CMC “Safety Innovation Team”

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
SUPERINTENDENCIA DE RIESGOS DEL TRABAJO. Higiene Ocupacional y Salud de los Trabajadores. Agentes de riesgos, su identificación, evaluación y vigilancia.
Advertisements

Comienza el vínculo con Mabe Junio de Primeros contactos con la máquina Octubre 2007.
La inspección pre-operacional POR: ANDRES DAVID ROJAS DITA ING. EN MINAS.
EL MERCADO Y LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS Clase 10: Análisis de Carga Laboral por Procesos Docente: Bladimir Aly Henríquez
VISIÓN DE CAMBIO.
Reflexión de Seguridad Acciones Concretas de Liderazgo Preventivo:
Descripción de la Carrera
APLICACIÓN DE CONTROL INTERNO EN PyMEs
Reflexión de Seguridad Control de Riesgos Mediante Pictogramas
PROGRAMA 1. PRESENTACIÓN
Parte 1. Generalidades. Aseguramiento de la Calidad en los Servicios de Tránsito Aéreo de México.
El departamento de Recursos Humanos
Fecha: 07/08/16 Ámbito de RSE: Gestión de la RSE Tema de RSE:
Procesos básicos en la Gestión de Recursos Humanos iv GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Y SU EVALUACIÓN Estudio del trabajo 2015 / 2016.
ANALISIS DE RIESGOS POR OFICIO
Mantenimiento preventivo
ESTUDIO DE PLAN DE MANTENIMIENTO DE INDUSTRIA ALIMENTARIA
MÓDULO 3 CAPACITACIÓN.
Mantenimientos Especializados Central Termoeléctrica La Sierra
QUE ES LA TECNOLOGÍA La tecnología es el conjunto de conocimientos con las que el hombre desarrolla un mejor entorno, más saludable, agradable y sobre.
Pulsador de parada de emergencia
ESTUDIOS DE VULNERABILIDAD
SISTEMA Nacional de COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL
Gestión de Operaciones
LICENCIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS ELÉCTRICOS Ing. Daniel A. Vaca C., MSc. April 2017.
Procesos básicos en la Gestión de Recursos Humanos III CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL Estudio del Trabajo
Auditoría Informática Informe de auditoría informática
ERGONOMIA ACTIVIDAD 3 MOD. 2
Rasgo: Mecanismos para que el tiempo escolar se destine a actividades de Enseñanza-Aprendizaje Número de Sala: 5 1. IMPACTOS Desarrollo académico. (6)
AREAS CLEAN LTDA CARMEN GARCIA Presentado por: Erika Montes
EDIFICIOS INTELIGENTES
Gestión de Operaciones
ERGONOMIA INTRODUCCIÓN DEFINICIÓN DE ERGONOMÍA
HERRAMIENTAS Y MAQUINARIA PARA AGRICULTURA PROTEGIDA
Estudio del Trabajo
TEMA: Carguío en minería subterránea
AUSENTISMO LABORAL LUCILA ANDREA ALVIS ECHENIQUE
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE SAN ANDRES TUXTLA INGENIERIA EN MECATRONICA 811-A ROBOTICA 1.4 COMPARACION DE SISTEMAS DE ACCION CARLOS JAVIER GALEANA.
MAQUINARIA MINERA Mallqui Tapia, Aníbal Nemesio Ingeniero de Minas CIP
ERP Software de gestión integrada. Criterios de selección de un ERP Sostenibilidad Facilidad de uso Características Seguridad de los datos Control de.
GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LABORATORIOS DE ENSAYO TRAINING 2018.
DESPLIEGUE DEL SGC FASE I FASE II IMPLEMENTACION FASE III CONSOLIDACIÓN Desarrollo de la Estructura Documental del SGC Uso consistente en piso del SGC.
Miguel Gutierrez Ingenieria industrial CI:
Introducción al arranque Clase práctica Nº 2 de métodos de explotación Ing. Daniel Valderrama Gutiérrez - PUCP.
INSPECCION y REPARACION DE PALAS Diego Wins
- GEM - Global Entrepreneurship Monitor (Monitor Global de Emprendimiento)
OPTIMIZAR LA OPERACIÓN DEL MOLINO DE BOLAS 7
“ ADMINISTRACIÓN DE ENERGÉTICOS ” Dr.Ing. JOHNNY NAHUI ORTIZ
Diagrama de control Integrantes: Albineda Cano Elizabeth Meritxell Martínez Quintanilla Camila Contreras Soria Jaqueline López Aram Abraham.
AUTOR: m. Alexandra Domínguez s.
CALENDARIO AÑO 2013 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
Sistema de Información de Recursos Humanos
PROYECTO FINAL DE CARRERA PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE TECNÓLOGO EN ELECTRÓNICA TEMA: “IMPLEMENTACIÓN DE UN TABLERO DE ENTRENAMIENTO BASADO EN PLATAFORMA.
Costos Visibles Costos Sumergidos Materiales. RRHH. Equipos. Terceros. Pérdida Producción. Costos de Ineficiencia. Costos Logísticos.
Caja Costarricense de Seguro Social Dirección de Recursos Humanos Departamento de Salud Ocupacional. RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR SANITARIO.
FACTORES DE RIESGO # de Enero de 2015 Recuerda: MUY PRONTO INICIAREMOS CON EL LEVANTAMIENTO DE LOS ANÁLISIS DE RIESGO DE NUESTRAS OPERACIONES ¿Que.
CRITICIDAD.
S. V. E. PARA LA CONSERVACIÓN AUDITIVA. DIAGNÓSTICO 4Condiciones de trabajo 4Condiciones de salud 4Condiciones de trabajo, salud y organizacionales 4Condiciones.
ANALISIS CAUSA RAIZ Y PM. Un concepto importante Las 4M DEL PROCESO. 1) MAQUINA 2) MANO DE OBRA 3) METODO 4) MATERIA PRIMA.
Es una empresa con soluciones de productos, equipos y servicios para la Automatización, Control, y Comunicación Industrial, de Uso Crítico o Especializado.
Normas de seguridad. Artículo 13 RFSST.- Los patrones están obligados a adoptar, de acuerdo a la naturaleza de las actividades laborales y procesos industriales.
LAS 5´S. ¿QUÉ SON LAS 5 S? Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo.
IPEFH es parte del cambio: basura.
Maestría de investigación de Gestión del Talento Humano
Maestría en Gestión del Talento Humano
Aplicación de Herramientas de medición al control de la energía
IPEFH es parte del cambio: reciclaje.
DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES
Proceso Principios Marco de Referencia
Transcripción de la presentación:

