AUTOEVALUACION E.F.Q.M.para las PYMES EJEMPLOS DE AREAS DE MEJORA ALIANZAS Y RECURSOS La organización debe establecer alianzas externas que refuercen su estrategia y planes.Asimismo debe gestionar los recursos de una forma eficaz y eficiente en apoyo de la estrategia y planes y del eficaz funcionamiento de sus procesos.Entre estos recursos se deberán considerar: La búsqueda de aliados clave que estén en línea y potencien el plan estratégico de la organización Los recursos económicos y financieros que sean necesarios para una correcta financiación del plan estratégico establecido Los edificios,equipos y materiales que se necesiten para la ejecución del plan estratégico,mejorando sus prestaciones y logrando alianzas con los proveedores claves,ayudandoles en la mejora de aspectos esenciales para el plan estratégico La tecnología,vigilando su desarrollo ,analizando las nuevas tecnologías emergentes y los movimientos de la competencia al respecto,tratando mejorar en las aplicaciones de las innovaciones tecnológica para alcanzar las metas del plan estratégico La información y el conocimiento,potenciando la obtención y ordenamiento de datos sobre los conocimientos individuales, organizativos,y tecnológicos de la organización , y del entorno,vigilando a los competidores actuales y potenciales mas señalados,los proveedores,las investigaciones básicas y las nuevas tecnologías que sirvan para incrementar nuestras ventajas competitivas ASPECTOS A ANALIZAR EJEMPLOS DE AREAS DE MEJORA A1.-¿Como se identifican los aliados clave en línea con la estrategia y planes establecidos? A2.-¿Como se establecen las alianzas para ofrecer mayor valor añadido y satisfacción a los clientes? F3.-¿Como alineamos nuestra estrategia financiera con el plan estratégico de la organización? F4.-¿Como gestionamos los riesgos financieros y evaluamos y decidimos las inversiones? F5.-¿Como nos financiamos y controlamos los parámetros financieros a corto y largo plazo? EM6.-¿Como mejoramos el uso de edificios e instalaciones y aprovechamiento de equipos? EM7.-¿Como gestionamos las relaciones con los proveedores y establecemos alianzas con ellos cuando sea preciso para potenciar la ejecución del plan estratégico? EM8.-¿Como evaluamos los productos y servicios de nuestros proveedores? EM9.-¿Cómo optimizamos los inventarios y la rotación de materiales? EM10.-¿Como conservamos y reciclamos los recursos no renovables,minimizamos los desperdicios y cuidamos el impacto medioambiental de los materiales? T11.-¿Como identificamos y evaluamos las tecnologías relevantes nuevas y emergentes? T12,.¿Como introducimos nuevas tecnologías y explotamos las ya existentes? T13.-¿Como adquirimos,incrementamos y utilizamos el conocimiento en la organización? IC14.-¿Como aseguramos la recogida,análisis y distribución de la información necesaria para que todas las personas dispongan de aquella que precisen para realizar su trabajo y tomar decisiones? IC15.-¿Como garantizamos la accesibilidad,seguridad y precisión de la información? IC16.-¿Como adquirimos,incrementamos y usamos el conocimiento en nuestra organización? DEFINIR UN PLAN FINANCIERO A CORTO Y LARGO PLAZO ESTABLECER UNA POLITICA DE RIESGOS FINANCIEROS DISEÑAR UNA POLITICA Y PLAN DE INVERSIONES ESTABLECER UN CONTROL DE COSTOS ANALITICO ESTUDIAR UN PLAN DE ALIANZAS CON PROVEEDORES ESTABLECER SISTEMA DE EVALUACION PROVEEDORES APLICAR UNA GESTION DE EXISTENCIAS INFORMATIZADA DEFINIR UNA POLITICA MEDIOAMBIENTAL,CON PLAN DE RECUPERACION Y ELIMINACION DE RESIDUOS ESTABLECER UN SISTEMA DE VIGILANCIA TECNOLOGICA NORMALIZAR LA PROTECCION DEL CAPITAL INTELECTUAL IMPLANTAR UN SISTEMA DE CAPTACION,CLASIFICACION. SEGURIDAD,DIFUSION Y USO DE LOS CONOCIMIENTOS ESENCIALES PARA LA VISION ESTRATEGICA EN CURSO