Comisión de Indicadores informe II Sesión Ordinaria del Consejo de Rectores Octubre 26 y 27, 2016

Comisión de Indicadores Informe Primera parte: Agenda estratégica de información CUMex Antecedentes Segunda parte: Balance del Consorcio en la perspectiva de ser una alianza estratégica de calidad Tercera parte: Propuesta de indicadores de ingreso y permanencia al Consorcio Cuarta parte: Foro “Practicas exitosas de mejoramiento institucional, detonantes de cambios, avances y logros radicales” Quinta parte: Programa de desarrollo equilibrado y armónico de las asociadas del Consorcio

Antecedentes Se ampliaron y diversificaron dando lugar a: Seis indicadores cuantitativos; y Seis indicadores cualitativos Revisar y determinar: En relación a los requisitos de ingreso al Consorcio Los indicadores solo: Reflejan cómo las instituciones del CUMex han superado los desafíos tradicionales de la educación superior mexicana se pone en duda el que el Consorcio sea un referente de calidad Se crea la Comisión de Indicadores con el objetivo de: Revisar Analizar Diseñar estrategias I Sesión Extraordinaria 2009, BUAPII Sesión Extraordinaria 2010, UdeG I Sesión Ordinaria 2011, UASLP II Sesión Ordinaria 2013, UAS

Punto de partida La Comisión de Indicadores presentó: Propuesta de nuevos indicadores Acuerdo: Afinar la propuesta para su presentación En una próxima Sesión del Consejo. Presentó: Programa de Trabajo Con: Cinco objetivos específicos II Sesión Ordinaria 2014, CDMXComisión de Indicadores

Agenda estratégica de información CUMex Se presentó: La primera versión de la agenda. Con información a enero de 2015 II Sesión Ordinaria 2015, UNACH Se presentó: La segunda a versión de la agenda Con información a septiembre de 2015 III Sesión Ordinaria 2015, UMSNH Permitió sustentar : Balance del Consorcio Propuesta de indicadores de ingreso y permanencia Foro Practicas exitosas de mejoramiento institucional Agenda estratégica de información

Balance del Consorcio en la perspectiva de ser una alianza estratégica de calidad Evolución considerando el año de ingreso : Se observa gradual perdida de la competitividad del Consorcio. Evolución contrastando con UPES ANUIES: Los indicadores de desempeño del Consorcio no se diferencian de los que tienen las UPES que están en la ANUIES y no son miembro del CUMex Análisis indicadores considerando las tres mejores y peores asociadas posicionadas: No es necesario establecer indicadores de acuerdo a una tipología Hacia nuevos indicadores CUMex, tendencias y desafíos: Muestra la factibilidad de cumplir los indicadores al año 2018.

Indicadores de ingreso y permanencia al Consorcio Capacidad académica Habilitación PTCValor Posgrado Doctorado Acreditación PTCValor Perfil SNI Nivel CAValor CA C CA EC y C 65.00

Indicadores de ingreso y permanencia al Consorcio Competitividad académica PE de TSU y Lic.Valor PE, calidad Mat. calidad PE de posgradoValor PE, PNPC Mat. PNPC 47.00

Foro “Practicas exitosas de mejoramiento institucional, detonantes de cambios, avances y logros radicales”. Propósito: Conocer las buenas prácticas Para: Replicar y apoyarse a mejorar, en especial para afrontar el desafío de nuevos indicadores Resultado central: No existe temor de proponer nuevos indicadores Confirma que la agenda estratégica : Sustenta un trato equitativo para el cumplimiento de los indicadores Indicador álgido: Matrícula de calidad, tiene en la regionalización su talón de Aquiles Que demanda: Inversiones en infraestructura y equipamiento Es un problema estructural

Programa de desarrollo equilibrado y armónico de las asociadas del Consorcio Lograr la visión del Consorcio, que se denomina: Visión 2018 CUMex Que se caracteriza por un desarrollo equilibrado y armónico. Propósito central: Afrontar dos problemas estructurales del Consorcio: Brechas de calidad entre las asociadas y Pérdida del posicionamiento del CUMex en el concierto de la universidad pública estatal.

II Sesión Ordinaria del Consejo de Rectores Octubre 26 y 27, 2016 Muchas gracias Comisión de Indicadores