Contabilidad 1 Ente: todo lo que existe o puede existir El Código Civil ( art. 30 ) dice que son personas todos los entes capaces de adquirir derechos o contraer obligaciones. No solo se refiere a seres humanos ( personas físicas ) sino también a las personas jurídicas. Los entes desde el punto de vista jurídico pueden ser: a) Naturales: Las personas físicas ó de existencia visible ( individuos ) b) Colectivas: personas jurídicas, las asociaciones civiles, sociedades comerciales ó estado Las personas físicas ó jurídicas persiguen fines, objetivos ó metas ( es decir persiguen alcanzar algo ). Entes: a) con fines de lucro, b) sin fines de lucro

Hacienda: actividad económica ( coordinación de personas y bienes económicos ) con el objeto de alcanzar objetivos. La empresa, clase especial de ente, ámbito donde se reunen los factores de la producción ( naturaleza, capital, trabajo ) y persigue fines de lucro. Es toda hacienda cuya finalidad es producir una utilidad a través de su actividad. Bienes económicos: Según el art.2311 del Código Civil se llaman cosas a los objetos corporales susceptibles de tener valor. Los bienes son objetos corporales ( cosas) y los inmateriales susceptibles de apreciación pecuniaria.

ORGANIZACIÓN ¿QUÉ ES? Además, de ser el Objeto de estudio de la Administración, además de ser la coordinación de tareas para lograr un fin determinado 1.- GRUPO DE PERSONAS 2.- PROPÓSITO DISTINTIVO 3.- ESTRUCTURA DELIBERADA Grupo de personas que constituyen una ENTIDAD SOCIO-TÉCNICA- ADMINISTRATIVA, con un Propósito Distintivo común dentro de una Estructura Deliberada la cual puede ser Abierta y flexible o Tradicional, cerrada, rígida, con reglas, reglamentos, puestos, jerarquías. Donde Todo está bien identificado. Entidad. (Del lat. mediev. entĭtas, -tātis). f. Colectividad considerada como unidad. Especialmente, cualquier corporación, compañía, institución, etc., tomada como persona jurídica. || 2. Valor o importancia de algo. || 3. Fil. Lo que constituye la esencia o la forma de una cosa. || 4. Fil. Ente o ser. || □

Estructura 1) Organizar se define como el proceso de crear una estructura para una organización. 2) Ningún otro tema ha sufrido tantos cambios en los últimos años como el de organización y estructura organizacional 3) Diseñar una estructura que permita a los empleados trabajar con eficiencia y eficacia representa un verdadero desafío para los gerentes. El diseño organizacional es un proceso que involucra decisiones sobre seis aspectos claves: a)Especialización ( división del trabajo ), b) Departamentalización ( agrupación de tareas ), c) Cadena de mando ( línea continua de autoridad ), d) Amplitud de control ( qué cantidad de empleados dependen directamente de cada gerente ), e) Centralización / desecentralización ( concentración de la toma de decisiones), f) Formalización ( trabajos estandarizados )

Especialización (el trabajo se divide en etapas) por funciones por productos Departamentalizaciónpor procesos por zonas geográficas por clientes DiseñoAutoridad Organizacional Cadena de mando Responsabilidad Unidad de mando Amplitud de control (cantidad de empleados por cada gerente ) Centralización (concentración de decisiones en niveles superiores) Formalización (estandarizaciòn / procedimientos)