Condicionantes previas para conseguir una buena interacción en el aula Que la tarea propuesta sea individual o grupal. Que la estructura socio-organizativa del centro, contemple una visión democrática, si: se fomenta el trabajo en equipo del profesorado, se ejerce un estilo de liderazgo de la directora o director positivo, en los órganos de gobierno está representada, o no la comunidad educativa. Que exista una participación de los padres y madres en el proceso educativo de sus hijos e hijas.
Condicionantes previas para conseguir una buena interacción en el aula Debemos considerar: El entorno circundante: si es rural, urbano… La personalidad del profesor/a, la experiencia docente y el modo en que éste se comunica con el alumnado. Las expectativas que tenga sobre el alumnado: como lo considera, la importancia que le dé al grupo y a cada persona que integra el grupo, la disponibilidad a colaborar con la problemática y necesidad del alumnado buscando soluciones y no censuras. La perspectiva inclusiva en cuanto a sexo, capacidades, étnias …
El clima social y las relaciones sociales en el aula. Flanders (1965) expresa que el clima social debe ser identificado con: el conjunto de cualidades que predominan consistentemente en la mayoría de los contactos entre profesorado y alumnado y entre éstos en presencia y/o ausencia del profesor/a.
El clima social y las relaciones sociales en el aula. Moos (1979), considera que en la configuración del clima social, el ambiente es determinante: los espacios del centro. Esto es, considera: El contexto, la escuela, y el aula, los pasillos… Las características físicas y arquitectónicas. Los factores organizativos (documentos funcionales y de gestión) que la administración genera. Las características del profesor/a: su formación inicial y permanente, su personalidad, intereses, expectativas… Las características del alumno/a, grupo.
Condiciones para que se den relaciones sociales. Características positivas Características negativas Colaboración Confianza Satisfacción Empatía Autonomía Igualdad Apertura Competitividad Desconfianza Insatisfacción Rechazo Dependencia Desigualdad Cerrazón