Los emprendedores. Integrantes: Hernán Darío Quintero

Presentación del tema: "Los emprendedores. Integrantes: Hernán Darío Quintero"— Transcripción de la presentación:

1 Los emprendedores. Integrantes: Hernán Darío Quintero
Contaduría Publica UNAB Bucaramanga-Colombia.

2 Que es un emprendedor? Es cuando una persona crea una actividad empresarial o un negocio en la economía. Creando nuevas actividades de negocios Iniciando una empresa

3 Algunos datos Durante la ultima década las personas emprendedoras han creado millones de negocios en todo el mundo. Los nuevos negocios de mujeres emprendedoras se elevo del 24 al 40% en el 2000. El termino organización incubadora es aquella que ayuda a los emprendedores a formar empresa de una forma mas fácil ya que ofrece asesoría en materia de administración y financiamiento .

4 Características de los emprendedores:
Atributos personales. Emprendedor exitoso. Capacidad Técnica Competencias gerenciales

5 Características Personales de los Emprendedores.
Necesidad de logro. Deseo de independencia Confianza Personal Sacrifico personal Los emprendedores se hacen no nacen.

6 Competencias Gerenciales
* Búsqueda de acciones oportunas *Ofrecer productos y servicios de gran calidad. *Conservar el control financiero de la empresa. *Generar nuevos clientes para aumentar las ganancias

7 Planeacion y Administración.
Trabajo en equipo. Competencia en la comunicación. Revisiones Informes

8 La planeacion de los emprendedores.
Los emprendedores deben responder las siguientes preguntas. Cuáles son la motivaciones Debo iniciar o comprar un negocio Cual es y donde está el mercado de mi producto Costos del negocio Mi empresa debe ser local o mundial Como se manejara el crecimiento

9 Búsqueda del financiamiento
Deben planear como obtener fondos. Amigos Socios Capitalistas. Bancos Familiares

10 Quien es el socio Capitalista.
Es un individuo que invierte en la empresa y a cambio recibe la participación accionaría. Los socios capitalistas actúan con ciertas motivaciones de altura y suelen imponer requisitos que no son muy bien vistos por los demás.

11 Como manejar una empresa Familiar.
1 Decidir quien se hace responsable de cada cosa. 2 Acordar como se tomara la decisión de vender el negocio y cuando hacerlo. 3 Acordar criterios de contratación para familiares. 4 Tener un reglamento de trabajo.

12 Emprendedores en organizaciones Grandes.
Fomentar las actividades de los intraemprendedores: Que es un intraemprendedor: es aquel individuo integrante de una organización que convierte ideas en realidades rentables.

13 Como se hace para que los intraemprendedores puedan realizar actividades comerciales
*Compromiso por parte de la dirección. *Autonomía del equipo. *Diseño de una organización flexible. *un sistema de control bien diseñado.