Análisis de cadenas productivas y el desarrollo regional Wilfrido Du Solier E.

Contenido 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 2  Crisis Financiera Mundial  Existe Oportunidad?  Análisis de Cadenas, sirve par algo?  Origen, Principios y conceptos  Economías de Escala y Economías de Enfoque  Cadenas, Clusters y Redes…  Aprendizaje e Innovación  Triple Helix  Que hace cada quien?

Crisis Mundial, la Tormenta Perfecta? 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 3

Crisis Mundial, la Tormenta Perfecta? 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 4  Colapso financiero  Hipotecas, derivados, mercado accionario  Reducción de actividad económica  Desaceleración, Depresión, Desempleo  Inestabilidad en tipo de cambio  Devaluación  Proteccionismo  Cierre de Fronteras, incremento en las restricciones  Caída de ventas  Incremento de costos  Materia Prima

Crisis Mundial, la Tormenta Perfecta? 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 5

¿Existe Oportunidad? 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 6

Controlar el viento? o manejar las velas? 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 7

¿Qué opciones tenemos? 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 8  Reducción de Costos  Materia Prima  Insumos  Mano de obra  Mejorar la Calidad  Producto  Servicio  Tiempo  ¿Es suficiente?  ¿Es posible? Calidad Costo

Innovación 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 9 Invento Creativo Innovación Exitoso

Innovación: La única ventaja… Septiembre  La implementación de un producto (ya sea bien o servicio), proceso, método de comercialización, modelo organizacional, práctica de negocio o modelo de relaciones de negocio totalmente nuevo o significativamente mejorado.  Que represente una ventaja competitiva para la firma, sector o región.

Innovación: La única ventaja… ProductoProcesoMercado Organización 11 Septiembre 2008

Análisis de Cadenas, sirve para algo? 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 12  Incremento en la complejidad de los clientes, productos, mercados…  La producción de bienes o servicios a dejado de ser un asunto de una firma (empresa) y se ha convertido en un intrincado fenómeno de competencia  La competitividad de una empresa es función de la cadena o cadenas en la cual se desarrolla o participa  La fuerza de la cadena es igual a la fuerza del eslabón mas débil…

Cadenas, Clusters y Redes… 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 13 InsumosProducciónComercialización

Cadenas, Clusters y Redes… 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 14  Cluster  Aglomeración geográfica de firmas (empresas) trabajando en la misma industria  Porter (1998) afirma que el aspecto geográfico del cluster, puede variar desde una región, estado, ciudad hasta países vecino o regiones, en respecto a que existan eficiencias de información, transacción, o incentivos…

Cadenas, Clusters y Redes… 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 15  Conceptos  Con el paso del tiempo se ha venido analizando y se ha acuñado un sinfín de términos y nombre que pretenden describir conceptos muy similares o altamente relacionados…  Economías de Escala  Sourcing  Mano de obra  Economías de Enfoque  Reducción de costo de transacción  Colaboración y Competencia  Coopetencia

Redes… 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 16  Redes de Aprendizaje : Redes para la Innovación  Producto de las interacciones dentro de una cadena o cluster, usualmente basadas en información y que llevan a un aprendizaje…  Usualmente basados en necesidades o problemas comunes y la diversidad de habilidades que pueden ser complementarias para la solución de dicho problema…  Aprendizaje  Cluster Learning  Knowledge spillover

Aprendizaje e Innovación 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 17  Triple Helix  Modelo introducido en los 90’s por el Prof. Henry Etzkowitz, quien estudio la importancia de unir a 3 diferentes actores en actividades económicas para impulsar el desarrollo regional de manera continua.  Industria  Universidad  Gobierno Industria AcademiaGobierno

Aprendizaje e Innovación 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 18  Industria  Demanda de soluciones, identificación de áreas de oportunidad, validación en mercados, implementación  Academia  Investigación y Desarrollo, transferencia de tecnología, divulgación de información  Gobierno  Políticas públicas que fomenten la innovación y el intercambio

Aprendizaje e Innovación 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 19 Selección de Proyectos Necesidades y oportunidades Fondeo Investigación Básica Aplicada Creación de de conocimientos, tecnología y productos Comercialización Difusión de nuevos conocimientos, tecnología y productos Spillovers

Integración 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 20  No podemos controlar la tormenta  Solo podemos ajustar las velas  La única forma de sortear la tormenta  Innovar para competir, innovar para sobrevivir  La forma de competir ya no es individualmente  Cadenas, cluster y redes…  El aprendizaje es la forma de innovar  Se deben fortalecer la redes de aprendizaje…  El modelo de la Triple Helix acelera la innovación  Industria, Academia y Gobierno

El siguiente Paso: ¿quién hace qué? 9 ⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo” 21 Industria Academia Gobierno