Nombre de la compañía PRESENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS

Concepto empresarial  Resuma el producto, el servicio, la tecnología, el concepto o la estrategia clave sobre los que se base su negocio.

“ ” Indique claramente la misión a largo plazo de su compañía. Intente usar palabras que ayuden a dirigir el crecimiento de su compañía, pero lo más concisas posibles.

Resumen del mercado  Resuma su mercado en el pasado, presente y futuro.  Consulte los cambios en cuota de mercado, liderazgo, actores, tendencias de mercado, costos, precios o competencia que proporcionan la oportunidad para que su compañía tenga éxito.

Oportunidades  Identifique problemas y oportunidades.  Indique problemas del consumidor y defina la naturaleza de las oportunidades de productos/servicios que se generan con dichos problemas.

Competencia  Resuma la competencia.  Resuma la ventaja competitiva de su compañía.

Metas y objetivos  Indique cinco metas  Indique objetivos medibles específicos para lograr sus cinco metas anuales.  Indique objetivos de cuota de mercado.  Indique objetivos de ingresos/rentabilidad.

El equipo  Indique presidente ejecutivo y personal directivo clave por nombre.  Incluya logros anteriores para mostrar que se trata de personas con un historial de éxito.  Resuma el número de años de experiencia en este campo.

El equipo [Nombre completo] Presidente, Presidente ejecutivo [Nombre completo] Vicepresidente [Nombre completo] Director [Nombre completo] Vicepresidente [Nombre completo] Director

Requisitos de recursos  Indique los requisitos para los siguientes recursos:  Personal  Tecnología  Finanzas  Distribución  Promoción  Productos  Servicios

Plan financiero  Resuma un plan financiero de alto nivel que defina su modelo financiero y suposiciones de precios.  Este plan debe incluir las ventas y los beneficios anuales previstos para los próximos tres años.  Use varias diapositivas para tratar este aspecto adecuadamente.

Riesgos y recompensas  Resuma los riesgos del proyecto propuesto y cómo se abordarán.  Estime las recompensas previstas, en particular si busca financiación.

Aspectos clave  A corto plazo  Identifique las decisiones y los problemas clave que necesiten una resolución inmediata o a corto plazo.  Indique las consecuencias de un aplazamiento de decisiones  A largo plazo  Identifique problemas que necesiten una resolución a largo plazo.  Indique las consecuencias de un aplazamiento de decisiones  Si busca financiación, concrete cualquier problema que requiera recursos financieros para su resolución.

Apéndice  Materiales y recursos complementarios de referencia