PATRON DEL ALENTADOR “DI”/- “DIS”/- “IDS”

DESCRIPCIÓN Las personas con el Patrón Alentador concientemente intentan modificar los pensamientos y acciones de los demás. Al buscar controlar su ambiente, con astucia identifican y manipulan los motivos existentes de otras personas y dirigen la conducta resultante hacia un fin predeterminado. Las personas del patrón Alentador saben con exactitud los resultados que quieren ES DECIR TIENEN MUY BIEN DEFINIDAS SUS METAS, pero no siempre las verbalizan de inmediato. Manifiestan cuáles son los resultados que quieren solo después que se haya creado el ambiente apropiado y la otra persona este dispuesta a aceptarlos.

DESCRIPCIÓN Por ejemplo, estas personas ofrecen amistad a quienes desean ser aceptados, más autoridad a quienes buscan poder y seguridad a quienes buscan un ambiente predecible. El Alentador puede ser encantador en su trato con los demás. Es persuasivo para obtener ayuda cuando se le presentan detalles repetitivos y que consumen mucho tiempo. Sin embargo, las personas a menudo experimentan ante ellos una sensación de conflicto, al sentirse por un lado, atraídos, y curiosamente al mismo tiempo, distanciados. Otras pueden “sentirse utilizadas”.

DESCRIPCIÓN Aunque en algunas veces el Alentador inspira temor en los demás y rechaza sus decisiones, el Alentador suele ser apreciado por sus colaboradores. Esto lo consigue al usar siempre que es posible su enorme capacidad de palabra para persuadir. El Alentador prefiere alcanzar sus objetivos no dominando a las personas sino haciendo de agente para que realicen el trabajo.

PERSPECTIVA Emociones: Acepta la agresión; tiende a aparentar dar poca importancia a la necesidad que tiene de afecto. Meta: Controlar su ambiente o su público. Juzga a los demás por: La forma en que proyectan su fuerza personal, carácter y posición social. Influye en los demás mediante: Su encanto; dirección, intimidación, uso de recompensas. Su valor para la organización: “Mueve a la gente”, inicia, ordena, felicita, disciplina.

PERSPECTIVA Abusa de: Su enfoque en “el fin justifica a los medios” Bajo presión: Se vuelve manipulador, pendenciero, beligerante. Teme: Ser demasiado blando; perder su posición social. Sería más eficaz si: Fuera más genuina su sensibilidad; estuviera más dispuesto a ayudar a otros a tener éxito en su propio desarrollo personal.

PROCESO DE OPTIMIZACION PATRON DEL ALENTADOR “DI”/- “DIS”/- “IDS”

ASPECTOS POSITIVOS A DESARROLLAR Tiene buena capacidad para aceptar la Agresión y trasformarla en algo positivo. Tiene una actitud de encanto en la dirección Es un buen motivador en el uso de recompensas Su valor para el liderazgo es de iniciativa y es creativo pues usa apropiadamente su imaginacion Mueve a la gente, ordenando felicitando y disciplinando Muestra mucha Seguridad en si mismo. Sabe vender muy bien sus Proyectos y es muy incluyente

ASPECTOS NEGATIVOS A CONTROLAR Tiende a aparentar dar poca importancia a la necesidad que tiene de afecto. Es muy Controlador de su ambiente o su público. Tiene la tendencia de evaluar a las personas por La forma en que proyectan su fuerza personal, carácter y posición social. Tiene la fuerte tendencia a manipular a las personas para completar sus objetivos. Es decir Concientemente intenta modificar los pensamientos y acciones de los demás.

Aspectos a controlar Aspectos a optimizar Tendencia hostil Atropella o manipular personas con tal de lograr sus objetivos. Egoísmo Servirse de los demás Actitud prejuiciosa Colaborar compartiendo planes, información y recursos. Mantener normas de honestidad e integridad. Alinearse a los objetivos de la empresa o del grupo. Su liderazgo por influencia.

5 Recomendaciones que debe controlar: Concientemente intenta modificar los pensamientos y acciones de los demás. Son astutos y manipuladores. Es controlador. Aprenden a conocer a las personas saben cuales son sus necesidades, Ejemplo: dan amistad al que necesita aceptación. Es persuasivo (usa su enorme capacidad de palabra).

5 Recomendaciones que debe optimizar: Seria bueno que usara su capacidad de convencimiento hacia un fin predeterminado siempre y cuando los beneficiados sean todos. Es bueno que ofrezca amistad a quien la necesite siempre y cuando sea genuino en darla. El ser persuasivo es bueno siempre que su fin sea el bien común ayudando a otros a tener éxito en su propio desarrollo personal. Es recomendable que el alentador haga de agente siendo su único objetivo el trabajo en equipo saliendo beneficiados todos. El alentador debe saber que se puede ser blando con los demás sin que le pierdan el respeto demostrando así que puede ser una persona considerada.

ASPECTOS POSITIVOS ASPECTOS NEGATIVOS Es muy extrovertido e incluyente en sus proyectos HOSTIL MUY ACTIVO IRACUNDO Y RESENTIDO Persistente PROMOTOR Y VENDEDOR NATURAL IMPACIENTE GRAN MOTIVADOR SARCÁSTICO Muestra mucha seguridad en sí mismo ATROPELLA A LA GENTE