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Publicada porChickie Conrado Modificado hace 9 años
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Introducción a la Administración Objetivos: Entender a la Gerencia (Administración) como una disciplina no exacta. Entender a la Administración como un proceso. Revisar el ámbito de actuación Gerencial. Comprender la actividad Administrativa como un motor organizacional (basado en las personas)
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El Gran Equipo ¿ Y el resultado ….?
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Pues veamos ….
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¿Quien?
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¡JAPÓN! ¿Por qué?
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¡El Manager! (El Gerente) Sadaharu Oh, Manager de Japón Campeón del WBC 2006
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Alguien que Gerencia. Una persona que conduce los asuntos de una empresa o de un grupo familiar. Una persona cuyo trabajo o profesión es la Gerencia. Diccionario Merrian Webster ¿Qué es un Gerente?
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La Gerencia es una práctica en vez de una ciencia. No es conocimiento sino actuación. Su práctica está basada tanto en conocimiento como en responsabildad. Gerencia … Peter Drucker Gran Gurú de la Gerencia
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¡Bienvenidos al Mundo de las “Ciencias” Administrativas!
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La Gerencia trata sobre el logro de objetivos organizacionales. La función primaria del Gerente consiste en determinar las estrategias y planes para la consecución de esos objetivos. El Gerente determina que debe hacerse, como se hará y quien debe hacerlo, dirigiendo las actividades de los subordinados. Verifica el cumplimiento de las tareas asegurándose que se ejecuten según lo planificado. ¿Y entonces qué es la Gerencia?
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Liderar PlanificarOrganizarDirigirControlar Toma de Decisiones Coordinación (Burocracia) Comunicación
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¿Sobre quién …? Gente …
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Por lo tanto, el Gerente es el Coordinador de un Grupo Humano, con la responsabilidad de Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar las actividades que, para el logro de un objetivo predeterminado, desarrollan sus integrantes. Debe poseer dotes de Liderazgo y actuar como un integrador y catalizador del grupo: Es el responsable del desempeño de este Grupo Humano
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Sadaharu Oh, Manager de Japón Campeón del WBC 2006 Es por ello que el Responsable es …. …
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Reflexiones, Comentarios, Murmuraciones …
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