¿Cómo se desarrolla una visión Estratégica?

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
PROYECTOS PARA FORTALECER LA CÁRITAS
Advertisements

Como Obtener Resultados? Un enfoque para la gestión colaborativa y adaptativa Doug Horton Quito, 1 de abril de 2009.
VISIÓN NECESIDADES METAS METAS METAS
Una descripción general
Metodología de la planificación
PLAN ESTRATÉGICO Introducción 1.- Definición.
CAMINO HACIA LA INNOVACIÓN
PLANIFICACION ESTRATEGICA BASICA
PLANEACION ESTRATEGICA
MODULO 2 ACTIVADA 1.
Ejecución Estratégica
“8 Principios de la Gestión Administrativa”
MODULO DE GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Planeación de Sistemas de Información
CONCEPTOS ESCENCIALES  Planeación: Proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para desarrollarlo antes de la acción.  Estrategia:
Business Systems Planning (BSP)
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
Metodología para la Implementación del Presupuesto Basado en Resultados en el marco de los ODM– Lic. Lelia Areco.
Formados por Resolución Ministerial 182/03 Matriculados por el Colegio de Técnicos de la Provincia de buenos Aires por Resolución 617/08
“La gestión adecuada de personas”
Planear – Organizar – Dirigir – Coordinar - Controlar
GESTIÓN: ACCIÓN ESTRATÉGICA DE CONSEGUIR EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE CUALQUIER ORGANIZACIÓN MEDIANTE EL DESARROLLO, LA COMUNICACIÓN Y LA IMPLEMENTACIÓN.
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
“Business System Planning”
A PRENDIENDO A D ECIDIR P ARA L A P ROSPERIDAD : T OMA DE DECISIONES Y R ESOLUCIÓN DE P ROBLEMAS DECIDIR PASO A PASO.
VISIÓN DE FUTURO PROYECCIÓN ESTRATÉGICA DE UN DESAFÍO INNOVADOR
Elizabeth Jurado Ochoa Anyeli Vanessa Gómez Cardona
INSTITUCIONAL Y EL ROL DE LOS ORIENTADORES
¿Soy yo un emprendedor?.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
EL PROCESO DE LA INCIDENCIA
“MANUEL ASCUNCE DOMENECH”
Planificación estratégica
UNIDAD III LA PLANIFICACIÓN
DEFINICIONES EMPRENDEDOR: Es una persona con posibilidades de innovar, o sea con la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica,
CADENA DE SUMINISTROS Semana 02 Estrategia SCM.
FOCO DE INTERVENCION.
PRIMERA REUNIÓN DE COORDINADORES DE NÚCLEO DE LOS CONSEJOS CONSULTIVOS PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE (CCDS) GENERACIÓN
UNIVERSIDAD DE SAN JOSE MBA. Gustavo Chavarría Valverde.
Plan de Sistemas de Información (PSI)
YULIANA GARCIA LAURA CARDONA KELLY ARANGO..  es una técnica de grupo para generar ideas en un ambiente relajado, que aprovecha la capacidad creativa.
1 DIRECTRICES GENERALES DE LOS PROGRAMAS DE PREVENCIÓN ejemplificado en el caso de DROGAS M.X. Froján y J.Santacreu diciembre de 2002.
INSTITUTO BRIGADAS DE AMOR CRISTIANO
RESULTADO DE EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS KENNETH ESCOBAR Modelo: JEFE DE MARCA 01/06/2007 CONTENIDO: Modelo de competencias desarrollado Resumen de la evaluación.
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
Consultoría en Planeación Estratégica
Módulo: Modelos de Gestión Herramientas de Planificación
PRINCIPALES ACCIONES PARA LLEVAR A CABO LA INVESTIGACION-ACCIÓN
DEFINICION EL ANALISIS DOFA COSTA DE DOS PARTES EXTERNO INTERNO.
Planificación, gestión y evaluación de programas.
PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO EN ORGANIZACIONES SINDICALES Héctor Álvarez Torres Asesor Gestión Sindical Estrátegica.
PROYECTO TUTORÍA ESCOLAR PARA EL COMPROMISO
Objetivo del curso Entender la estructura organizacional y sus procedimientos y cómo repercuten en los individuos. Desarrollar el planteamiento de misión.
Administración Empresarial
Gestión efectiva del tiempo. Dirigido a: Dueños de negocios, Gerentes y ejecutivos Duración: 3 horas Inversión: $800.
PASOS AL EXITO Pasos al Éxito: Pasos al Éxito: Ensenado por Kristine Mier.
Jefe del Sistema de Gestión de la Calidad y Ecoeficiencia
1 PLANIFICACION ESTRATEGICA PARA EL CAMBIO PLANIFICACION ESTRATEGICA PARA EL CAMBIO EN INSTITUCIONES PUBLICAS INTRODUCCION Y CONCEPTOS BASICOS  Explicación.
Ahora el plan Un punto de partida. Prioridades estratégicas ► Las prioridades o ejes estratégicos son un medio para transformar las visiones en metas.
PLANIFICACION DE PROYECTOS
Melissa Sierra Se realiza la planificación de todas las actividades necesarias para llevara a cabo el proyecto, considerando las prioridades del.
Módulo Mercadotecnia Clase 2
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ADMINISTRACIÓN
ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL CURSO: ADMINISTRACIÓN GENERAL TEMA:
FASES DE LA PLANIFICACIÓN
 Acciones, procedimientos y ajustes que lEs una herramienta con la cual es posible orientar el rumbo de la Institución Educativa, a partir de su caracterización,
Planificación de Sistemas de Información
Licda. Lisbeth Alfaro.. Proceso para la definición de la Filosofía de gestión.  Este proceso consiste en definir con precisión la razón de ser o cometido.
Conozca cómo herramientas como el Balanced Scorecard y el mapa estratégico permiten que la estrategia de una organización logre el posicionamiento que.
ADMINISTRACIÓN Una perspectiva global y empresarial 13 ed
Transcripción de la presentación:

¿Cómo se desarrolla una visión Estratégica?

Los pasos a seguir La Meta Los Problemas (desafios) Análisis Identificación Definición precisamente para enfocar Análisis Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas Lluvia de ideas: sin prejuicios Busqueda de soluciones posibles (opciones) Evaluación desde varios puntos de vista (benficiarios, grupos de interés, donantes, ejecutivos..)

Desrrollar una visión compartida de largo plazo Estrategia: para conseguir la visión (15-20 años) De dónde empezar Un Camino a seguir Deberían considerar dos escenarios (lo más favorable y lo peor) Flexibilidad: acciones preparatorias contra los riesgos Planificación: por ambos escenarios (5 años) a largo y corto plazos Objetivos concretos y recursos Implementación: a base de recursos ya disponibles (año por año) Revisión de los Planes: según cambios en las prioridades, manteniendo la Estrategia. (ej. una carretera)

Muchas Gracias! Que tengan éxito!