GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Trabajo de Campo Esteban Achury Tatiana Mendez Karen Vanegas Universitaria Agustiniana 2015
Contenido Descripción Dixpro SAS Problema Metodología a implementar Explicación de la metodología Aplicación de la metodología
Descripción Dixpro SAS Sistemas de protección sobre tensiones Bandejas Portacables Sistemas de protección contra incendios Sistemas de Canalización
Problema Falta de Señalización Orden en la bodega Falta de personal Falta de una metodología de administración de inventarios Falta de Herramientas Tecnológicas en la bodega
Metodología a Implementar La principal estrategia que se ha elegido para implementar en las instalaciones de bodega es la metodología 5’s, la cual tiene como principal objetivo establecer áreas de trabajo más organizadas garantizando un mejor desempeño de cada trabajador.
Explicación de la Metodología Tiene como principal objetivo el mantener un puesto de trabajo correctamente organizado y constantemente limpio permite un ambiente de trabajo más agradable para los empleados, Aumenta la productividad por parte de los funcionarios Aumento en la calidad del servicio Supone un pilar básico para edificar un proceso de mejora continua firme y duradera.
Aplicación de la Metodología 5s Seiri Clasificación y descarte Seiton Organización Seiso Limpieza Seiketsu Higiene y Visualización Shitsuke Compromiso y disciplina
Diagrama de procesos Propuesto Actual
Diagrama de procesos Actual Propuesto
Diagrama de procesos Actual Propuesto
Diagrama de procesos Propuesto Actual
Análisis de manejo de Inventarios Dixpro sas aún no cuenta con herramientas que contribuyan al buen pronóstico de inventarios y el manejo de pedidos futuros lo que trae consigo la demora en cuanto a la entrega de los mismos y la insatisfacción del cliente Plan Agregado Refuerzo Primera S Clasificación Plan Maestro Optimización Seiri y descarte Objetivos Programar productos finales para que se terminen con rapidez Evitar sobrecargas o subcargas de las instalaciones de productos
Conclusiones Se mejorará la productividad en la empresa Aumentará el rendimiento Se evidenciara una mejora continua en cuanto a los procesos de despacho en bodega y la eliminación de elementos innecesarios Maximización de la eficiencia del espacio de trabajo pueden ayudar a crear una mayor productividad por la cantidad limitada de tiempo perdido.
Anexos
Gracias!!!