CMC “Safety Innovation Team” REDUCCIÓN DE INCIDENTES POR OPERACIÓN DE PALA NEUMATICA LM57 MEDIANTE CONTROL REMOTO EN LABORES ANGOSTAS CMC “Safety Innovation Team” Octubre - 2019

RESUMEN El presente trabajo en Maquinaria de carguío sobre rieles, para labores angostas de minería subterránea, es fruto de la investigación y desarrollo técnico de múltiples tareas desde noviembre 2016 a noviembre 2018, luego de una serie de pasos con rutas criticas propios de los proyectos de Innovación y por tratarse de una “Aplicación a la medida de nuestras necesidades operacionales” en Mina Poderosa. El presente trabajo fue realizado por el circulo de mejora continua CMC Safety Innovation team.

1. PROBLEMATICA 1.1 ESTADISTICA DE INCIDENTES El Accidente Mortal tuvo un costo total de US$ 619, 877

1.2 ESTANDAR DE SECCION

1.3 VIDEO DE ANTES DE LA INNOVACION

1.4 CARACTERISTICAS DE OPERACIÓN CONVENCIONAL OPERACIÓN DE PALA NEUMATICA Operador de pie sobre un estribo a un lado de la Pala Neumática a 20 cm del hastial y a 30 cm de la cuchara cargada. Accionamiento Manual de válvulas de control de tracción, cuchara, giro y fijación de tornamesa. OPERACIÓN ESPECIALIZADA Estas características de operación sincronizada, hace que esta actividad se convierta en un trabajo especializado. ENTRENAMIENTO Tiempo de entrenamiento promedio es entre 4 a 6 meses como mínimo, para lograr un Operador confiable en el proceso de limpieza en Mina.

1.5 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y CAUSA RAIZ EXPOSICION A RIESGO PERSONAL POR OPERACIÓN CONVENCIONAL DE PALA NEUMATICA FACTOR CAUSA PRIMARIA Mano de obra Personal expuesto a vibración y contacto con hastial – máquina Medio Ambiente Espacio confinado Maquinaria Maquinaria con tecnología antigua Método Sección de 2.5 x 2.5 y 2.7 x 2.7 CAUSA RAIZ Falta Realizar innovación tecnológica en Pala Neumática para Operar a Distancia en labores Angostas

