Marketing Internacional

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1. Definición de marketing internacional. 2. ¿Por qué una empresa se internacionaliza?. 3. Motivos para internacionalizarse. 4. ¿Cómo ser capaces de hacer.
1. Definición de marketing internacional. 2. ¿Por qué una empresa se internacionaliza?. 3. Motivos para internacionalizarse. 4. ¿Cómo ser capaces de hacer.
Transcripción de la presentación:

Marketing Internacional Alumnas: Alicia Galván Elena Mora Esther Martínez Curso: SR2U

Índice Definición de marketing internacional. ¿Por qué una empresa se internacionaliza?. Motivos para internacionalizarse. ¿Cómo ser capaces de hacer frente a todo esto?. Elementos claves para el marketing internacional. Orientaciones. Tabla de orientaciones. Etapas en las que se divide el marketing internacional. Factores de preselección de un país. Estrategia global para el desarrollo del producto. Fases de creación de un producto internacional. Bibliografía.

Definición de Marketing Internacional Es un proceso de creciente implicación de la empresa en la actividad internacional así como la variedad de formas de entrar en los mercados extranjeros y desarrollarse en ellos. Inversión en fórmulas comerciales más permanentes y desarrollo de estrategias de marketing a largo plazo. El marketing internacional es la función empresarial que desarrolla el proceso de identificación, anticipación y satisfacción de las necesidades de un cliente que está en otro país.”

2. ¿Por qué una empresa se internacionaliza? Existen dos situaciones propicias para el desarrollo del marketing que son: Por un lado, la empresa nacional o regional que quiere extender sus operaciones a otro país. Y por otro lado empresas internacionales que quieren intensificar sus negocios internacionales.

3. Motivos para internacionalizarse Estos son los motivos que impulsan a las situaciones anteriores a la internacionalización: Rentabilidad. Desarrollo de ventas. Estabilidad frente a cambios ambientales, culturales, económicos, sociales y políticos. Flexibilidad opcional.

4. ¿Cómo ser capaces de hacer frente a todo esto? Trazar una estrategia y plasmarla en un plan de marketing internacional es la herramienta que te permitirá tener un mayor control sobre la internacionalización de tu empresa. Es decir te ayudara a hacer frente a las amenazas y aprovechar mejor las oportunidades. El siguiente esquema contiene los elementos clave para llevar a cabo un plan de marketing internacional.

5. Elementos clave de Marketing Internacional

6. Orientaciones Dentro de la estrategia de marketing internacional tenemos dos orientaciones: Orientación a la venta: Plantearse la salida al exterior como una solución temporal. Inversión pequeña. Orientación estratégica: Deseo de mantenimiento a largo plazo. Inversión importante.

7. Tabla de orientaciones. Orientación a la venta Orientación estratégica Horizonte temporal Corto plazo Medio y largo plazo Mercados objetivos No hay relación sistemática Aplicación de los métodos de análisis de mercado Objetivo dominante Ventas rápidas. Retorno de la inversión Búsqueda de un posicionamiento Recursos Los imprescindibles Especial atención a los recursos humanos Forma de entrada No hay selección sistemática Selección basada en la empresa y el mercado Desarrollo de nuevos productos Solo para el mercado local Para el mercado local y el internacional Adaptación del producto Solo por motivos legales y técnicos Por motivos legales y técnicos y de satisfacción al consumidor Canal de distribución No se realiza esfuerzo en el control Esfuerzo en el control Precio Determinado por los costes Determinado por los costes la demanda y la competencia Promoción Confiada al personal de ventas Publicidad, promoción, relaciones publicas y personales de ventas, ferias.

8. Etapas Las diferentes etapas del Plan de Marketing Internacional: 1. Selección del mercado a desarrollar. 2. Evaluación de su potencial. 2.1 Evaluación de sus características actuales. Competencia. Preferencia- Hábitos. Estructura- Consumo. 3. Definición de estrategia de penetración. 4. Fijación de objetivos de mercado. 5. Diseño de mezcla comercial. 6. Evaluación periódica de resultados. 6.1 Replanteo de objetivos y / o mezcla comercial.

9. Factores de preselección de un país a) Análisis de variables del entorno económico Detectar el nivel económico de desarrollo. Tendencia de su crecimiento Conocer los posibles tratados que tenga el país maternal con el país preseleccionado, el papel de las organizaciones supranacionales en ese mercado Clasificación de los países del mundo según su riesgo económico Información muy contrastada y amplia

b) Las barreras de entrada 1) Obstáculos tarifarios: Derechos de aduana Licencias de importación Depósitos previos Contingentes (sobre la cantidad de mercancía a entrar en un país en función del origen del producto)

2) Obstáculos no tarifarios: Límite mínimo de precios. Restricciones voluntarias de exportación. Derechos antidumping. Subsidios a la exportación (son los beneficios fiscales que se conceda al exportador => está prohibido por el GATT) c) El entorno político y legal El nivel de estabilidad política del país. El comportamiento legal respecto a las exportaciones. Acuerdos a nivel internacional (otros mercados, países importadores,...)

10. La estrategia global para el desarrollo del producto en el nuevo país podrá ser: Para el desarrollo de nuestro producto lo que tendremos que tener más en cuenta son las necesidades y demandas de los consumidores potenciales. Desarrollo de un producto global válido para todos los mercados. Desarrollar un producto con distintas modificaciones según el mercado al que vaya dirigido. Desarrollo de productos diferenciados para determinados mercados.

Las fases de creación de un producto internacional Generación de ideas. Plantilla, usuarios finales, socios… Competencia. Publicaciones técnicas, centros de investigación. Filtrado de ideas. En país de origen. A nivel central. A nivel multidomestico. Test de prototipo. Selección de mercado(s) piloto(s). Análisis del negocio. Definición de estrategia de marketing preliminar. Desarrollo. Características del producto en función de la demanda del mercado. Test del producto. Selección de mercado(s) piloto(s). Prever respuestas de la competencia.

Lanzamiento del Producto. Rechazo del producto. Desarrollo adicional.

Bibliografía www.wikipedia.com www.elprisma.com www.eumed.net www.marketing-xxi.com www.monografias.com www.google.com Imágenes.