quiénes.
INVESTIGACIÓN APLICADA ESPECIALIZACIÓN EN AUDITORIA DE CONTROL INTERNO Y ASEGURAMIENTO JUAN MANUEL CORAL SUATERNA YULY ANDREA CORREA PACHECO MABEL VIVIANA.
Auditoría de gestión Sánchez Pincay laura Karina trávez mero Gabriela Alexandra rosero pachay Evelin párraga cuenca maría victoria espinal anggie SANTANA.
Esta presentación se realiza con la participación de la página web telescopio económico ?Sabes construir una matriz DOFA? Ing. Juan José León Coro. Ph.D.
Plan de Continuidad de las TIC
Alan Guillermo Zamora Téllez
Porque tenemos que hacer que los Actos y Resultados de la Gestión Publica ( Municipalidad ) sea Transparente y que el uso de sus recursos y bienes.
Diagnóstico MECI 2014 Eje Transversal 3.
5.6.1 Información de entrada para la revisión por la dirección
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2017
AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Gestión del Riesgo Proceso Gestión Humana
Diagnóstico MECI 2014 Elemento 2.1.1
Diagnóstico MECI 2014 Elemento 1.1.2
Gestión del Riesgo Proceso Administración de Rentas
AUDITORES INTERNOS DE CALIDAD Secretaría de Control Interno Junio 04 de 2013 “Auditoría Interna al SIG” Código F-PC-01; versión 03.
Diagnóstico MECI 2014 Elemento 2.3.1
Revisión por la Dirección Conformidad del producto y/o servicio
Revisión por la Dirección Gestión de los Riesgos
Diagnóstico MECI 2014 Elemento 1.2.2
ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
Diagnóstico MECI 2014 Elemento 1.1.1
Sistema de Administración de Riesgo Operativo
Gestión del Riesgo Proceso Mejoramiento Continuo
Gestión del Riesgo Proceso Gestión de la Información
Diagnóstico MECI 2014 Elemento 1.2.1
Gestión del Riesgo Proceso Desarrollo Integral del Territorio
2.1 Autoevaluación institucional
Armonización MECI:2005 – SIG del SENA
Gestión del Riesgo Proceso Evaluación Independiente
Orden del día 1ª sesión ordinaria. 1ª Sesión Ordinaria del Grupo de Gobierno de Seguridad de la Información 2017.
Gestión del Riesgo Proceso de Comunicaciones
Diagnóstico MECI 2014 Elemento 1.2.3
Diagnóstico MECI 2014 Elemento 1.3.3
Diagnóstico MECI 2014 Elemento 1.3.1
Gestión del Riesgo Proceso Planeación Administrativa y Financiera
JULIO 2013 UNIDAD SEGURIDAD DE INFORMACIÓN
PV01-PR01 PROCEDIMIENTO PARA LA IDENTIFICACIÓN, TRATAMIENTO Y SEGUIMIENTO DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO NO CONFORME EN LA DNDA JUNIO 27 DE
EVALUACIÓN INICIAL SG-SST
Líderes de componentes
Gestión del Riesgo Proceso Formación Ciudadana
Gestión del Riesgo Proceso Gestión Contratación
SECRETARIA DE EDUCACION MUNICIPAL
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCIÓN Auditoría de personal: -Evalúa actividades realizadas en una organización. -Finalidad:
Proyecto y Preparo: Reynaldo Roa Parra - Oficina Asesora de Planeación
Taller Contexto de la organización. Ing. Jorge Everardo Kaldman Vega. Ingeniero Ambiental Industrial Hermosillo Sonora, México C.P JULIO, 2018.
Esquema de diagnóstico Institucional.
ORGANIZACIÓN Y CALIDAD DEL RECURSO HUMANO
Taller de planeación, programación y presupuesto
SERVICIO NO CONFORME.
Resultados de Gestión del Sector Educación
Gustavo Ramiro Soliz Garnica. Informe COSO  COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) consiste en un comité conformado.
Taller para el llenado de la Plantilla de Cálculo de Riesgos
Unidad de Asesoría Curricular 2018
CAPACITADOR: GILBERTO GIRALDO GÓMEZ. DOCENTE.
Modelo Estándar de Control Interno (MECI)
VISTA PRINCIPAL Debe de ser la que más información del objeto nos de. Se le llama ALZADO.
Transcripción de la presentación:

Diagnóstico MECI 2014 Elemento 1.3.2 COMPONENTE: 1.3 Administración del Riesgo Maximizar oportunidades Minimizar pérdidas 0%-25% No existe 26%-50% Se encuentra en proceso 51% - 75% Está documentado 76% - 100% Evaluado/Revisado

Diagnóstico MECI 2014 Elemento 1.3.2 Se actualizó el formato Matriz DOFA. Se incluyó en la matriz DOFA el componente "Cultural" en el análisis interno y externo. A la fecha se está actualizando la matriz DOFA, quedando pendiente por validar la información de ocho (8) secretarías y de recibir las correcciones de tres (3). Se debe aclarar en el procedimiento de gestión del riesgo que la DOFA se revisa por lo menos una vez al año. 0%-25% No existe 26%-50% Se encuentra en proceso 51% - 75% Está documentado 76% - 100% Evaluado/Revisado

Diagnóstico MECI 2014 Elemento 1.3.2 A la fecha se están socializando los riesgos identificados en el año 2011 en los procesos DE, PA, GC y AA. La Administración no cuenta con un estudio de riesgos derivado de los objetivos institucionales, incluyendo sus programas y proyectos. Es pertinente que los servidores públicos de la entidad conozcan los riesgos a los que están expuestos los procesos de la entidad, así no participen en algunos de ellos; esto con el fin de que desde su punto de vista puedan realizar aportes para la identificación de riesgos no previstos por los líderes de los procesos. 0%-25% No existe 26%-50% Se encuentra en proceso 51% - 75% Está documentado 76% - 100% Evaluado/Revisado