COMO DIRIGIR PERSONAL A CARGO

Presentación del tema: "COMO DIRIGIR PERSONAL A CARGO"— Transcripción de la presentación:

1 COMO DIRIGIR PERSONAL A CARGO
Integrantes Fernand Marín V. Hugo Leyton

2 INTRODUCCION En las últimas décadas se ha mencionado mucho como el liderazgo ejerce influencia sobre sus subordinados. Esta es una condición humana básica y global, pues desde los inicios del ser humano donde ya vivían en sociedad han existido líderes que han guiado a los demás, de tal manera que a medida que la sociedad ha ido evolucionando, el liderazgo también se ha transformado

3 CÓMO DIRIGIR UN GRUPO DE TRABAJO

4 SER UNO MÁS DEL GRUPO

5 EXPLICAR LOS MOTIVOS DE LAS DECISIONES

6 DELEGAR RESPONSABILIDADES

7 LIDERAZGO Y MANEJO DE PERSONAL

8 BASES DEL PODER

9 ¿Cómo consiguen los líderes estas bases de poder?

10 QUE DEBES SABER PARA DIRIGIR EQUIPOS
Tendrás que crear una actitud favorable en el equipo Tendrás que hacer que otros consigan objetivos Tendrás que tomar decisiones difíciles Tendrás que orientarte a la acción Tendrás que lidiar con la complejidad, con el disenso (y no con el consenso)

11 QUE DEBES SABER PARA DIRIGIR EQUIPOS
Tendrás que autorregularte y tener un gran autocontrol Tendrás que orientarte al desarrollo Tendrás que cambiar la mirada Tendrás que aprender a lidiar con las dinámicas del grupo Tendrás que tener paciencia

12 Nuestra obligación como gerentes o empresarios es:
Ser conscientes de nuestras emociones para poder modificar nuestros estados de ánimo desfavorables y cuidar nuestra autoestima. Mantener nuestro equilibrio anímico. Transmitir nuestra motivación, nuestro entusiasmo y nuestra confianza. Controlar nuestros impulsos. Cuidar nuestra sociabilidad y empatía.

13 Veamos a continuación, algunas posibles tipologías personales "negativas" de los integrantes de nuestro equipo y cómo enfrentarlas de forma positiva para nuestra organización.    EL PREGUNTÓN EL BUSCA-PROBLEMAS EL LIANTE EL TOZUDO EL SABE-LO-TODO EL MUDO EL COLABORADOR EL CHARLATÁN EL TÍMIDO EL DE IDEAS FIJAS EL DISTRAÍDO EL CREÍDO

14 CONCLUSION Si bien la idea de liderazgo se relaciona mayoritariamente con el ámbito del trabajo, la realidad nos muestra que la importancia del liderazgo se puede hacer visible en un sinfín de situaciones y vínculos: en grupos de amistad, en la familia, en los ámbitos educativos, etc.