Bienvenido al curso de Gestión de los Costos del Proyecto Especialización en Gestión de Proyectos

Gestión de los Costos del Proyecto Este curso es de 3 créditos y usted lo desarrollara durante el periodo académico en 18 semanas FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

Gestión de los Costos del Proyecto Esquema del contenido del curso: FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

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Gestión de los Costos del Proyecto 8 pasos para desarrollar la Estrategia de Aprendizaje basado en problemas (ABP) según Torp y Sage (1998) en su libro « El aprendizaje basado en problemas» FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

Gestión de los Costos del Proyecto Competencias del Curso Competencia general La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos involucrados en planear, estimar, presupuestar y controlar los mismos, de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Al finalizar este curso el estudiante estará en capacidad de demostrar conocimiento, entendimiento y desempeño que le permita desarrollar el Plan y Gestión de Costos según la 5ª edición del PMBOK. Competencias especificas Investigar, identificar y aplicar el proceso de planificar, proceso que establece las políticas, los procedimientos y la documentación de la planificación, la administración, gastos y control de los Costos del proyecto. Estimar los Costos del proyecto. El estudiante estará en capacidad de llevar a cabo una aproximación de los recursos monetarios necesarios para llevar a cabo las actividades del proyecto. Determinar el presupuesto del proyecto proceso mediante el cual el estudiante por medio de la suma de los Costos estimados de cada una de las actividades identificadas podrá establecer una línea base de Costos. Controlar los Costos (Grupo de Seguimiento y Control). El estudiante podrá monitorizar la situación del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios en la línea base de Costos. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

Gestión de los Costos del Proyecto PROPÓSITOS DEL CURSO   Dar al participante una visión completa de los conceptos relacionados con la gestión de los Costos en los proyectos permitiendo que tome conciencia de la importancia que tiene en las organizaciones empresariales, una gestión rigurosa del presupuesto de los proyectos que se acometen, definiendo y aplicando un marco conceptual, basado la guía PMBOK. Desarrollar en el alumno las competencias y habilidades necesarias para tomar decisiones que afectan a los Costos del proyecto en situaciones complejas y con un alto grado de incertidumbre, haciendo énfasis en la responsabilidad que tiene el Project Manager en la gestión de los Costos de un proyecto. Dar a conocer las herramientas y métodos para lograr una adecuada gestión de los Costos, que es necesario conocerlas y aplicarlas para preparar los estimativos, proyectar los Costos, desarrollar y monitorear los presupuestos, administrar los flujos de caja y usar análisis de valor ganado (EVM) para asegurar que se logren los objetivos del proyecto. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

Gestión de los Costos del Proyecto SISTEMA DE EVALUACIÓN pUNTOS Individuales 105 (21%) Colaborativas 270 (54%) Final 125 (25%) total 500 (100%) FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

Muchos éxitos en el desarrollo de este curso y de su especialización Gestión de los Costos del Proyecto Muchos éxitos en el desarrollo de este curso y de su especialización FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013