Presentación del Curso GESTIÓN DE LOS COSTOS Directora del Curso LUZ DARY CASTELLANOS.

Presentación del tema: "Presentación del Curso GESTIÓN DE LOS COSTOS Directora del Curso LUZ DARY CASTELLANOS."— Transcripción de la presentación:

1 Presentación del Curso GESTIÓN DE LOS COSTOS Directora del Curso LUZ DARY CASTELLANOS

2 Apreciados estudiantes, Es un placer contar con su presencia en este curso de Gestión de Costos, que estoy segura les aportará conocimientos y herramientas para aplicar a los proyectos que ustedes formulen en las instituciones en las cuales estén vinculados.

3 ¿DE QUÉ SE TRATA EL CURSO DE LOS COSTOS? El curso, correspondiente al componente disciplinar del Programa especialización en gestión de proyectos y su objetivo es mediante una adecuada planificación, estimar los costos de un proyecto aplicando la metodología adecuada según el proyecto tratado, y controlar dichos costos durante las etapas de desarrollo del proyecto mediante técnicas de gestión del valor ganado.

4 El curso se compone de tres unidades, la primera unidad del curso, denominada Planificar la gestión de Costos del Proyecto, Es el proceso que establece las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto ¿DE QUÉ SE TRATA EL CURSO GESTIÓN DE LOS COSTOS?

5 La segunda unidad del mismo se denomina, Estimación de los Costos y Presupuestación del Proyecto, donde se desarrolla una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto y se determina el presupuesto mediante agregación de los Costos estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea base de costo autorizada. ¿DE QUÉ SE TRATA EL CURSO GESTIÓN DE LOS COSTOS?

6 La tercera unidad del mismo se denomina, Control de los Costos del proyecto, incluye la búsqueda del porqué de las variaciones positivas y negativas y las diferentes Herramientas y Técnicas al proceso aplicando las herramientas Gestión del Valor Ganado” ¿DE QUÉ SE TRATA EL CURSO GESTIÓN DE COSTOS?

7 COMPETENCIAS DEL CURSO Investigar, identificar y aplicar el proceso de planificar, proceso que establece las políticas, los procedimientos y la documentación de la planificación, la administración, gastos y control de los Costos del proyecto Estimar los Costos del proyecto. El estudiante estará en capacidad de llevar a cabo una aproximación de los recursos monetarios necesarios para llevar a cabo las actividades del proyecto Determinar el presupuesto del proyecto proceso mediante el cual el estudiante por medio de la suma de los Costos estimados de cada una de las actividades identificadas podrá establecer una línea base de Costos. Controlar los Costos (Grupo de Seguimiento y Control). El estudiante podrá monitorizar la situación del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios en la línea base de Costos.

8 SYLLABUS DEL CURSO INFORMACIÓN GENERAL CONTENIDOS DEL CURSO: U1:Planificar la gestión de Costos del Proyecto U2: Estimación de los Costos y Presupuestación del Proyecto U3 : Control de los Costos del proyecto INTENCIONALIDADES FORMATIVAS Propósitos Competencias ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE E V A L U A C I Ó N

9 ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE Aprendizaje Basado en Problemas 1. Leer y analizar el problema. Así como sus componentes esenciales. 2. Realizar una lluvia de ideas con el fin de poder definir la mejor solución posible al problema propuesto. 3. Hacer una lista de aquello que se conoce. Implica revisar los que se sabe con el fin de usarlo para dar solución al problema. 4. Hacer una lista con aquello que no se conoce. Esto con el fin de investigar sobre elementos que favorecen la solución del problema es deseable que puedan formular preguntas que orienten la resolución del problema. 5. Hacer una lista con aquello que necesita hacerse para resolver el problema: esto permite definir actividades y responsables que deben realizarlas para la adecuada resolución del problema. 6. Definir y resolver el problema: se trata concretamente el problema que van a resolver y en el que se va a centrar. Así como definir las necesidades de información que se tienen para el desarrollo del problema. 7. Presentar resultados: en este paso se espera que los participantes que hayan trabajado en equipo den solución a la situación planteada.

10 EVALUACIÓN DEL CURSO Aprendizaje Basado en Problemas Aplicaciones de los temas Pruebas Objetivas Cerradas - POC Preguntas de selección múltiple con única y múltiple respuesta, basadas en competencias interpretativa, argumentativa y propositiva. Autoevaluación Coevaluación

11 EVALUACIÓN DEL CURSO Actividad de Reconocimiento del Curso POC Evaluación selección múltiple conceptos básicos– 25 puntos de 500 - 5% Pruebas Objetivas Abiertas - POA Aprendizaje basado en problemas Planificar la gestión de costos- 100 puntos de 500 - 20% Estimación y presupuestación de los costos del proyecto 125 puntos de 500 - 25% Control de los costos del proyecto 125 puntos de 500 - 25% Evaluación Final del Curso Aprendizaje basado en problemas 125 puntos de 500 – 25%

12 ENTORNOS DE APRENDIZAJE PARA EL DESARROLLO DEL CURSO

13 GESTION DEL SUMNISTRO Y LA SUMINISTRACIÓN Finalmente, los invito a iniciar con la revisión de los diferentes entornos y enlaces del curso, descargar los archivos y material didáctico a su computador o memoria USB y estudiar detenidamente la Agenda del Curso para que realicen una planeación cuidadosa que les permita llevar a cabo todas las actividades académicas y evaluativas propuestas cumplidamente. “Les deseo el mayor de los éxitos en el desarrollo de este curso”