Departamento Académico de Administración Instituto Tecnológico Autónomo de México TEMA 9 UN MODELO ESTRATÉGICO PARA LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR DR. MIGUEL ANGEL SASTRE CASTILLO msastre@itam.mx

UN MODELO ESTRATÉGICO PARA LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Material de trabajo: Sastre Castillo, M.A. y Aguilar Pastor, E.M. (2003).- “Dirección de Recursos Humanos. Un enfoque estratégico”, McGraw-Hill, Madrid. Capítulos 9 y 10. Caso: HRM in practice. A case study revisited Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

LA MODELIZACIÓN DE LA DERH Proceso encaminado a la formulación e implantación de una estrategia propia del área de Recursos Humanos. Procesos directivos que se ocupan de desarrollar formas de dirigir a las personas que ayuden a conseguir los objetivos de la organización. Carácter proactivo MODELO Enfocado al largo plazo Se plasma en la formulación e implantación de las correspondientes políticas y prácticas de RRHH. Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

EL PROCESO DE DIRECCION LA MODELIZACIÓN DE LA DERH TÍTULO EL PROCESO DE DIRECCION ESTRATEGICA Análisis externo Misión y Objetivos Formulación de estrategias Implantacióny control Análisis interno Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

MISIÓN Y OBJETIVOS DE LA DERH TÍTULO Reto para la organización Elemento integrador El propósito estratégico Eficiencia Innovación/flexibilidad Equidad/integración Objetivos específicos Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

MISIÓN Y OBJETIVOS DE LA DERH TÍTULO Dos procesos simultáneos: Objetivos: qué queremos hacer Estudiar variables del entorno y factores internos: qué podemos hacer Analizar amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

MISIÓN Y OBJETIVOS DE LA DERH TÍTULO * Reclutamiento * Selección * Contratación * Financiero * No Financiero ADQUISICIÓN ESTÍMULO FUNCIÓN RRHH DESARROLLO * Formación * Carreras Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

MISIÓN Y OBJETIVOS DE LA DERH TÍTULO Equidad, integración y participación Equidad percibida entre esfuerzo y rentas percibidas Rendimiento operativo Control de los costes laborales Innovación y flexibilidad Personas creativas, participativas e implicadas en el proyecto de la empresa Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

ANALISIS EXTERNO EN EL AREA ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis externo Instrumento de identificación de amenazas y oportunidades a tener en cuenta para definir, de forma realista, las estrategias de recursos humanos ANALISIS EXTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS Tener en cuenta: Alcance geográfico: tamaño, imagen y sector Predisposición para la movilidad geográfica Nivel jerárquico: a mayor nivel menores barreras a la movilidad geográficas y de sector Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO Amenazas y oportunidades que presenta el entorno respecto a los RRHH Relación de factores clave Valoración de su impacto Perfil estratégico Regulaciones laborales Tendencias económicas Mercado laboral Tendencias demográficas Tendencias socioculturales... Dimensiones del entorno Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

ANALISIS EXTERNO EN EL AREA ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis externo Análisis PEST: dimensión político-legal ANALISIS EXTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS La regulación del mercado laboral incide en los costes del factor trabajo y en el tipo de vinculación de la empresa con sus empleados, Especificidades de México?? Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

ANALISIS EXTERNO EN EL AREA ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis externo Análisis PEST: dimensión político-legal ANALISIS EXTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS Regulación de la protección física de los trabajadores en la empresa Prevención de riesgos laborales: Mejorar condiciones de trabajo Identificar riesgos de la actividad laboral Conseguir medios de protección de los riesgos Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

ANALISIS EXTERNO EN EL AREA ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis externo Análisis PEST: dimensión económica Aspectos a considerar: Tasas de crecimiento económico Evolución del índice de precios Niveles de empleo y desempleo ANALISIS EXTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS Mercado laboral fuertemente regulado. Distorsiones en los mecanismos de mercado de fijación de precios. Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

ANALISIS EXTERNO EN EL AREA ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis externo Análisis PEST: dimensión sociocultural Factores socio-culturales: Nivel de formación de los potenciales trabajadores Formación reglada y formación en la empresa Medición del esfuerzo/incentivos a la formación Aspectos demográficos del mercado laboral Incorporación de la mujer, diversidad étnica, edad media... Usos y costumbres. ANALISIS EXTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

ANALISIS EXTERNO EN EL AREA ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis externo Análisis PEST: dimensión tecnológica Factores de consideración: Nivel tecnológico disponible La incorporación de la tecnología de información está cambiando múltiples procesos de la dirección de RRHH Capacidad de absorción de la tecnología Necesidad de poseer aptitudes y actitudes necesarias para asimilar la tecnología ANALISIS EXTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

ANÁLISIS INTERNO EN LA DRH TÍTULO Perfil estratégico de la empresa: factores económico-financieros capacidad de innovación características de los productos factores tecnológicos factores políticos... Análisis de los Recursos y Capacidades desarrollados por los RRHH Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

ANALISIS INTERNO EN EL AREA ANÁLISIS INTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis interno Identificación de debilidades y fortalezas ANALISIS INTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS PERSONAS Cuantitativo: Planificación Plantilla Cualitativo: Recursos y Capacidades ORGANIZACIÓN Análisis de Estructura Organizativa (UA: Organización) Análisis de Puestos de Trabajo (UA: Puesto de Trabajo) Métodos y Medida del Trabajo (UA: Tareas y sus relaciones) Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS TÍTULO de estrategias Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICOS TÍTULO Apoyo de los directivos Atención a la cultura de la empresa IMPLANTACION Análisis y evaluación sistemática de resultados CONTROL estratégica Auditoría de funcionamiento Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo