RECLUTAMIENTO Y SELECCION
RECLUTAMIENTO FUENTES DE INTERNAS DE RECLUTAMIENTO FUENTES DE EXTERNAS DE RECLUTAMIENTO Presentación espontanea Recomendaciones Instituciones educacionales Sindicatos Asociaciones profesionales Mercado laboral
RECLUTAMIENTO POLITICAS DE RECLUTAMIENTO Selección diferencial carrera / puesto Contratación centralizada Guía vocacional Doble empleo Robo a la competencia Respeto de las leyes laborales Convocatoria de discapacitados Desarrollo de la imagen corporativa
SELECCION OBJETIVOS Obtener al mejor empleado para el mejor puesto Lograr la selección a un costo razonable Promover la imagen de la empresa TIPOS DE ENTREVISTAS Libre Estructurada De grupo En consejo De presión
SELECCION ETAPAS DE LAS ENTREVISTAS Pre entrevista Resumir los datos del postulante Programar la agenda de entrevistas Notificar la entrevista al postulante Acondicionar el lugar de entrevistas Apertura Lograr privacidad y comodidad Realizar una apertura informal Mantener la reserva
SELECCION ETAPAS DE LAS ENTREVISTAS Transcurso Escuchar atentamente Preguntar inteligentemente No mecanizarse Cierre Manejar la duración de la entrevista Dar signos del fin Indicar los pasos futuros
SELECCION ETAPAS DE LAS ENTREVISTAS Post entrevista Registrar la información obtenida Marcar los aspectos destacados TIPOS DE PRUEBAS Aptitud Destreza Alcances personalidad
SELECCION FACTORES A CONSIDERAR Ponderación de los hechos Valoración de la motivación Impresiones acumuladas CONTROL DEL PROCESO Validez Confiabilidad
INDUCCION ETAPAS Presentación del ingresaste al grupo de trabajo Reconocimiento del área de trabajo Descripción del trabajo solicitado Descripción de las modalidades operativas Proporcionar los reglamentos y procedimientos Entrenamiento y capacitación Evaluación permanente del desempeño
SELECCION ERRORES Definición errónea del perfil Proceso de selección equivocado Inducción inadecuada