Santiago Sustentable Centrado en la Calidad de Vida de sus habitantes, la Preservación de la Identidad Local y la Vitalidad de sus Actividades Económicas.

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2 Santiago Sustentable Centrado en la Calidad de Vida de sus habitantes, la Preservación de la Identidad Local y la Vitalidad de sus Actividades Económicas de Excelencia, donde ciudadanos responsables son Activos Agentes del Cambio Ambiental Local

3 Promover el Respeto, Mantención y Valorización de todos los Componentes Ambientales para mejorar la Calidad de Vida de los que Viven y Trabajan en la Comuna, tanto ahora como en el futuro

4 EXCELENCIA Actitud de búsqueda por alcanzar siempre una mejor manera de hacer las cosas. Implica tesón y disciplina para cumplir sus funciones con altos niveles de calidad. ORIENTACION AL LOGRO Orientar el comportamiento propio hacia el cumplimiento de estándares elevados, con miras al mejoramiento continuo. Implica esfuerzo y persistencia en la consecución de sus objetivos, afrontando obstáculos y situaciones difíciles. Requiere planear, organizar y coordinar el talento humano a su cargo, así como para implementar estrategias que promuevan el compromiso y el desarrollo de las personas, para potenciar el cumplimiento de los objetivos institucionales. TRABAJO EN EQUIPO Trabajar cooperativamente con los diferentes miembros de la institución y construir relaciones de colaboración para el logro de objetivos compartidos. Implica la generación de soluciones efectivas y oportunas a situaciones de conflicto entre individuos o grupos y la promoción de escenarios de concertación justos y equitativos con base en la confianza, la solidaridad y el respeto. INTEGRIDAD Establecer de manera permanente un comportamiento ético y serio en todas las situaciones en que se participa, requiere una verdadera y consistente congruencia entre lo que se piensa, se siente, se dice y se vive en el cotidiano y aspira a ser un ejemplo de conducta frente a los demás. COMPROMISO Trabajar con el convencimiento de que con ello se está haciendo un aporte a la calidad de vida de todos genera un deber de hacerlo mejor, ello implica cumplir con las obligaciones y promesas de una mejor manera, haciéndose responsable de se logren eficientemente los objetivos.

5 La Sustentabilidad es Posible en el Espacio Local El Municipio Puede y Debe Liderar el Cambio La Participación Social es la Clave del Éxito El Estado Actual del Medioambiente requiere actuar con Sentido de Urgencia El Patrimonio Urbano y Arquitectónico es nuestro principal Valor Ambiental a Preservar La Visibilidad como Comuna Capital debe ser Amplificadora del Mensaje de Cambio Ambiental Santiago es el Territorio de los Impactos Ambientales Acumulativos

6 Desarrollar una Estrategia Comunicacional orientada a la generación de una conciencia y cultura en residentes, usuarios y funcionarios municipales, de compromiso con una acción local responsable con el medio ambiente. Fortalecer la Institucionalidad Ambiental Local y la generación de instrumentos de apoyo que permitan efectuar una gestión ambiental eficiente y moderna. Desarrollar Programas y Campañas dirigidas a mejorar las conductas ambientales del municipio y la comunidad, con énfasis en el uso eficiente de los recursos, el consumo responsable y la disminución del impacto de las actividades humanas en el medio ambiente. Expandir la Participación Comunitaria como forma de constituir un cuerpo social organizado en redes, que se consolide como el principal agente del cambio ambiental, tanto en lo local como en lo global. Desarrollar un sistema que asegure la Calidad de los Servicios Ambientales prestados por las diferentes unidades del municipio y su desempeño ambiental.