DESCRIPCION DE LA TAREA 2. SOLUCION A LA PROBLEMATICA 2.1 GANTT DE IMPLEMENTACION DE CONTRAMEDIDAS DESCRIPCION DE LA TAREA DIAS FECHA INICIO FECHA TERMINO PASO LEVANTAMIENTO DE DATOS EN TALLER Y OPERACIÓN DE LAS PALAS 7 días vie 25/11/16 lun 05/12/16 1 REALIZACION DE PLANO NEUMATICO BASICO - INICIAL 1 día mar 06/12/16 2 REALIZACION DE PLANO NEUMATICO PRELIMINAR CON INNOVACION 45 días mié 07/12/16 mar 07/02/17 3 REDISEÑO DE CIRCUITO NEUMATICO Y SIMULACION 11 días lun 31/07/17 dom 13/08/17 8 SELECCIÓN DE MODELO Y MARCA DE VALVULAS, ACCESIORIOS Y OTROS 9 SELECCIÓN DE RADIO REMOTO CONTROL lun 14/08/17 10 IMPLEMENTACION DE TABLERO EN 24 VDC, MANIFULD Y ACCESORIOS 7 días jue 29/03/18 vie 06/04/18 15 MONTAJE DE VALVULAS, CONECTORES, MANGUERAS, ACUMULADOR lun 09/04/18 mar 17/04/18 16 MONTAJE DE RECEPTOR DE RADIO REMOTO CONTROL 6 días vie 27/04/18 vie 04/05/18 18 PUESTA EN MARCHA DEL EQUIPO EN MINA 50 días lun 09/07/18 vie 14/09/18 20 RETIRO DEL EQUIPO A TALLER PARA IMPLEMENTACION DE KIT CAMARA MONITOR 37 días sáb 15/09/18 lun 05/11/18 21 PRUEBA FINAL E INGRESO A OPERACIONES DE LA PALA CON LA INNOVACION 8 días mar 06/11/18 jue 15/11/18 22

2.2 IMPLEMENTACION DE COMPONENTES Y ACCESORIOS EMISOR DE DOBLE JOISTICK DE CONTROL REMOTO 433 MHz PANEL RECEPTOR DE CONTROL REMOTO 433 MHz ELECTRO VALVULAS DE CONTROL EN VOLTAJE DE CORRIENTE CONTINUA VDC MONITOR CAMARA (Inalámbrico) TABLERO ELECTRICO EN CORRIENTE CONTINUA VDC

DESPUES DE LA INNOVACION 2.3 VIDEO DESPUES DE LA INNOVACION DESPUES DE LA INNOVACION

3. IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN 3.1 ECONOMICO

3.2 SEGURIDAD – PRODUCTIVIDAD - CALIDAD RUBRO INDICADOR OBJETIVO LOGRADO Nov 2018 -May 2019 OBSERV. SEGURIDAD ELIMINACION DE RIESGO por Contacto Operador – Maquina y Hastial 100% Por la operación Remota a distancia PRODUCTIVIDAD TIEMPO DE ENTRENAMIENTO para Operar Pala Convencional de 4 a 6 meses 2 a 3 semanas Por la Operación con Joystick de Control Remoto y cámaras TIEMPO DE CARGUIO CON PALA CONVENCIONAL de 2 horas de limpieza 12.5% Por la facilidad en la manipulación de los Joystick de Control Remoto CALIDAD VISIBILIDAD DEL OPERADOR (CONVENCIONAL VS MONITOR-CAMARA) de 60% Por la utilización de cámaras L/R CONFORT DEL OPERADOR, Expuesto a vibración continua El operador trabaja fuera de la Pala

CONCLUSIONES: SEGURIDAD, ENTRENAMIENTO, ORIGINALIDAD La eliminación de Riesgo por contacto en Operación de Pala Neumática es al 100% La reducción del tiempo de entrenamiento para capacitar es de un 90%. Solución a la medida de la necesidad Operacional La Operación remota, es el logro más importante de la innovación tecnológica, porque evita poner en riesgo al ser humano Esta innovación tecnológica ha permitido dar un salto disruptivo en el proceso de entrenamiento No se ubicó data de uso de Pala neumática a control remoto con monitor y cámara, en labores angostas

RECOMENDACIONES   La evolución tecnológica a nivel mundial en Maquinaria de Minera subterránea de labores angostas han sido mínimas en las últimas décadas, situación que es inverso a lo sucedido en minería de secciones mayores a 3x3 metros y en minería superficial, en donde se ha logrado un alto grado de automatización. Poderosa, muy consciente de estos desafíos, viene trabajando desde hace 20 años los Círculos de Mejora Continua y Promueve la Innovación Tecnológica en sus procesos, como parte de sus Políticas.

Para Poderosa, el activo más importante es el ser humano, por su naturaleza de: SER UNICO e IREEMPLAZABLE”   GRACIAS