Reclutamiento.

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Transcripción de la presentación:

Reclutamiento

Que es el reclutamiento? El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

Fases del reclutamiento El reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por una secuencia de tres fases: Investigación interna sobre las necesidades Investigación externa del mercado Métodos de reclutamiento por aplicar

Proceso de REclutamiento

Fuentes de reclutamiento Interna: La fuente de abastecimiento más cercana es la propia organización y se refiere a las amistades, parientes o familiares del propio personal. Externa: Como es el caso de las agencias de empleo, medios publicitarios, universidades, bolsas de trabajo, etc.

Reclutamiento Interno El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos o traslados o transferidos con ascenso.

Caracteristicas del Reclutamiento Interno El reclutamiento interno puede implicar: Transferencia de personal Ascensos de personal Transferencia con ascenso de personal

Ventajas: Es más económico para la empresa Es más rápido Presenta mayor índice de validez y seguridad, puesto que ya se conoce al candidato Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal

Desventajas : Exige que los empleados nuevos tengan potencial de desarrollo para ascender. Puede generar conflicto de intereses, ya que al ofrecer oportunidades de crecimiento en la organización. Se pierde la creatividad y la innovación.

Metodo reclutamiento interno El reclutamiento interno se basa en datos e informaciones relacionados con los otros subsistemas del proceso de gestión del recurso humano, a saber: Resultados obtenidos por el candidato interno en las pruebas de selección a los que se sometió para su ingreso en la empresa. Resultados de las evaluaciones de desempeño del candidato interno. Resultados de los programas de entrenamiento y de perfeccionamiento en que participó el candidato interno.

Reclutamiento Externo El reclutamiento externo opera con candidatos que no pertenecen a la organización. Cuando se presenta una vacante, la organización intenta llenarla con personal de afuera, o sea los candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.

Razones para el reclutamiento externo Trae "sangre nueva" y nuevas experiencias a la organización. Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización Aprovecha la inversión en capacitación y desarrollo de personal efectuadas por las empresas o por los propios candidatos.

Tecnicas de reclutamiento externo Consulta de los archivos de candidatos Carteles o anuncios en la portería de la empresa Contactos con sindicatos y asociaciones gremiales Contactos con universidades y escuelas Viajes de reclutamiento a otras localidades Anuncios en diarios y revistas