7 Desarrollar una Estrategia Comunicacional orientada a la generación de una conciencia y cultura en residentes, usuarios y funcionarios municipales, de compromiso con una acción local responsable con el medio ambiente a)Revalidar la Declaración de Principios Ambientales de la IMS. b)Desarrollar una Estrategia de Marketing Verde. c)Consolidar el Boletín Visión Ambiental. d)Desarrollar un sistema de interacción con la comunidad basado en tecnología, contenidos, y sectores de interés. e)Socializar las decisiones ambientales locales. f)Explicitar el enfoque Educacional Ambiental en el PADEM. g)Desarrollar un sistema itinerante de difusión de los servicios ambientales que presta la GMA. h)Realizar campañas ambientales que promuevan la responsabilidad ambiental en la ciudadanía y funcionarios municipales-

8 Fortalecer la Institucionalidad Ambiental Local y la generación de instrumentos de apoyo que permitan efectuar una gestión ambiental eficiente y moderna a)Obtener y mantener los diferentes niveles de Certificación Ambiental Municipal. b)Fortalecer la Gerencia de Medio Ambiente (GMA) como unidad asesora. c)Profesionalizar y actualizar conocimientos y competencias del equipo de la GMA. d)Estructurar el funcionamiento permanente del Comité Ambiental Municipal. e)Generar Instrumentos de Gestión Ambiental Local (Orgánica, Estrategia, Normativa Local). f)Fortalecer la inspección ambiental. g)Completar la Certificación Ambiental de Establecimientos Educacionales Municipales. h)Implementar Sistema de Información Ambiental. i)Desarrollar un Plan de Capacitación Ambiental para los funcionarios municipales.

9 a)Implementar II Fase del Programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos. b)Implementar II Fase del Programa de Eficiencia Energética. c)Implementar Programas de Eficiencia Hídrica. d)Implementar Guía de Compras Verdes Municipales e)Diseñar e implementar Programa de Evaluación Ambiental Municipal. f)Promover la generación de Compromisos Ambientales sectoriales de las diferentes unidades municipales. g)Diseñar e Implementar un Plan de Incentivo a las Buenas Prácticas en Gestión Ambiental. h)Disminuir la Huella de Carbono del Municipio. i)Valorizar el carácter ambiental del Sistema de Áreas Verdes en la comuna. j)Diagnosticar la problemática vinculada a malos olores en la comuna. k)Colaborar con las autoridades regionales en la prevención y control de contaminación en la comuna. l)Posicionar en la comuna los Huertos Urbanos Comunitarios y asesorar la construcción de éstos. Desarrollar Programas y Campañas dirigidas a mejorar las conductas ambientales del municipio y la comunidad, con énfasis en el uso eficiente de los recursos, el consumo responsable y la disminución del impacto de las actividades humanas en el medio ambiente. PROPUESTA ESTRATEGICA 3

10 a)Fortalecer Comité Ambiental Comunal (construcción de capacidades, poder de decisión, disponibilidad de recursos, influencia) b)Promover la instalación de Redes Ambientales Barriales. c)Potenciar la participación de la comunidad en Fondos Concursables de Medio Ambiente. d)Expandir los vínculos municipales con empresas y con instituciones del tercer sector para desarrollar iniciativas conjuntas. e)Identificar y fortalecer liderazgos ambientales locales. f)Elaborar un plan de formación en materia ambiental para el Comité Ambiental Comunal y para la comunidad en general. PROPUESTA ESTRATEGICA 4 Expandir la Participación Comunitaria como forma de constituir un cuerpo social organizado en redes, que se consolide como el principal agente del cambio ambiental, tanto en lo local como en lo global

11 a)Establecer estándares e indicadores de calidad en los servicios ambientales que presta el Municipio a la comunidad. b)Establecer criterios e indicadores de desempeño ambiental para áreas del Municipio. c)Desarrollar mecanismos de evaluación de la calidad ambiental por parte de la comunidad. d)Determinar encargados de aseguramiento de la calidad ambiental en cada área del Municipio. e)Incorporar al observatorio ambiental como proveedor de información (mejora continua).. PROPUESTA Desarrollar un sistema que asegure la Calidad de los Servicios Ambientales prestados por las diferentes unidades del municipio y evaluar su desempeño institucional PROPUESTA ESTRATEGICA 5