TRABAJO EN GRUPOS 14º Encuentro Nacional de CAF

GRUPO 1 Cooperativas Ganaderas Moderador: Alberto Jaume TRABAJO EN GRUPOS 14º Encuentro Nacional de CAF 14º Encuentro Nacional de CAF

La Propuesta PROBLEMAS EN DIRECCION Y GESTION Mala definición de Objetivos Empresariales Escasa Planificación a distintos niveles Inadecuado Sistema de Gestión Falta de profesionalización de directivos Mala gestión de los Recursos Humanos Inapropiados Sistemas de Información y comunicaciones

GRUPO 1:Mala definición de Objetivos Qué nos indicaría que está resuelto Población objetivo satisfecha Se ha cumplido con la misión y los valores Cuando beneficia al socio y consolida a la cooperativa Grado de participación y compromiso de los socios comercial y social Cuando se comparten valores y se tiene claros los objetivos Fijación de objetivos consensuados y escritos

GRUPO 1:Mala definición de Objetivos Por qué no lo tenemos resuelto Falta de dirigentes preparados Profesionalidad Mala gestión Porque no hemos sido capaces de poner en práctica los contratos con dientes Porque a veces se priorizan más los objetivos personales que los de la cooperativa No hay contrato, por lo tanto no hay compromiso con la cooperativa No se comparten valores

GRUPO 1:Mala definición de Objetivos Acciones y Compromisos Cambios estatutarios para la incorporación de nuevos dirigentes Llamado a Asamblea para capitalizar la cooperativa Implementar contratos con dientes Capacitación productiva y social Realizar talleres para la fijación de objetivos Comprometerse con los objetivos y que estos queden escritos

GRUPO 2 COPAGRAN Moderadores: Santiago Cayota Gabriela Quiroga TRABAJO EN GRUPOS 14º Encuentro Nacional de CAF

Los problemas que COPAGRAN ya está encarando: Malas definición de objetivos empresariales Escasa planificación a distintos niveles Inadecuado sistema de gestión Inadecuada escala Reorganización de recursos Nuevo contrato cooperativo

Los problemas que tenemos que encarar: Difusión del nuevo Contrato Cooperativo Falta de profesionalización de cargos directivos Mejorar la gestión de RRHH

Para desarrollar el compromiso de los socios con las cooperativas Tenemos una propuesta de NUEVO CONTRATO que apunta a la creación de una cooperativa de nueva generación La difusión de este contrato ha quedado relegada. ES ABSOLUTAMENTE PRIORITARIO SOCIALIZAR, HACER CONOCER Y COMPROMETER A LOS PRODUCTORES CON ESTE NUEVO CONTRATO

Para resolver la falta de profesionalización de directivos, entre otras cosas Reflotar programas de capacitación Generar mayor participación en la discusión estratégica Elaborar una política de formación y evaluación de cargos de dirección Gestionar modificaciones de sistemas de garantías

¿Qué esperamos de CAF? En forma urgente, que nos apoye en la difusión y explicación del nuevo contrato Que se involucre en la formulación de programas y la búsqueda de recursos para superar la falta de profesionalización de directivos. Que impulse la creación de un ámbito de capacitación contínua de cuadros gerenciales

GRUPO 3 Cooperativas Primarias Moderadores: María Marta Albicette Jorge Acosta TRABAJO EN GRUPOS 14º Encuentro Nacional de CAF 14º Encuentro Nacional de CAF

La Propuesta PROBLEMAS EN DIRECCION Y GESTION Mala definición de Objetivos Empresariales Escasa Planificación a distintos niveles Inadecuado Sistema de Gestión (6) Falta de profesionalización de directivos (9) Mala gestión de los Recursos Humanos Inapropiados Sistemas de Información y comunicaciones GARANTIAS Y RENOVACION (6) FALTA DE TRANSPARENCIA

GRUPO 3:Falta de profesionalización de los cargos directrices Qué nos indicaría que está resuelto Tener claros sus roles y la pirámide de mando Grupo humano que cumpla con los objetivos Grupo humano capacitado y comprometido Grupo humano capacitado y comprometido Objetivos claramente definidos y transmitidos a la masa social Conformidad de socios y funcionarios Cuando se privilegiaron intereses de la cooperativa por encima de los personales Claramente delimitada la función directriz de la gerencial

GRUPO 3:Falta de profesionalización de los cargos directrices Por qué no lo tenemos resueltos Falta de incentivos o motivaciones a los productores capaces para ingresar como directivos No se tiene el más capaz sino el que tiene tiempo y no está endeudado con el BROU Falta de capacitación de directivos Gran superposición con otras actividades Falta de rotación de directivos Cuesta incorporación de los jóvenes (delegar-Aceptar) Entorno: Cosas urgentes, factores fuera de nuestro control. Limitantes por la exigencias de “La Firma” No manejamos la cooperativa como una empresa

GRUPO 3:Falta de profesionalización de los cargos directrices Acciones y Compromisos Fomentar la autocrítica permanente Trazar una estrategia de transición definida por cada empresa (Peso gerencia, directivos, etc) Definir metas y objetivos claros que permitan medir y exigir resultados (evaluar) Promover la construcción de organigramas que clarifiquen funciones y roles Contar con cronogramas de capacitación Innovar en las formas de elección y selección de directivos Fomentar a los jóvenes para asumir sus responsabilidades Búsqueda de alternativas para solucionar los temas de garantías Se propone que CAF revise o vigile el funcionamiento de sus socias: auditoria de gestión