1 MOTIVACION EMPRESARIAL UN CAMINO HACIA EL EMPRESARISMO

2 ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL LA MEJOR Y MAS EFECTIVA RESPUESTA ESTRATEGICA A LA GLOBALIZACION ES LA COOPERACION INTEREMPRESARIAL, SUMANDO DOS ELEMENTOS:  LA ASOCIATIVIDAD  EL TERRITORIO ¡ LA ASOCIATIVIDAD ES TODO UN PROCESO!

LA C.I. SE PUEDE ESTABLECER DE TRES MANERAS: HORIZONTAL- VERTICAL Y SIMBIÓTICA PARA MEJORAR EN LA EPÓCA DE LA GLOBALIZACION ES NECESARIO TENER EN CUENTA:  LA GESTION  CADENA: PROVEEDOR- PRODUCTOR-COMERCIALIZADOR  LA PRODUCTIVIDAD  LA COMPETITIVIDAD  LA CONQUISTA DE NUEVOS MERCADOS LA C.I. SE PUEDE ESTABLECER DE TRES MANERAS: HORIZONTAL- VERTICAL Y SIMBIÓTICA PARA MEJORAR EN LA EPÓCA DE LA GLOBALIZACION ES NECESARIO TENER EN CUENTA:  LA GESTION  CADENA: PROVEEDOR- PRODUCTOR-COMERCIALIZADOR  LA PRODUCTIVIDAD  LA COMPETITIVIDAD  LA CONQUISTA DE NUEVOS MERCADOS LA COOPERACION INTEREMPRESARIAL

 PARA DISMINUIR COSTOS  PARA APLICAR NUEVAS FORMAS DE HACER NEGOCIOS  PARA LOGRAR ECONOMIAS DE ESCALA  PARA LA MODERNIZACION EMPRESARIAL Y RECONVERSION INDUSTRIAL  PARA INVESTIGACION & DESARROLLO E INNOVACION  PARA DESARROLLAR UNA OFERTA EXPORTABLE ACORDE CON LAS NECESIDADES ESPECIFICAS DE LOS MERCADOS Para lograr ser competitivos debemos partir de LA ARTICULACIÓN SECTORIAL (CONFORMACIÓN DE REDES EMPRESARIALES) Y DE LA INCLUSIÓN PRODUCTIVA DE LAS REGIONES DE ANTIOQUIA) con el fin de generar un mejor marco de productividad, de inclusión económica y con equidad social. ¿ PARA QUE SIRVE LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL ?

¿ CÓMO SE LOGRA LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL? CONSTRUYENDO CONFIANZA CREANDO COMPROMISOS TRABAJANDO EN EQUIPO IDENTIFICANDO PRÓPOSITOS, OBJETIVOS, METAS E INTERESES COMUNES PARTICIPANDO EN CADENAS DE VALOR INTEGRANDOSE LOCALMENTE-PROXIMIDAD CAMBIANDO LA CULTURA EMPRESARIAL CONSTRUYENDO NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL APLICANDO UNA METODOLOGIA ÉXITOSA Y PROBADA

¿ CUANDO APLICAR LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL?  AHORA. URGENCIA DE GANAR EN PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD  CUANDO HAYA COMPROMISO Y CONVICCION DE LOS EMPRESARIOS E INSTITUCIONES.  CUANDO SE PALPE LA INCAPACIDAD DE LAS ORGANIZACIONES PARA ENFRENTAR LOS RETOS DE LA APERTURA DE MERCADOS  CUANDO LOS EMPRESARIOS ENTIENDAN QUE HAY QUE PRESTAR SERVICIOS O PRODUCIR BIENES CON VALOR AGREGADO, NOVEDOSOS, O CON ELEMENTOS DIFERENCIADORES PARA HACER NEGOCIOS CON FUTURO.  CUANDO LOS EMPREASARIOS SE PERCATEN QUE A TRAVÉS DE LOS ENCADENAMIENTOS EMPRESARIALES SE PUEDE OBTENER BUENA CALIDAD, SERIEDAD, RESPONSABILIDAD Y TRABAJO DIFERENCIADOR.

COSTOS DE LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL NO ES UN PROCESO ESPONTÁNEO, ES UN PROCESO ORGANIZACIONAL INTEGRAL. REQUIERE DIRECCIONAMIENTO Y COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCIÓN. DEDICACION DE TIEMPO REAL PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO. APORTE FINANCIERO DE EMPRESARIOS E INSTITUCIONES. OTRAS FUENTES DE FINANCIACION PARA LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS.

PRODUCTOS CON POTENCIAL EN EL MERCADO DE E.U. TEXTIL PRENDAS DE VESTIR, MODA, CONFECCIONES DIFERENCIACIÓN-DISEÑO, ESTILO, CALIDAD AGRO CAFÉ, CACAO FINO, FRUTAS, VERDURAS REFRIGERADAS Y DESHIDRATADAS, PANELA, BOCADILLO DE UCHUVA PRESENTACION, ENERGIZANTE, INNOVACIÓN SERVICIO FONDOS DE KAPITAL, ASESORIAS, SOFWARE CAPACIDAD DE GESTION, CUMPLIMIENTO, T.Q. MANUFAC TECNOL0GIAS MEDIAS ELEMENTOS UTILES PARA EL CONSUMIDOR, J.T, TQ, SPS.