¿Qué significa ser emprendedor? Individuo que con base en sus conocimientos, experiencia, intereses o necesidades, desarrolla y ejecuta una idea de negocio, convirtiéndola en una actividad económica.

Emprender Crear valor Crear valor, motivado por un sueño… Valor del que se beneficia uno, la sociedad y la económica

EMPRENDIMIENTO PENSAR RAZONAR ACTUAR OPORTUNIDADES Una forma de PENSAR, de RAZONAR y de ACTUAR centrada en OPORTUNIDADES Visión Visión Liderazgo Liderazgo Gestión Gestión Riesgo Riesgo Componentes principales:

PROCESO EMPRENDEDOR Fomento de la Cultura Emprendedora Concepción Emprendedor potencial Creación y Gestión de Emprendimiento Nacimiento del Negocio Emprendedor Naciente Nuevos Empresarios Sostenibilidad y Consolidación Persistencia Emprendedores Establecidos

¿Por qué SER EMPRENDEDOR? Es su propio jefeNo hay supervisión de un JefePuede controlar su horario de trabajoObtiene ingresos y prestigio para sí mismo.Se autoempleaLleva a cabo una idea, un sueño.Puede continuar con una tradición familiar.Satisface su necesidad de logro.

¿QUE IMPLICA? Mayor responsabilidadEstrésInversión de tiempoNo hay beneficios de un empleadoRiesgo FracasoEstabilidad = Decisiones Equivocadas

Tipos de Emprendedores Por NECESIDAD o por OPORTUNIDAD ¿cuál es usted?

POR NECESIDAD alternativa que les permita sobrevivir La crisis económica recurrentes en la región llevan a las personas que no han encontrado empleo (o lo perdieron) a buscar una alternativa que les permita sobrevivir, generando una actividad económica.

POR OPORTUNIDAD Personas que tienen una idea de negocio que los lleva a invertirle tiempo y (eventualmente) recursos para convertirla en realidad.

Características del Emprendedor Motivacionale s Personales Físicas Intelectuales Habilidades Cualidades que lo hacen diferentes de las demás personas.

CREATIVIDADEINNOVACION

CREATIVIDAD Significa crear algo nuevo, hacer algo que no existía, ya sea un invento, una obra de arte o una mejora a algo ya existente. El emprendedor tiene que usar la creatividad para crear su empresa, para hacerla crecer y perdurar en el tiempo.

¿Cómo incrementar mi creatividad? No tener miedo al ridículo o al fracaso.Buscar siempre la excelencia.No descartar ideas sin analizarlas debidamente.Si el primer intento fracasa, debe volver a intentarse.No esperar a que los demás hagan las cosas.

Rodearse de personas optimistas y creativas.Permitirse soñar.Dejar de depender del reloj.Divertirse lo más que se pueda.Mantener una alta autoestima.Utilizar rutinas diferentes.

TRABAJO EN EQUIPO

Demanda Insatisfecha Rentable Capacidades Habilidades IDEA DE NEGOCIO Se crea cuando la persona relaciona su capacidad imaginativa y creativa a una perspectiva de negocio. Asocia su idea a recursos, mercados, contactos, tecnologías, etc., con el fin de materializar un negocio productivo.

HERRAMIENTAS PARA CONTRUIR UNA EMPRESA Ponga los rasgos emprendedores a trabajar Todo proceso de gestión de negocios requiere un rumbo claro que le de sentido.

Dirección estratégica Conjunto de acciones diseñado para proveer valor a los clientes y aprovechar una ventaja competitiva.

¿Qué es lo que voy a producir o vender? ¿Cuál es mi mercado? ¿Quiénes y cómo son mis clientes? ¿Cómo producir? ¿Cuánto me costará desarrollar el negocio? ¿Cuánta gente necesito? ¿Trabajaré sólo o con socios? ¿Cómo organizaré el negocio? ¿Dónde y cómo me veo en 5-10 años? Dirección estratégica

El plan de negocios debe seguir a la estrategia en todo momento. No hay respuesta buenas o malas, y conforme crezca con su negocio irá especificando más cada una de ellas Dirección estratégica

Claves del éxito éxito personal. Deseos de alcanzar el éxito personal. Claridad Claridad de lo que quiere hacer y las metas alcanzar. Constanciasueño Constancia. Tener un sueño y no renunciar a él. No temer al fracaso No temer al fracaso y aprender de los errores. Nunca Nunca olvidar que interactuamos con seres humanos. oportunidades Aprovechar las oportunidades. obstáculos culturales Eliminar obstáculos culturales. Excelencia Empresarial Fomentar los hábitos de Excelencia Empresarial. ¿Qué me gusta hacer? ¿Qué estudios o capacitación tengo? ¿Qué hacer? ¿Qué habilidades poseo? ¿Qué experiencia tengo? ¿Qué planes tengo para el futuro? Hay que pasar del dicho al hecho